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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- 1. Einführung -- 2. Einige grundlegende Begriffe -- 3. Methoden zur Systemplanung -- 4. Planungsstufe Vorstudie -- 5. Planungsstufe Feinstudie -- 6. Planungsstufe Grobprojektierung -- Anhang: Lösungshinweise zu den Übungsaufgaben -- Sachregister -- Backmatter

Frontmatter -- Vorwort und Zusammenfassung der Kapitel 1. bis 6 -- Inhalt -- 7. Planungsstufe Feinprojektierung -- 8. Planungsstufe Implementierungs Vorbereitung -- 9. Planungsstufe Implementierung -- 10. Pflege des Informationssystems -- Anhang: Lösungshinweise zu den Übungsaufgaben -- Sachregister -- Backmatter

I. Wirtschaftliche Leistungskraft und politische Stabilität -- 1. Zum Problem der Entwicklung entwickelter Gesellschaften -- 2. Ein erstes Indikatoren-Modell -- 3. Ein erster quantitativer Vergleich -- II. Anpassungsfähigkeit und funktionale Verflechtung -- 1. Adaptivität und institutionelle Grundstruktur -- 2. Verschiebungen im Kontrollmechanismus -- 3. Veränderungen in den internationalen Strukturbedingungen -- III. System und Entwicklung -- 1. Japan: Entwicklung durch Oszillation und Kompensation -- 2. Großbritannien: Regulation und Deregulation -- 3. Italien: Heterarchie und Flexibilität -- 4. Frankreich: Segmentation trotz Zentralisation -- 5. Niederlande: Interne Dezentralisation und internationale Verflechtung -- 6. Belgien: Internationale Offenheit und interne Regionalisierung -- 7. Bundesrepublik Deutschland: Multizentrismus und Anpassungsfähigkeit -- 8. Deutsche Demokratische Republik: Zentrale Planwirtschaft und strukturelle Verarmung -- 9. Schweden: Zwischen Wohlfahrtsstaat und Weltmarkt -- 10. Österreich: Korporatismus im Wandel -- 11. Schweiz: Eigenständigkeit, weltwirtschaftliche Verflechtung und paradoxe Integration -- 12. USA: Dynamische Komplexität und makroökonomische Regulation -- IV. Die sektorale und regionale Entwicklung Deutschlands -- 1. Sektoralisierung und Regionalisierung -- 2. Ein neues Entwicklungsmodell -- 3. Die sektorale Entwicklung der Bundesrepublik -- 4. Die regionale Entwicklung der Bundesrepublik -- 5. Die sektorale und regionale Entwicklung der DDR -- V. Deutschland als föderativer und transnationaler Staat -- 1. Das Ende des "Parastaates" -- 2. Zum Funktionswandel des "transmodernen" Staates -- 3. Die föderative Dimension -- 4. Der transnationale Weg -- VI. Koordination und Planung -- 1. Drohende Koordinationsverluste -- 2. Koordination und Planung als konditionale Aufgabe -- 3. Defizite und Defizienzen der politischen Koordination -- 4. Zur Aufgabenstellung einer "offenen Systemplanung" -- 5. Zur Organisation einer offenen Systemplanung.

We live in the worlds that we help to create every day. Every activity either supports an existing system or effects some change, however small. But is it possible to consciously create the worlds in which we want to live? This volume brings together systems theorists and practitioners who have worked on that question for decades. It explores connections between design and systems ideas to explain why some efforts have been more successful than others, and what is needed if we are to move forward. It offers reflections on early and large-scale attempts at impacting societal systems, as well as proposals for taking those ideas into the future. Examples date back to the Club of Rome in the 1960s and look forward to the creation of ecologically sustainable systems in the future. They address the need for collaboration and inclusion in settings from communities to corporations. And while theories are presented as support for the examples, they are explained in practical ways meant to be accessible both to students and to general readers