Suchergebnisse

В Японии применение инструментария «мягкой силы» лежит в русле заимствования оправдавшего себя зарубежного опыта, дополненного национальной спецификой и ориентированного в конечном счете на интересы национального бизнеса.В статье рассмотрен опыт Японии по организации использования «мягкой силы» по конкретным направлениям: в сфере культуры и продвижения языка, сотрудничества в области образования, а также участия в программах и проектах официальной помощи развитию. Анализ проводился с использованием доступных документов официальных органов Японии.Актуальность статьи состоит в подробном исследовании основных институтов реализации японского потенциала «мягкой силы», в частности Японского фонда, который осуществляет программы обмена в области культуры и искусства, преподавание японского языка за рубежом, поддержку исследований по Японии и интеллектуальные обмены; японских центров, пропагандирующих вклад Японии в содействие развитию, а также занимающихся подготовкой кадров для бизнеса в принимающих странах; проекта "Cool Japan", направленного на поддержку внешней экспансии японских предприятий малого и среднего бизнеса, работающих в так называемых творческих отраслях.Проведенный анализ показывает, что, несмотря на историческое и цивилизационное отличие Японии от континентальных государств Европы, Азии и Америки, это государство рассматривает традиционные механизмы проявления «мягкой силы» в качестве важного средства завоевания лидирующих позиций в мировой политике, экономике и культуре. Более того, обогащенные национальными традициями методы использования «мягкой силы» позволяют говорить о нетривиальных решениях государства в этой сфере деятельности. В стремлении достичь своих политических и экономических целей Япония действует путем пропаганды своих ценностей, создания позитивного имиджа гуманитарной Японии, убеждения, а не прямого жесткого принуждения к сотрудничеству. ; The article explores Japanese application of soft power through culture and language promotion, cooperation in education, and official development assistance. The analysis was conducted by assessing official documents. The authors focused on the Japan Foundation, a key instrument of Japanese soft power that carries out exchange programs in culture and art, Japanese-language programs, support for research on Japan and intellectual exchanges. It also supports Japanese Centres, which promote Japan's contribution to development assistance, provide training for businesses in the host country and promote the "Cool Japan" project to encourage the international expansion of Japanese small and medium-sized businesses in the creative industries. Japan has effectively used soft power instruments that reflect its national characteristics while also drawing on international experience. The ultimate goal is the promotion of national business interests. The analysis shows that despite the historical and civilizational differences between Japan and continental Europe, Asia and America, Japan regards traditional soft power mechanisms as an important means of gaining a leading position in world politics, economy and culture. Moreover, soft power tools enriched by national traditions help find unconventional solutions. To achieve its national goals, Japan promotes its values, creates a positive image of a humanitarian country and uses persuasion rather than propaganda — or "coercion for cooperation."