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Résumé Les professeurs des établissements d'enseignement supérieur tirent parfois profit de relations avec des entreprises privées, notamment par l'intermédiaire de mécanismes commerciaux de transferts de techniques. Dans cet article, l'auteur examine la façon dont le directeur du Laboratoire d'électronique appliquée de l'École Polytechnique de Montréal utilisa ces mécanismes, entre 1937 et 1975, en vue d'exploiter le potentiel commercial du produit de ses recherches. Puisque les historiens ont déjà documenté les types de mécanismes en usage dans les établissements au XXe siècle, l'article s'attache alors à identifier les facteurs qui expliquent l'amorce, le déroulement et l'arrêt du processus de transfert. L'auteur parvient à la conclusion que la forme des structures de liaison avec l'industrie, les négociations avec des partenaires commerciaux, les motivations économiques du professeur, la reconnaissance du brevet d'invention et les conditions de démarrage de nouvelles entreprises constituent des facteurs clefs de l'explication.

Infrastructures are subject to substantial readjustments of governance structures, often labeled as liberalization, privatization or re-regulation. This affects all traditional infrastructure sectors including communications, energy, transport and water. This study highlights and illustrates some of the major challenges for readjusting the governance of network industries from an economic, institutional, political and technological perspective. The three parts of the book address the institutional design of infrastructures, the role of technology in different sectors and actor behaviour