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El régimen militar encabezado en Chile por el general Augusto Pinochet, desarrolló una sistemática política represiva hacia quienes se oponían a su gobierno. Sin embargo, su régimen no basó su prolongación en el tiempo solo en base a esta variable, sino que también desarrolló fórmulas que intentaban obtener la adhesión popular. En el caso del movimiento sindical, fracasados sus intentos de cooptar a sus dirigentes, creó una legislación que buscó anular su accionar disidente. A través del llamado Plan Laboral, el régimen militar tuvo éxito en crear una legislación neoliberal, que redujo drásticamente el poder negociador de los sindicatos. Estos, debilitados por la represión, no tuvieron otra opción que utilizar esta legislación, gracias a lo cual el régimen militar pudo aplacar en buena medida al otrora poderoso movimiento sindical chileno. ; The military regime headed in Chile by General Augusto Pinochet developed systematically repressive politics towards his opponents. Nevertheless, this regime did not built up its length only on that politics, but also developed strategies which tried to get him popular support. Regarding the trade union movement, after the failing of his attempts to co-opt his leaders, the government settled up a legislation which sought to override their power. Through the so-called "Plan Laboral", the military regime was successful in setting up a neoliberal legislation, which reduced drastically the negotiating power of trade unions. These unions, also weakened by repression, did not have the choice to skip these laws; so, the military regime could appease to a large degree the once powerful Chilean trade unions.

The labor policies of the Chilean dictatorship of a meaningful and systematic way debilitated to the union movement harming, of a way without precedents, all the workers. This also was meaning, that with the return to the democracy in the year 1990, there would be many task for doing to try to revitalize to the unionism depending on all the losses that he had suffered in the previous political period. After 24 years of having come back to the democracy, the second program of government of the current President Michelle Bachelet (2014-2018), she thought a Project of Labor Reform that had an area in: " strengthening and modernization of the labor relations and collective rights ", and he was considering two big axes: 1) to extend and to improve the quality of the Collective bargaining and 2) to strengthen the union participation, promoting a union representative movement and of quality. Of this form, an almost natural question that arises, is if this project of reform, today already law of the Republic, managed to overcome the labor plan imposed by the military dictatorship. For these effects, there was realized a detailed analysis of the principal aspects that would realize of an advance for the unionism and the hard-working Chilean class. ; Las políticas laborales de la dictadura chilena de manera intencionada y sistemática debilitaron al movimiento sindical perjudicando, de una manera sin precedentes, a todas las trabajadoras y trabajadores. Esto también significaba que, con la vuelta a la democracia en el año 1990, habría mucha tarea por hacer para intentar revitalizar al sindicalismo en función de todas las pérdidas que había padecido en el período político anterior. Después de 24 años de haber retornado a la democracia, el segundo programa de gobierno de la actual presidenta Michelle Bachelet (2014-2018), consideró un Proyecto de Reforma Laboral que tenía un foco en el: "fortalecimiento y modernización de las relaciones laborales y derechos colectivos", y consideraba dos grandes ejes: 1) ampliar y mejorar la ...

El plan laboral y la negociación colectiva: ¿origen de un nuevo sindicalismo en Chile? 1979-1985. ; The military regime headed in Chile by General Augusto Pinochet developed systematically repressive politics towards his opponents. Nevertheless, this regime did not built up its length only on that politics, but also developed strategies which tried to get him popular support. Regarding the trade union movement, after the failing of his attempts to co-opt his leaders, the government settled up a legislation which sought to override their power. Through the so-called "Plan Laboral", the military regime was successful in setting up a neoliberal legislation, which reduced drastically the negotiating power of trade unions. These unions, also weakened by repression, did not have the choice to skip these laws; so, the military regime could appease to a large degree the once powerful Chilean trade unions. ; El régimen militar encabezado en Chile por el general Augusto Pinochet, desarrolló una sistemática política represiva hacia quienes se oponían a su gobierno. Sin embargo, su régimen no basó su prolongación en el tiempo solo en base a esta variable, sino que también desarrolló fórmulas que intentaban obtener la adhesión popular. En el caso del movimiento sindical, fracasados sus intentos de cooptar a sus dirigentes, creó una legislación que buscó anular su accionar disidente. A través del llamado Plan Laboral, el régimen militar tuvo éxito en crear una legislación neoliberal, que redujo drásticamente el poder negociador de los sindicatos. Estos, debilitados por la represión, no tuvieron otra opción que utilizar esta legislación, gracias a lo cual el régimen militar pudo aplacar en buena medida al otrora poderoso movimiento sindical chileno.

