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87 páginas ; Esta investigación, cuyo objetivo es realizar un análisis jurídico de la política de Gobierno Digital y su nuevo enfoque participativo para el desarrollo integral de la gestión pública administrativa en Colombia, se concibe como una aproximación teórica frente a la transformación de la gestión de las entidades públicas derivada del uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Para ello se abordará la evolución de la estrategia de Gobierno en Línea como principal antecedente del uso de las TIC en la Administración Pública; posteriormente se tratará sobre el valor público como fin último de las TIC en la relación Estado-ciudadanía, estableciendo la definición, elementos y características de este, estudiando posteriormente la incidencia que sobre su generación tiene la política de Gobierno Digital; seguidamente se hará el análisis del estado actual de implementación de la política de Gobierno Digital en el nivel central de la Administración, identificando sus principales debilidades y fortalezas; Finalmente se extraerán unas conclusiones y recomendaciones con el propósito de brindar elementos de juicio para la toma de decisiones en el sector ejecutivo que permita que la interacción Estado-ciudadanos se de en un entorno de confianza digital que pueda generar valor público. ; The objective of this research is to carry out a legal analysis of the Digital Government policy and its new participatory approach to the integral development of administrative public management in Colombia, it is conceived as a theoretical approach to the transformation of the management of public entities derived from the use and use of information and communication technologies. For this, the evolution of the Online Government strategy will be addressed as the main antecedent of the use of ICT in Public Administration; Subsequently, the public value as the last of ICTs in the State-citizenship relationship will be discussed, establishing the definition, elements and characteristics of the latter, subsequently studying the impact of the Digital Government policy on its generation; next, the analysis of the current state of implementation of the Digital Government policy will be carried out at the central level of the Administration, identifying its main weaknesses and strengths; Finally, conclusions and recommendations will be drawn with the purpose of providing elements of judgment for decision-making in the executive sector that allows the State-citizens interaction to take place in an environment of digital trust that can generate public value. ; Magíster en Derecho ; Maestría

El presente estudio aborda la implementación de la política de Gobierno Digital en el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS), para el periodo 2018-2020. En el estudio se revisaron documentos, reportes e indicadores, además de aplicar un instrumento de consulta con el fin de conocer la dinámica que favoreció la transformación digital del MADS para el acceso de la información a la ciudadanía. El método en el estudio fue cualitativo, se aplicó un instrumento de consulta dirigido a directivos del MADS que, mediante entrevista, se identificaron variables de gestión, procesos, alcances, logros e indicadores que denotan la ejecución de un plan estratégico de tecnología de información y comunicaciones con avances de transformación digital en concordancia con la política de Gobierno Digital. Dada la eventualidad mundial a causa de la pandemia por COVID-19, la implementación de la política de Gobierno Digital se aceleró y acrecentó las sinergias de actores institucionales con el MADS, así como las acciones que fortalecieron la integración de plataformas TIC, los sistemas de información relacionados con temas de biodiversidad, control a la deforestación, monitoreo de calidad del aire, cambio climático, gestión del riesgo, alertas tempranas, seguimiento a licenciamiento ambiental, entre otras. ; This study addresses as thematic axis the implementation of the Digital Government policy in the Ministry of Environment and Sustainable Development (MADS), for the period 2018-2020. Research in its objective analyzes the way in which this policy has been implemented. In the study, documents, reports and indicators were reviewed, in addition to applying a consultation tool. This in order to know the dynamics that favored in the MADS, the modernization and the digital transformation for the access of information to the citizens. The method applied in the study was qualitative, a consultation instrument was applied aimed at MADS executives who, through an interview, identified management variables, processes, scope, achievements and indicators that denote the execution of a strategic information and communications technology plan with advances in digital transformation in accordance with the Digital Government policy. Given the global eventuality caused by the COVID-19 pandemic, the implementation of the Digital Government policy accelerated and increased the synergies of institutional actors with MADS, as well as establishing actions that strengthened the integration of ICT platforms, with the information systems related to biodiversity issues, control of deforestation, air quality monitoring, climate change, risk management, early warnings, monitoring of environmental licensing, among others. ; Magíster en Gobierno y Políticas Públicas ; Maestría

