Search results

В настоящее время анализ информации в интернет-пространстве является одной из актуальных задач органов государственной и муниципальной власти. Именно с этой целью в России была создана сеть центров управления регионами. Финансирование деятельности центров управления регионами осуществляется из федерального бюджета в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика». По данным одного из новостных сайтов, «в год каждый Центр управления регионом получает приблизительно по 67,6 миллиона рублей — это больше 5,5 миллиона рублей в месяц» [1]. В данной статье авторы определяют роль Центра управления регионом в Ростовской области, муниципальных центров управления в социально-экономическом развитии региона, муниципальных образований; выявляют роль технологии «Инцидент-менеджмент» в диагностике проблем функционирования города Таганрога Ростовской области; проводят анализ статистической и качественной информации о диагностированных проблемах развития Таганрога посредством технологии «Инцидент-менеджмент» за период с 01.01.2021 г. по 31.07.2021 г. и выявляют его роль в разработке и реализации долгосрочных целевых программ развития города, в оценке эффективности деятельности муниципальной власти Таганрога. Анализ статистической и качественной информации проводился по следующим направлениям развития Таганрога: безопасность; благоустройство; дороги; ЖКХ; законность и правопорядок; здравоохранение и медицина; коронавирус; мусор/свалки/ ТКО; образование; общественный транспорт; социальное обслуживание и защита; строительство и архитектура; торговля; физическая культура и спорт; экология; экономика и бизнес; электроснабжение; иные темы. Выводы, полученные в исследовании, должны найти отражение в долгосрочных целевых программах развития города.
Currently, the analysis of information in the Internet space is one of the urgent tasks of state and municipal authorities. It is for this purpose that a network of regional management centers was created in Russia. The activities of the regional management centers are financed from the federal budget within the framework of the national program "Digital Economy". According to one of the news sites [1], every year each regional management center receives approximately 67.6 million rubles — this is more than 5.5 million rubles a month. In this article, the authors define the role of the regional management center in the Rostov region and municipal management centers in the socio-economic development of the region and municipalities; identify the role of Incident-Management technology in diagnosing problems of Taganrog and the Rostov region; analyze statistical and qualitative information about diagnosed problems of Taganrog via Incident-Management technology for the period from 01.01.2021 to 31.07.2021 and identify its role in designing and implementing long-term target programs for the development of the city, in assessing the effectiveness of the municipal government of Taganrog. Analysis of statistical and qualitative information is carried out in the following areas of Taganrog development: security; landscaping; roads; housing and utilities; law and order; health care and medicine; coronavirus; garbage/dumps; education; public transport; social services and welfare; construction and architecture; trade; physical education and sports; environment; economy and business; power supply; other topics. The conclusions obtained in the study should be reflected in the long-term target programs for the development of the city.

Распространение цифровых технологий в современной экономической системе и актуализация интеллектуальных видов трудовой деятельности позволяют говорить о необходимости существенных институциональных изменений в организации и регулировании наемного труда и трудовых отношений. Связано это, в том числе, с распространением кризиса труда как системной проблемой трансформирующейся экономики, когда для определенной части наемных работников утрачивается смыслообразующая функция трудовой деятельности. Отсутствие положительных реакций на стимулы и мотивы, направленные на рост производительности труда, при прочих равных условиях, выступает серьезным ограничением поступательных и качественных преобразований. В особенности вопросы проявления кризиса труда становятся актуальными тогда, когда творческая компонента трудовой деятельности оказывается приоритетной, а поиск новых побудительных механизмов целесообразной деятельности, расширения компетентности, потенциала знаний, умений и навыков может рассматриваться в качестве одного из приоритетных драйверов роста и современного развития. Вопросы формирования и управления человеческими ресурсами в современном обществе связываются с парадигмой трудовых отношений, переживающих период радикальных преобразований вследствие изменения в характере труда, его фрагментации, дифференциации интересов работников. Потребность в организации новых форм и методов мотивации труда требует модернизации социальных институтов, деятельность которых связана с профессиональной подготовкой, переподготовкой, а также формированием всего комплекса социокультурных факторов, оказывающих влияние на самоопределение человека, его собственные социально-экономические оценки и перспективы. Цифровые технологии создают потенциал качественных преобразований, но их реализация возможна в том случае, если эти изменения будут в полной мере востребованы обществом и найдут свое отражение в повышении эффективности трудовой деятельности. Синергетический эффект здесь возможен при соответствии технологического и институционального развития, так чтобы распространение цифровых технологий воспринималось через призму повышения уровня и качества жизни, стимулируя потребности в самосовершенствовании и саморазвитии.
The spread of digital technologies in the modern economic system, the actualization of intellectual types of labor activity, allows us to talk about the need for significant institutional changes in the organization and regulation of hired labor and labor relations. This is due, inter alia, to the spread of the labor crisis, as a systemic problem of the transforming economy, when for a certain part of hired workers the meaning-forming function of labor activity is lost. The lack of positive reactions to incentives and motives aimed at increasing labor productivity, all other things being equal, is a serious limitation of progressive and qualitative transformations. In particular, the issues of the manifestation of the labor crisis become relevant when the creative component of labor activity is a priority, and the search for new incentive mechanisms for expedient activity, expanding competence, knowledge potential, skills and abilities can be considered as one of the priority drivers of growth and development. The issues of the formation and management of human resources in modern society are associated with the paradigm of labor relations, which are undergoing a period of radical transformations due to changes in the nature of labor, its fragmentation, and the differentiation of workers' interests. The need to organize new forms and methods of labor motivation requires the modernization of social institutions, whose activities are related to vocational training, retraining, as well as the formation of the entire complex of socio-cultural factors that affect a person's self-determination, his own socio-economic assessments and prospects. Digital technologies create the potential for qualitative transformations, but their implementation is possible if these changes are fully demanded by society and will be reflected in increasing the efficiency of labor activity. A synergistic effect is possible here if technological and institutional development is in line so that the spread of digital technologies is perceived through the prism of increasing the level and quality of life, stimulating the needs for self-improvement and self-development.