Resumen:El presente artículo analiza la política de la dictadura cívico-militar hacia el movimiento obrero en Chile durante los años 1973 a 1981, cuyos ejes principales fueron la represión y desarticulación de los trabajadores y las organizaciones sindicales; asimismo, estudia la implementación y alcances del Plan Laboral Piñera que representaría un cambio fundamental en las relaciones capital-trabajo (atomización sindical, fin de la negociación colectiva, limitación del derecho a huelga), como también las manifestaciones de resistencia de los trabajadores ante estas políticas.Palabras Clave: Dictadura, sindicatos, trabajadores, plan laboral, represión, resistencia. *************************************************************** Disarticulation and resistance. Labor movement and dictatorship inChile, 1973-1981Abstract:This article analyzes the politics of civil-military dictatorship to the labor movement in Chile during the years 1973-1981, were the main axes of repression and dislocation of workers and trade unions, also studies the implementation and scope of the Plan labor Piñera would represent a fundamental change in capital-labor relations (union fragmentation, to collective bargaining, limiting the right to strike), as well as demonstrations of worker resistance to these policies.Key words: Dictatorship, syndicates, workers, labor plan, repression, resistance.***************************************************** Desarticulação e resistência. Movimento operário e ditadura no Chile,1973-1981 Resumo:O presente artigo analisa a política da ditadura cívico-militar com relação ao movimento operário no Chile entre os anos de 1973 e 1981, e cujos principais eixos foram a repressão e a desarticulação dos trabalhadores e das organizações sindicais. Da mesma forma estuda a implementação e os alcances do Plano Laboral Piñera, que representaria uma mudança fundamental nas relações capital-trabalho (atomização sindical, fim da negociação coletiva, limitação do direito a greve), assim como também as manifestações de resistência dos trabalhadores diante dessas políticas.Palavras chave: Ditadura, sindicatos, trabalhadores, plano laboral, repressão, resistência.

[ES]A través de este proyecto se pretende crear un Plan de Prevención de Riesgos Laborales de acuerdo a la Ley 31/1995, Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en una pequeña empresa, donde el objetivo es diseñar, producir y reparar equipos industriales. El proyecto consta de tres partes. Una primer parte en la que se explica la razón por la que se realiza dicho Plan y los datos que se recogen en una de las visitas a la empresa, a partir de los cuales se desarrolla la evaluación de riesgos. Una segunda parte en la que se describe el centro de trabajo, los puestos de trabajo y las actividades que se realizan en cada uno de ellos. También se muestra el método que se sigue para la evaluación de riesgos y se lleva cabo dicha evaluación por puestos de trabajo, determinando los riesgos existentes y su nivel. Y una tercera parte en la que se detallan las medidas preventivas que se han de tomar para eliminar los riesgos, o al menos, minimizarlos al máximo.

[ES] En este trabajo pretende ser una herramienta que sirve para implementar las medidas preventivas de la empresa en función de los riesgos laborales y velar por la seguridad de los trabajadores de un centro de día. Además, en el se aborda, dada la situación actual, un protocolo de actuación ante el SARS-CoV-2 adecuado para este tipo de centros.

