Suchergebnisse

В данной статье рассматриваются проблемы формирования и развития структур управления промышленных организаций и предприятий сетевого типа, а также сетевые формы деятельности предприятий, выделяются базовые модели управления сетевыми структурами. Авторами исследованы функционирующие в настоящее время российские сетевые структуры промышленных предприятий и ставится вопрос о необходимости разработки концептуального подхода к формированию и развитию структур управления. В статье дается определение сетевой промышленной организации, под которой понимается идеальный организационный тип, характеризующийся структурой свободно связанной сети принципиально равноправных и независимых партнеров, и делается вывод о потребности применения новых принципов управления в сетевых структурах промышленных организаций, что обусловливается как минимум двумя обстоятельствами: во-первых, необходимостью в современных условиях чрезвычайно оперативно и гибко реагировать на требования рынка, учитывать спрос покупателей, новые правительственные ограничения, действия конкурентов, технические новшества, открытия и т.д.; во-вторых, повсеместным распространением на предприятиях компьютерных сетей и различных прикладных систем (САПР, АСУ, базы данных (БД), программ учёта и контроля и т.д.). Авторами обоснованы ключевые направления взаимодействия государства и сетевых промышленных организаций, сформулированы принципы формирования и развития организационной структуры системы управления сетевой промышленной компанией. ; This article discusses the problems of formation and development of management structures of industrial organizations and enterprises of network type and network forms of enterprises' activity. The basic models of network management structures are allocated in the work. Functioning now Russian network structures of industrial enterprises are researched by the authors and the question about the need to develop a conceptual approach to the creation and development of management structures is raised. The authors define a network industrial organization as the perfect organizational type, characterized by the structure of free-bounded networks fundamentally equal and independent partners. The authors make conclusion about the need to implement the new principles of management in the network structures of industrial organizations, which is caused by two circumstantes. The first is the need in today´s environment to extremely quickly and flexibly respond to market demands, take into account the demand of buyers, new government restrictions, actions of competitors, technological innovations, discoveries, etc. The second – ubiquitousness of computer networks and various applications (CAD, Computer-Assisted Management, databases (DB), accounting and control programs, etc.) in enterprises. The authors justify the key areas of cooperation between the state and the network of industrial organizations, and formulate the principles of the formation and development of the organizational management structure of a network industrial company.