Analysis of problems of synthesis of efficient system of personnel management for new specialty professionals ; Анализ проблем синтеза эффективной системы кадрового менеджмента для специалистов новых специальностей ; Аналіз шляхів синтезу ефективної системи кадрового менеджменту для фахівців нових с...
In the article on the basis of analysis of domestic publications in foreign countries a number of problem issues of personnel management of specialists of new specialties are singled out. It has been determined that at the present time, both in the Armed Forces of Ukraine and NATO member countries, there has been a system of personnel management, but the development of robotized systems of armed struggle, the transfer of the struggle into information and cyber space requires the acquisition of military units (units) by specialists of new specialties. As a rule, these servicemen are well-educated specialists, whose knowledge is quite attractive to civilian structures. Consequently, there is an urgent scientific task of improving the appropriate personnel management system in order to implement procedures for selection, training, recruitment, adaptation and career management of servicemen of new specialties, which should ensure the effectiveness of the implementation of personnel strategies for servicemen. Although higher military educational institutions are trained by the relevant specialists, military units do not have a clear understanding of the personnel management system for these specialists. In the context of building a lawful state, the occupation of a serviceman must first be competitive in the labor market and be ensured by the construction of an adequate system of personnel management. Highly-intelligent specialists in new specialties capable of mastering cyberspace should develop freely, have time for self-development and self-actualization, and relations with the armed forces should be based on parity, with traditional army motivational procedures likely to go away to a much lower level. The conclusions of the article are based on the analysis of the work of domestic scientists, specialists in personnel management in the Russian Federation, as well as periodicals of military educational institutions of the Armed Forces of the United States. The results of this study allowed to outline the main problems of synthesis of an effective system of personnel management for specialists of new specialties. The directions of further research are the development of a methodology for the formation of this system and recommendations to the personnel of the Armed Forces of Ukraine and the types of the Armed Forces. ; В статье на основе анализа отечественных и зарубежных публикаций выделен ряд проблемных вопросов кадрового менеджмента специалистов новых специальностей. Определено, что в настоящее время как в Вооруженных Силах Украины, так и в странах-членах НАТО существует постоянная система кадрового менеджмента, однако развитие роботизированных систем вооруженной борьбы, перенос борьбы в информационное и киберпространство требует комплектования воинских частей (подразделений) специалистами новых специальностей. Как правило данные военнослужащие являются высокообразованными специалистами, знания которых являются довольно привлекательными для гражданских структур. Итак возникает актуальная научная задача совершенствования соответствующей системы кадрового менеджмента с целью реализации процедур подбора, обучения, комплектования, адаптации и управления карьерой военнослужащих новых специальностей, которая должна обеспечить повышение эффективности реализации кадровых стратегий военнослужащих. И хотя высшие военные учебные заведения готовят соответствующих специалистов, но в воинских частях отсутствует четкое понимание системы кадрового менеджмента для данных специалистов. В условиях построения правового государства профессия военнослужащего должна в первую очередь быть конкурентоспособной на рынке труда и обеспечиваться построением адекватной системы кадрового менеджмента. Высокоинтеллектуальные специалисты новых специальностей, способных овладеть киберпространством, должны свободно развиваться, иметь время на самосовершенствование и самоактуализацию, а отношения с вооруженными силами должны основываться на паритетных началах, при этом традиционные армейские мотивирующие процедуры могут отходить на значительно низшую ступень. Выводы статьи основываются на анализе работ отечественных ученых, специалистов по кадровому менеджменту Российской Федерации, а также периодических изданий военно-учебных заведений ВС США. Результаты данного исследования позволили выделить основные проблемы синтеза эффективной системы кадрового менеджмента для специалистов новых специальностей. Направлениями дальнейших исследований являются разработка методики формирования данной системы и рекомендаций кадровым органам Вооруженных Сил Украины и видов Вооруженных Сил. ; В статті на основі аналізу вітчизняних на зарубіжних публікацій виділена низка проблемних питань кадрового менеджменту фахівців нових спеціальностей. Визначено, що на теперішній час, як в Збройних Силах України, так і у країнах-членах НАТО існує стала система кадрового менеджменту, однак розвиток роботизованих систем збройної боротьби, перенесення боротьби у інформаційний та кіберпростір потребує комплектування військових частин (підрозділів) фахівцями нових спеціальностей. Як правило дані військовослужбовці є високоосвіченими спеціалістами, знання яких є доволі привабливими для цивільних структур. Отже виникає актуальна наукова задача удосконалення відповідної системи кадрового менеджменту з метою реалізації процедур підбору, навчання, комплектування, адаптації та управління кар'єрою військовослужбовців нових спеціальностей, що повинна забезпечити підвищення ефективності реалізації кадрових стратегій військовослужбовців. І хоча вищі військові навчальні заклади готують відповідних фахівців, але у військових частинах відсутнє чітке розуміння системи кадрового менеджменту для даних спеціалістів. В умовах побудови правової держави професія військовослужбовця повинна в першу чергу бути конкурентоспроможною на ринку праці та забезпечуватися побудовою адекватної системи кадрового менеджменту. Високоінтелектуальні фахівці нових спеціальностей, що здатні опанувати кіберпростір, повинні вільно розвиватися, мати час на самовдосконалення та самоактуалізацію, а відносини зі збройними силами повинні ґрунтуватися на паритетних засадах, при цьому традиційні армійські мотивуючі процедури можуть відходити на значно нижчий щабель. Висновки статті ґрунтуються на аналізі робіт вітчизняних вчених, фахівців з кадрового менеджменту в Російській Федерації, а також періодичних видань військово-навчальних закладів ЗС США. Результати даного дослідження дозволили окреслити основні проблем синтезу ефективної системи кадрового менеджменту для фахівців нових спеціальностей. Напрямами подальших досліджень є розробка методики формування даної системи та рекомендацій кадровим органам Збройних Сил України та видів Збройних Сил.
