MODERN DIRECTIONS OF HORSE-RACING CLUB ACTIVITY: FOREIGN AND DOMESTIC EXPERIENCE ; Сучасні напрями діяльності кінноспортивних клубів: зарубіжний та вітчизняний досвід
Аbstract. The main directions of horse-racing club activity in Ukraine and abroad have been generalized and systematized. Objective. Generalization and systematization of the main activities of horse-racing club in Ukraine and abroad. Methods. Statistical, comparative analysis, systematization. Results. The presented systematization of the main activities of horse-racing clubs in Ukraine showed that today there are: 1) large horse-racing clubs – entities that are involved in the main (including the organization and conduct of equestrian tournaments, competitions, both national and international ) and additional activities; 2) medium clubs – entities that provide a wide range of basic and additional services, but do not organize and conduct equestrian tournaments, competitions (due to the lack of indoor areas); 3) small clubs – entities that provide a narrow range of services. The analysis and systematization of the main activities of horse-racing clubs in other countries was made on the example of countries that had great victories in the last 20 years and were leaders of the Olympic Games in equestrian sports. It is established that horse-racing clubs of these countries, as well as Ukrainian, offer services of the main and additional directions of activity. At the same time, an important place in their functioning belongs to those services that provide demand among the population, profitability (participation in sweepstakes at races, which are officially allowed by law). It is established that this type of activity is an important source of income for both the clubs and the budget of the countries. It can be stated that the adaptation of the best foreign experience in the management of activities in Ukraine is possible under the conditions of appropriate legislative and institutional support. The lucrative direction of clubs' participation in sweepstakes at races requires a decision at the level of state power on the need and possibility of permission for this type of activity. The development of organizational and technical potential needed to expand the activities of horse-racing clubs can be realized under conditions of parity public-private partnership, in particular in the direction of opening training facilities and opening and reconstruction of race courses, etc. Кeywords: horse-racing clubs, activity directions, service provision. ; Анотація. Здійснено узагальнення та систематизацію основних напрямів діяльності кінноспортивних клубів в Україні та за кордоном. Мета. Узагальнення та систематизація основних напрямів діяльності кінноспортивних клубів в Україні та за кордоном. Методи. Статистичний, порівняльного аналізу, систематизації. Результати. Представлена систематизація основних напрямків діяльності кінноспортивних клубів в Україні показала, що на сьогодні в Україні існують: 1) великі кінноспортивні клуби – суб'єкти, які задіяні за основною (в тому числі з організацією та проведенням кінноспортивних турнірів, змагань як національних, так і міжнародних) та додатковою діяльністю; 2) середні кінноспортивні клуби – суб'єкти, які надають широкий спектр основних та додаткових послуг, але не займаються організацією та проведенням кінноспортивних турнірів, змагань (через відсутність критих майданчиків); 3) малі кінноспортивні клуби – суб'єкти, які надають вузький спектр послуг. Аналіз та систематизацію основних напрямів діяльності кінноспортивних клубів в інших країнах здійснено на прикладі країн, які протягом останніх 20 років мали перемоги та були лідерами Олімпійських ігор з кінного спорту. Встановлено, що кінноспортивні клуби цих країн, як і українські, пропонують послуги основного та додаткового напрямів діяльності. При цьому вагоме місце в їх функціонуванні займають ті послуги, які забезпечують попит серед населення, дохідність (участь в тоталізаторах на скачках, які офіційно дозволені законодавством). Встановлено, що цей вид діяльності є важливим джерелом доходів як кінноспортивних клубів, так і бюджету країн. Можна констатувати, що адаптація кращого зарубіжного досвіду управління напрямами діяльності в Україні можлива за умов відповідного законодавчого та інституційного забезпечення. Дохідний напрям участі кінноспортивних клубів у тоталізаторах на скачках потребує прийняття рішення на рівні державної влади щодо необхідності та можливості дозволу на такий вид діяльності. Розвиток організаційно-технічного потенціалу, необхідного для розширення масштабів діяльності кінноспортивних клубів, може бути реалізований за умов паритетного державно-приватного партнерства, зокрема за напрямом відкриття закладів з підготовки кадрів та відкриття і реконструкції іподромів тощо. Ключові слова: кінноспортивні клуби, напрями діяльності, надання послуг.