133 páginas ; Currently, the Ministry of Finance and Public Credit - MHCP, has a great challenge during the four-year period, and although it does not have a formal system, model or strategy for the implementation of the knowledge management policy, it has been advancing actions around the application of best practices, information management with the documentary process, training development and design of information systems with the use of technology, "actions that can be framed in a structured strategy", which allows responding to both the challenges of business evolution, as to the objectives that the Integrated Planning and Management Model - MIPG mainly seeks. Thus, with the present document that contains the result of the study carried out in the MHCP, whose main objective is to identify reference parameters as input to strengthen the implementation proposal; as well as the identification of the state of implementation of the knowledge management policy in accordance with the guidelines of the Administrative Department of the Public Function and as from the guidelines of the digital government policy, as regards the "use and appropriation" strategy, articulates with the axis "tools and appropriation" of the knowledge management policy, to finally present the proposed strategy that includes recommendations that can be developed by the entity. ; Actualmente el Ministerio de Hacienda y Crédito Público - MHCP, tiene un gran reto durante el cuatrienio, y aunque no cuenta con un sistema, modelo o estrategia formal para la implementación de la política de gestión de conocimiento, ha venido adelantando acciones en torno a la aplicación de mejores prácticas, la gestión de la información con el proceso documental, desarrollo de capacitaciones y diseño de sistemas de información con el uso de la tecnología, "acciones que pueden enmarcarse en una estrategia estructurada", que permita responder tanto a los retos de la evolución empresarial, como a los objetivos que busca principalmente el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. Es así que, con el presente documento que contiene el resultado del estudio realizado en el MHCP, que tiene por objetivo principal, identificar parámetros de referencia como insumo para fortalecer la propuesta de implementación; así como la identificación del estado de implementación de la política de gestión de conocimiento acorde con los lineamientos del Departamento Administrativo de la Función Pública y como desde los lineamientos de la política de gobierno digital, en cuanto la estrategia de "uso y apropiación", se articula con el eje "herramientas y apropiación" de la política de gestión de conocimiento, para finalmente presentar la propuesta de estrategia que incluya recomendaciones que pueden ser desarrolladas por la entidad. ; Magíster en Gerencia Estratégica de Tecnologías de Información ; Maestría

El auge de la sociedad del conocimiento y de la información ha acaparado también el quehacer del Estado, en ese sentido, la gestión de los mecanismos y herramientas tecnológicas en los trámites y procedimientos propios de las entidades estatales debe ser acorde con los parámetros de la política de Gobierno Digital. La Alcaldía de Cartagena de Indias, naturalmente no escapa del cumplimiento de esta obligación, a fin de estar a tono con la tendencia de la E-gobernanza. Por ello resulta imperativo precisar cómo ha sido el proceso de implementación de esa política en dicha entidad, con el fin de verificar si el proceso de implementación que se hubiere adelantado permitió o no la realización de los objetivos de la política. ; The rise of the knowledge and information society has also monopolized the work of the State, in this sense, the management of technological mechanisms and tools in the formalities and procedures of state entities must be in accordance with the parameters of the policy Digital Government. The Municipality of Cartagena de Indias, naturally, does not escape the fulfillment of this obligation, in order to be in tune with the trend of E-governance. For this reason, it is imperative to specify how the process of implementation of that policy has been in said entity, in order to verify whether the implementation process that had been carried out allowed the achievement of the policy's objectives or not. ; Magíster en Gobierno y Políticas Públicas ; Maestría

tablas, gráficas ; El trabajo de investigación tiene como objetivo crear una herramienta para diagnosticar el nivel de implementación de la política de gobierno digital en las entidades municipales de Colombia, con el fin de brindar información estratégica orientada a reducir las brechas de nivel entre estas entidades territoriales y fortalecer la política pública del sector. Para ello se estima un modelo de madurez mediante la aplicación de algoritmos de datos a bases de datos públicas. Inicialmente, se realiza una revisión de literatura donde se identifican 35 variables en tres dimensiones asociadas al gobierno electrónico. Posteriormente se relacionan las variables identificadas con los datos abiertos de gobierno digital para generar la base de datos para analizar. Luego, se realiza el análisis de datos con algoritmos de agrupamiento o clusterización jerárquicos y no jerárquicos dando como resultado 18 combinaciones propuestas por la importancia de las variables determinada por medio de un análisis de correspondencias múltiples para cada dimensión. Posteriormente, se interpretan los resultados matemáticos del modelo en lenguaje natural para su uso por parte del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones en la política pública. Por último, se realizan las conclusiones y se propone trabajos futuros relacionados con el gobierno digital y las tecnologías de la información y comunicaciones en el territorio nacional, con el fin de mejorar la implementación de la política de gobierno digital y las políticas del sector de tecnologías de la información. (Texto tomado de la fuente) ; The research work aims to create a tool to diagnose the level of implementation of the digital government policy in municipal entities of Colombia, in order to provide strategic information aimed at reducing the level gaps between these territorial entities and strengthening the public policy of the sector. To do this, a maturity model is estimated by applying data algorithms to public databases. Initially, a literature review is carried out where 35 variables in three dimensions associated with electronic government are identified. Subsequently, the variables identified with the open data of digital government are related to generate the database to analyse. Then, the data analysis is performed with hierarchical and non-hierarchical clustering algorithms, resulting in 18 combinations proposed by the importance of the variables determined by means of a multiple correspondence analysis for each dimension. Subsequently, the mathematical results of the model are interpreted in natural language for use by the Ministry of Information Technologies and Communications in public policy. Finally, the conclusions are drawn, and future work related to digital government and information and communication technologies in the national territory is proposed, to improve the implementation of the digital government policy and the policies of the technology sector. of the information. ; Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Colombia ; . ; Maestría ; Magíster en Administración ; La estrategia de investigación del proyecto se enmarca bajo el paradigma filosófico postpositivista, con un enfoque de investigación deductivo, en técnicas cuantitativas de clasificación y algoritmos de análisis de datos con línea de tiempo transversal para el año 2019. La metodología planteada se basa en los trabajos de (Cataldo, Astudillo, Gutiérrez-Bahamondes, González, & McQueen, 2019; Magal, Kosalge, & Levenburg, 2008; Daniel, Wilson, & Myers, 2002) que se utiliza para la construcción de modelos de madurez a partir de bases de datos públicas. Los modelos que se construyen bajo esta metodología tienen la característica de proponer los niveles de madurez como resultado del análisis de los datos, es decir, representan la realidad del tema y el contexto estudiado. ; Sistemas de Información Gerencial

