Suchergebnisse

Lutz Becker stellt in diesem essential sowohl Strategien und Organisation als auch Rolle und Aufgaben des Business Development Managements strukturiert und verständlich vor. Zudem vermittelt der Autor praxiserprobte Methoden des Business Developments. Dabei lenkt er insbesondere den Blick auf Strategien für die beiden großen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformationen, die digitale und die ökologische Transformation. Der Inhalt • Warum Business Development Management? • Business Development Management: Der operative Arm der strategischen Führung • Die Werkzeuge des Business Development Managers • Die Zukunft des Business Development Managements Die Zielgruppen • Unternehmensleitungen aller Branchen sowie Nachwuchskräfte in den Bereichen Business Development, Marketing, Innovationsmanagement sowie Vertrieb Der Autor Prof. Dr. Lutz Becker, Hochschule Fresenius für Wirtschaft und Medien, leitet die Business School am Standort Köln und ist Studiendekan für den Masterstudiengang Sustainable Marketing & Leadership. Seit mehr als 10 Jahren trainiert er in Business Development Management national und international Manager aus nahezu allen Branchen und hat bereits mehrere Studien und Forschungsprojekte zum Thema Business Development verfasst

Kommunen stehen vor zahlreichen Herausforderungen zur Förderung einer nachhaltigenEntwicklung. Diese betreffen nicht nur Kommunal politik und Verwaltung, sondern auchdie Zivilgesellschaft. Wie kann dieser Wandel Richtung Nachhaltigkeit angestoßen und erfolgreichumgesetzt werden?

The editors bring two terms, narrative and innovation, together in an interdisciplinary and interactive way. Narratives are ubiquitous and hold the potential to indicate future changes in politics, economies and markets. As "stressors" and stabilizers in organizations, narratives and changes in the consensus narrative indicate the need for strategic change or organizational stasis and may be utilized as a source for early recognition in strategic management. The use of narratives in management, however, makes it necessary to adopt a new perspective. This volume offers a polyphonic forum for the development of an interpretive approach towards business administration, strategic management, and entrepreneurship, by introducing instruments of semiotics, linguistics, narratology, and others. This compilation, therefore, presents a comprehensive overview of scientific and industrial perspectives beyond the mainstream. Content· Innovation· Narratology · Strategic Management · Entrepreneurship· Early Recognition Target groups· Lectures and students of economic and social sciences, cultural studies and philology· Leaders from business, politics and government EditorsDr. Andreas P. Müller is Professor of Intercultural Communication and Intercultural Management at Karlshochschule. He is Dean of the Faculty of Business Administration and Management.Dr. Lutz Becker is Professor of Management and Leadership at Karlshochschule International University, Karlsruhe, Germany, teaching and researching in the areas "Strategic Leadership", "International Management" and "Change & Innovation"

The editors bring two terms, narrative and innovation, together in an interdisciplinary and interactive way. Narratives are ubiquitous and hold the potential to indicate future changes in politics, economies and markets. As ""stressors"" and stabilizers in organizations, narratives and changes in the consensus narrative indicate the need for strategic change or organizational stasis and may be utilized as a source for early recognition in strategic management. The use of narratives in management, however, makes it necessary to adopt a new perspective. This volume offers a polyphonic forum for.