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Qualitätszirkel und betriebliches Vorschlagswesen sind Instrumente, die Innovationsanstrengungen im Unternehmen verstärken. Anhand eines praktischen Beispiels zeigt der Autor, wie Qualitätszirkel und Vorschlagswesen zu integrieren sind und diskutiert Probleme und Lösungsvorschläge. (IAB)

"Die negative Sichtweise der Gewerkschaften bezüglich der Mitbestimmung von MitarbeiterInnengruppen im Betrieb hat sich in den letzten Jahren entscheidend geändert. Die Qualitätszirkel, eine Form einer solchen Gruppe im Unternehmen, werden nicht mehr abgelehnt, sondern sollten im Interesse der ArbeitnehmerInnen mitgestaltet werden. Was heißt das jetzt für einen zentral organisierten Betriebsrat? Wie sollte die Betriebsvereinbarung zu den Gruppen aussehen? Welche Hilfestellung sollten die Gewerkschaften bzw. die Kammern anbieten? An Hand eines konkreten Fallbeispiels beleuchtet dieser Artikel die Schwierigkeiten einer Körperschaft die geänderte gewerkschaftliche Strategien im Betrieb umzusetzen." (Autorenreferat, IAB-Doku)