La cátedra de gobierno digital se plantea a partir de la necesidad de difundir y sensibilizar en estudiantes universitarios y jóvenes en general la política pública y las buenas prácticas de gobierno digital, para su apropiación y uso social; teniendo en cuenta que las herramientas y plataformas digitales que proporciona el Estado y los demás actores del ecosistema digital, siempre serán susceptibles de que tengan mayor número de usuarios, logrando sólo así, la implementación eficaz de la política pública. En consideración a lo anterior, la Cátedra propone un acercamiento desde lo conceptual, instrumentos de política y resultados prácticos del entorno digital, que permitan ampliar cada vez más, coberturas de acceso y uso, por parte de los ciudadanos, logrando así su apropiación social, entendiendo el sentido y significado de su utilidad tecnológica, democrática, así como sus aportes a la transparencia, la gobernabilidad y la participación ciudadana.

Hoy, La cuarta revolución industrial exige a las empresas la transformación de sus procesos de negocio hacia el uso de herramientas digitales con el objetivo de volverlos eficientes, efectivos y competitivos. Así mismo, las entidades públicas están llamadas a la competitividad, pro actividad e innovación, adoptando estrategias para la eficaz gestión de los procesos alineados a las políticas de desarrollo y soportados por las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), involucrando a los diferentes actores de la sociedad en el desarrollo de las mismas. La política pública de gobierno digital es la herramienta rectora de las entidades públicas para la definición de las estrategias soportadas por las TIC para la gestión eficiente de sus procesos. Partiendo de la responsabilidad social de las instituciones educativas de promover la educación y el progreso para la vida, generando espacios vivenciales y la necesidad de gestionar correctamente las TI, el presente proyecto de investigación se desarrolla en una institución educativa de carácter público ubicada en zona rural, se aborda desde el enfoque cualitativo con un diseño de investigación – acción participativa y se trazaron 5 fases: 1. Fase de revisión; 2. Fase de diagnóstico participativo de comunicación; 3. Definición de la estrategia; 4. Definición del proceso de Arquitectura Empresarial (AE) y 5. Ejecución del proceso de AE. Al finalizar la fase 5 se obtiene el mapa de ruta y los componentes del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI). Como resultado de la investigación se destaca la compatibilidad del marco de arquitectura TI Colombia y el TOGAF, adaptables a las instituciones públicas de educación básica y media, también se lograron identificar puntos de mejora para la optimización de los procesos de la institución. Por otra parte, teniendo en cuenta la reglamentación y la uniformidad de las instituciones educativas del sector público, la investigación puede ser tomada como referente para otros establecimientos de educación de ...

Como ya hicimos en los meses finales de los gobiernos anteriores, nuestro Consejo propone con este texto una valoración de la política económica del actual gobierno socialista. A analizar el modelo de crecimiento de la etapa anterior (la era Aznar–Rato) se dedica el primer apartado. Pero la economía española tiene problemas de fondo (apartado 2); destaca la persistente inflación diferencial, por exceso de demanda y por falta de adaptación de la oferta que también se traduce en un fuerte déficit de la balanza por cuenta corriente; en otras palabras, ausencia de suficiente competencia, y pérdida de competitividad derivada de una baja productividad. El apartado 3 entra en el análisis propiamente dicho de la política económica del gobierno Zapatero, recorriendo algunos de los más significativos campos de actuación de la misma; un campo de actuación, por cierto, relativamente reducido por la pertenencia a la zona euro. El Plan Nacional de Reformas, que calificamos de "frustrado" es resumido en el apartado 4; también valoramos brevemente el grado de cumplimiento de sus objetivos. El título del siguiente epígrafe, "La política de la política económica", refleja cómo algunas líneas de acción política del presente gobierno condicionan de forma significativa la política económica futura. Concluye nuestro texto editorial con una síntesis de lo denominamos "claroscuros" de esa gestión a la vez de continuidad y de cambio.