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Profit- und Nonprofitorganisationen sind zum Überleben gezwungen, sich stets und immer schneller den Rahmenbedingungen von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft anzupassen. Diese ändern jedoch im Zuge der Globalisierung immer schneller und werden gleichzeitig immer komplexer. Dies führt dazu, dass sich Mitarbeitende zusehends mit grösseren Veränderungen konfrontiert sehen. Wandel im beruflichen Umfeld ist vielfach geprägt von grösseren Umstellungen auf mehreren Ebenen (strategisch, strukturell und kulturell) und hat für die Mitarbeitenden mit-unter einschneidende Umstellungen zur Folge. Regelmässigkeiten und Gewohnheiten vermitteln Menschen im Gegenzug das Gefühl von Stabilität und Sicherheit. Daher neigen sie dazu Gewohntes beibehalten zu wollen, anstatt sich plötzlich auf Neues einstellen zu müssen. Sicherheit ist ein fundamentales Bedürfnis der Menschen, welches bei Wandel gefährdet ist. Dies löst Ängste und Verunsicherung aus. Somit ist Widerstand ein natürliches Phänomen bzw. ein normaler Vorgang, der bei jedem Veränderungsprozess im beruflichen Kontext auftritt.

David Kerkenhoff-Szopinski, der neben seiner Tätigkeit als Vorstandsreferent im öffentlichen Dienst mit dem Schwerpunkt (kommunal-)politische Kommunikation den berufsbegleitenden Studiengang "Master of Public Policy" an der NRW School of Governance der Universität Duisburg-Essen studiert, geht der Frage nach denjenigen Faktoren nach, die für die Schwerfälligkeit und Langwierigkeit von Wandel und Transformation verantwortlich sind. Welche Faktoren erschweren... Weiterlesen »