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Dans la région montréalaise, trois études de prévalence montrent que de 20 à 36 % des mineurs hébergés en centre de réadaptation reçoivent une médication psychotrope. Compte tenu du faible taux d'observance du traitement susceptible d'être remarqué chez cette clientèle suivie en contexte d'autorité, du manque de connaissances quant au rôle et aux attentes des intervenants psychosociaux lorsqu'il y a prescription, et de la valeur symbolique du médicament qui risque d'influencer le déroulement et l'issue du traitement, une étude exploratoire basée sur dix-neuf entretiens semi-directifs a été conduite. Elle vise à recueillir les perceptions des éducateurs à qui on a confié la prise en charge de jeunes placés ayant une prescription. Les résultats indiquent que, désormais, la prise de médicaments psychotropes par les adolescents s'inscrit couramment dans la démarche générale de rééducation et de relation d'aide. Les grandes attentes des éducateurs par rapport à la possibilité d'obtenir une meilleure disponibilité des jeunes sur les plans cognitif et émotionnel en témoignent. Par ailleurs, les relations entre le jeune, le médecin et l'intervenant psychosocial, mais aussi avec la famille et le groupe de pairs viennent moduler les comportements d'observance. Le souci de responsabiliser les jeunes et leurs parents apparaît constant dans le propos des éducateurs.

The research question addressed in this article is: Can implementing new services organization models to better meet the needs of young people bring about practice changes? More precisely, we examine the effects of a new model called Aire Ouverte (AO) which is implemented gradually across Quebec since 2019. This new model involves public sector and community organizations. To grasp practices' change, we use cultural historical activity theory (CHAT) and employ a qualitative approach. Beyond a precise description of work activities, we gained an inside view of how the actors involved represented their practice and context. Our results show that practice changes seen by actors are in line with the object of the intervention, that is, responding rapidly to the expressed needs of young people. The development of new tools, flexible functioning, strengthening of interprofessional and intersectoral collaboration, involvement of young people in decision-making, all should contribute to improving response to their needs. This being said, a critical look at practice changes reveals a challenge in aligning the design and objective of AO with the needs of some young people. We noted also a poor alignment of effective collaborative practices between levels of care and the practices sought from intersectoral collaboration.