La legislación española obliga que todas las empresas redacten un plan de prevención de riesgos laborales, con la finalidad que sea la herramienta básica con laque se consigue la integración de la prevención. Actualmente, los planes de prevención que disponen las empresas del sector de la construcción, no reúnen las condiciones necesarias para cumplir el requisito de integrar la prevención en la empresa tal y como se obliga en la normativa actual, siendo documentos genéricos e incompletos. Con la creación de un modelo de plan de prevención se pretende establecer los contenidos mínimos que deben disponer las empresas de construcción independiente del tamaño de la misma. ; Spanish legislation requires that all firms draw up a plan of prevention of occupational risks, as a basic tool with which to manage the integration of prevention. Currently, prevention plans available to the construction industry, being generic and incomplete documents, do not meet the requirement to integrate prevention into the company as required by current regulations. The creation of a model preventionplan will establish the minimum contents that should be available to all construction companies independent of their size. ; Universidad de Sevilla. Máster Universitario en Seguridad Integral en la Edificación

La entrada en vigor de la Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) y, sobre todo, del Reglamento de los Servicios de Prevención (RD 39/97) que la desarrolla, ha supuesto un cambio fundamental en la forma de entender y de actuar en seguridad y salud laboral en la empresa. Esta nueva legislación obliga a pasar de un modelo correctivo, en el cual se actuaba fundamentalmente una vez producido el accidente, a un modelo preventivo, en el que se pretende actuar con anterioridad a que. se produzcan los fallos, Unido esto a la obligación que establece la LPRL a los empresarios de facilitar programas de formación e información a sus empleados, y al reconocimiento que la misma hace del derecho de los trabajadores a la formación, se hace necesario que las organizaciones se planteen la forma de llevar a cabo programas formativos que garanticen una adecuada prevención de los riesgos laborales. En el presente trabajo explicamos la forma de llevar a cabo un programa formativo, que garantice la integración de la gestión de la prevención de riesgos laborales en la gestión de la empresa.___________________________________ The 31/95 Law on Risk Prevention in the Work Place (LPRL) that has come into effect and, above all, the Regulations on the Prevention Services (RD 39/97) with develop it. have led to a substantial change in the way in which we understand and act on security and health in the work place. This new legislation replaces the corrective model (where action was taken after the accident) with a preventive model (where it is intended to act before the faults occur). This added to the obligation of the law which establishes that the employers have to provide the employees with training programs and information, and the recognition the law makes as regards the workers rights to have training programs, the companies need to think about the way of implementing training programs in order to guarantee an adequate prevention on work risks. In this essay we explain the way of undertaken a training program to guarantee ...

La entrada en vigor de la Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) y, sobre todo, del Reglamento de los Servicios de Prevención (RD 39/97) que la desarrolla, ha supuesto un cambio fundamental en la forma de entender y de actuar en seguridad y salud laboral en la empresa. Esta nueva legislación obliga a pasar de un modelo correctivo, en el cual se actuaba fundamentalmente una vez producido el accidente, a un modelo preventivo, en el que se pretende actuar con anterioridad a que. se produzcan los fallos, Unido esto a la obligación que establece la LPRL a los empresarios de facilitar programas de formación e información a sus empleados, y al reconocimiento que la misma hace del derecho de los trabajadores a la formación, se hace necesario que las organizaciones se planteen la forma de llevar a cabo programas formativos que garanticen una adecuada prevención de los riesgos laborales. En el presente trabajo explicamos la forma de llevar a cabo un programa formativo, que garantice la integración de la gestión de la prevención de riesgos laborales en la gestión de la empresa.___________________________________ The 31/95 Law on Risk Prevention in the Work Place (LPRL) that has come into effect and, above all, the Regulations on the Prevention Services (RD 39/97) with develop it. have led to a substantial change in the way in which we understand and act on security and health in the work place. This new legislation replaces the corrective model (where action was taken after the accident) with a preventive model (where it is intended to act before the faults occur). This added to the obligation of the law which establishes that the employers have to provide the employees with training programs and information, and the recognition the law makes as regards the workers rights to have training programs, the companies need to think about the way of implementing training programs in order to guarantee an adequate prevention on work risks. In this essay we explain the way of undertaken a training program to guarantee the integration of the administration of risk prevention in the work place and the administration of the company.

[ES] El objeto del trabajo es la realización de un Plan de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) de un Hogar del jubilado localizado en Martos (Jaén) en el que se definen la estructura, las responsabilidades, las funciones, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para conseguir la integración de la prevención de riesgos laborales en el sistema de gestión del centro. Igualmente, en este trabajo se tendrán en cuenta las medidas a tomar contra el COVID- 19, y para ello, se diseñará un plan de actuación según el protocolo de la Junta de Andalucía (JA).