Suchergebnisse

RésuméFace aux limites, bien documentées, des indices de sécurité au travail habituels, axés sur la fréquence des incidents, et alors que la jurisprudence a fait valoir une obligation de diligence raisonnable de l'employeur, de nombreux chercheurs préconisent de mesurer, plutôt que les échecs, les ressources – ou capacités – qui font que tout se déroule de façon harmonieuse en temps ordinaire. Les auteurs proposent dans cet esprit un indice des capacités qui englobe six dimensions: la connaissance des enjeux de sécurité, celle des processus opérationnels, les moyens alloués, le suivi des risques, la mise en conformité et les garanties de sécurité.

AbstractThe shortcomings of incident‐based metrics for worker safety such as total recordable incident frequency rate (TRIFR) are well documented. In particular, a low TRIFR is no assurance against legal liability. There is considerable overlap between the literature on safety as the presence of capacities to make things go well, and jurisprudence in labour and workplace safety law on employer due diligence. In this article, the authors propose an index that merges the two, measuring the capacities to acquire and maintain safety knowledge, to understand the nature of operations, to resource for safety, to respond to risks, to demonstrate engagement and compliance, and for assurance.