Планирование производства высокотехнологичной продукции радиоэлектронной промышленности
Автором проведена оценка текущего положения концерна на основе классификации основных направлений деятельности соответствующих холдингов, осуществлен выбор целевой бизнес-модели и обоснованы стратегические приоритеты развития на период до 2020 года, разработана новая организационная модель концерна. ; The author performed the assessment of the current position of the consolidated group on the basis of the classification of the main business areas of the respective holdings; the target business model has been selected; strategic development priorities have been substantiated for the period up to 2020; a new organizational model of the consolidated group has been developed.