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International audience ; A l'heure de la mondialisation, des mutations du travail et de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), la gestion des ressources humaines (ou GRH) vise à conjuguer les stratégies de compétitivité de l'entreprise et une gestion qualitative de l'emploi. La GRH est aussi une discipline actuellement en plein renouveau qui relève des sciences de gestion. Comment rejaillit-elle sur le management des entreprises et des organisations? Comment peut-elle intégrer les mutations anthropologiques (nouveaux modes de vie, recherche de développement de soi et d'épanouissement, comportements déviants, souffrances au travail, etc.) auxquelles elle est confrontée? Cet ouvrage expose les fondements et les politiques de GRH.Il présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Enfin, l'auteur réfléchit sur la nature même de cette activité: Que produit-elle puisqu'il s'agit d'une production immatérielle? Pour quels acteurs? Quelle est sa contribution à la création de valeur?

International audience ; A l'heure de la mondialisation, des mutations du travail et de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), la gestion des ressources humaines (ou GRH) vise à conjuguer les stratégies de compétitivité de l'entreprise et une gestion qualitative de l'emploi. La GRH est aussi une discipline actuellement en plein renouveau qui relève des sciences de gestion. Comment rejaillit-elle sur le management des entreprises et des organisations? Comment peut-elle intégrer les mutations anthropologiques (nouveaux modes de vie, recherche de développement de soi et d'épanouissement, comportements déviants, souffrances au travail, etc.) auxquelles elle est confrontée? Cet ouvrage expose les fondements et les politiques de GRH.Il présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Enfin, l'auteur réfléchit sur la nature même de cette activité: Que produit-elle puisqu'il s'agit d'une production immatérielle? Pour quels acteurs? Quelle est sa contribution à la création de valeur?

International audience ; A l'heure de la mondialisation, des mutations du travail et de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), la gestion des ressources humaines (ou GRH) vise à conjuguer les stratégies de compétitivité de l'entreprise et une gestion qualitative de l'emploi. La GRH est aussi une discipline actuellement en plein renouveau qui relève des sciences de gestion. Comment rejaillit-elle sur le management des entreprises et des organisations? Comment peut-elle intégrer les mutations anthropologiques (nouveaux modes de vie, recherche de développement de soi et d'épanouissement, comportements déviants, souffrances au travail, etc.) auxquelles elle est confrontée? Cet ouvrage expose les fondements et les politiques de GRH.Il présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Enfin, l'auteur réfléchit sur la nature même de cette activité: Que produit-elle puisqu'il s'agit d'une production immatérielle? Pour quels acteurs? Quelle est sa contribution à la création de valeur?

Resumé Le développement durable, enjeu pour les entreprises, non seulement à cause de l'environnement, mais aussi pour l'avenir des salariés.

La recherche de supériorité des armées occidentales s'est longtemps fondée sur les avancées des sciences et des techniques de l'armement, et les progrès cumulatifs qu'elles permettaient de réaliser. Au sein des systèmes d'armes toujours plus sophistiqués dont ces armées disposaient, l'homme pouvait apparaître comme le maillon faible. Avec les techniques du human enhancement , le facteur humain est replacé au cœur de l'action des forces armées. Il redevient une source de performance d'autant plus importante que l'augmentation de ses aptitudes physiques, psychologiques ou cognitives n'est plus un processus long, vaguement mystérieux et aléatoire, mais devient elle aussi cumulative et généralisable. L'homme y gagne un surcroît de maîtrise de cette activité sociopolitique qu'est le conflit armé. Concrètement, cette transformation essentielle constitue une invitation pour les forces armées à réviser certaines de leurs politiques d'emploi de la ressource humaine, qu'il s'agisse de la sélection et du recrutement, de la formation, de l'emploi sur le terrain ou du traitement des blessés de guerre.