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Thesis (Ph. D.)--UniversiteÌ de Paris. ; Includes bibliographical references (p. [153]-155). ; Mode of access: Internet.

Includes biographies and lists of members for all the provincial legislatures. ; Electronic reproduction. ; Mode of access: Internet. ; 44

Transforming Provincial Politics is the first province-by-province analysis of politics and political economy in more than a decade, and the first to directly examine the turn to neoliberal policies at the provincial and territorial level.

Abstract.This study tested if the economic voting hypothesis can explain voters' support for provincial governments. Using pooled time-series data from six provinces, a popularity function was developed and tested. Findings indicate that economic conditions have an effect on provincial government popularity. Voters attribute different responsibilities, however, to different political parties. Left-wing incumbent parties are held to be accountable for unemployment, while centrist and right-wing ruling parties are accountable for public deficits. Results also show that provincial government popularity depreciates over time and is correlated to the federal government's own popularity.Résumé.Cette étude a pour objectif de vérifier si l'hypothèse du vote économique peut expliquer la popularité des gouvernements provinciaux auprès des électeurs. Ainsi, une fonction de popularité est présentée, puis testée à l'aide de séries chronologiques provenant de six provinces canadiennes. Les résultats empiriques obtenus indiquent que la situation économique exerce une influence sur la popularité des gouvernements provinciaux. Toutefois, les électeurs attribuent différentes responsabilités à différents partis politiques. Ainsi, ils tiennent les partis de gauche responsables de la situation de l'emploi et les partis de centre et de droite responsables des déficits publics. De plus, les résultats démontrent que la popularité des gouvernements provinciaux se déprécie avec le temps et est corrélée à la popularité du gouvernement fédéral.

Across Canada, provincial governments and nonprofit network leaders are engaged in a "third wave" of consultations, policy dialogues, and policy alignment strategies. Unexplored to date is how nonprofit policy networks are governed and structured. Network structures could have important implications for policy management and any bilateral collaboration agreements with provincial governments. This is a new point of analysis for both public administrators and nonprofit network leaders. The alignment of network governance in four structural dimensions is analyzed, as are parallel nonprofit policy network structures within provincial governments and select nonprofit policy outcomes. RÉSUMÉ Au Canada, les gouvernements provinciaux et les dirigeants de réseaux à but non lucratif se sont engagés dans une « troisième vague » de consultations, dialogues politiques et stratégies d'alignement politique. Inexplorée jusqu'à ce jour est la manière dont les réseaux d'action publique à but non lucratif sont gouvernés et structurés. Pourtant, la structure des réseaux pourrait avoir des implications importantes pour la gestion politique et tout accord de collaboration bilatérale avec les gouvernements provinciaux. Il s'agit ici d'un nouveau sujet d'analyse, tant pour les administrateurs publics que pour les dirigeants de réseaux sociaux. Cet article évalue la division en quatre dimensions structurales de la gouvernance des réseaux, les structures parallèles des réseaux d'action publique à but non lucratif au sein des gouvernements provinciaux et certains résultats émanant de politiques à but non lucratif.

Notre recherche commencée au cours de l'été de 1971 se veut le départ d'une étude systématique du patronage des partis politiques au Québec, et ce pour une période de près de trente ans, soit de 1944 à 1970. Cette période comprend le deuxième « régime » Duplessis, ceux de Sauvé et de Barette, puis le gouvernement libéral de 1960-1966, enfin le retour de l'Union nationale avec Johnson, puis Bertrand. La période étudiée prend fin avec les élections d'avril 1970.
Dans cette note nous voudrions, premièrement, décrire les modalités de la recherche et les difficultés que nous y avons rencontrées ; en second lieu, définir la notion de patronage politique en l'inscrivant dans un schéma cybernétique du fonctionnement d'une société, et enfin, exposer les principaux éléments pertinents à la description d'une relation de patronage. Ces éléments ont pu être dégagés au cours de l'élaboration du schéma de codification établi en vue de l'analyse des données recueillies.

La relation entre vote et classe sociale au Canada est mesurée ici, pour l'Ontario, à l'aide de neuf enquêtes réalisées entre 1977 et 1999. Il semble admis que les différences de classe s'expriment davantage au Canada lors des élections provinciales que des élections fédérales, où elles cèdent le pas à des différences interrégionales marquées, qui ajoutent à la complexité de la politique nationale. Mais la différenciation du vote en fonction des classes sociales peut également dépendre de la volonté de mobiliser ces dernières manifestée par les partis en lice, dominés par de petites élites. L'analyse fait ressortir un contraste prononcé entre deux élections ontariennes. En 1977, une campagne électorale dépourvue d'enjeux de classe a débouché sur un vote de classe négligeable; en 1999, les problèmes soulevés au cours du mandat du gouvernement néo-conservateur sortant ont au contraire fortement polarisé l'électorat. Dans l'ensemble, les fluctuations du vote de classe entre 1977 et 1999 reflètent l'effort des partis politiques pour rallier les diverses clientèles.

Les municipalités ont longtemps été considérées comme des créatures des provinces, des corps politiques subordonnés à l'autorité des gouvernements provinciaux. Des changements récents suggèrent qu'elles sont désormais perçues comme un troisième ordre de gouvernement. Il s'agit notamment de la reconnaissance formelle des municipalités en tant qu'ordre de gouvernement par les provinces et les pratiques de gouvernance multiniveau. Dans cet article, je soutiens que ces changements contribuent à la fédéralisation des rapports entre les municipalités et les gouvernements supérieurs. S'ils peuvent nuire à l'efficacité de la gouvernance urbaine, ces développements peuvent aussi consolider les assises démocratiques de la Constitution.

Article inclus dans le dossier "Qu'est-ce qu'un "bon gouvernement" ?" ; Le Canada a réussi depuis dix ans un redressement spectaculaire de ses finances publiques, aussi bien fédérales que provinciales. Les recettes de ce succès : une contrainte législative forte, avec des lois d'équilibre budgétaire dans chaque province ; la sensibilité des citoyens aux hausses d'impôt et la vivacité des débats sur la gestion publique ; le souci d'obtenir des conditions d'emprunt favorables sur les marchés financiers ; enfin et surtout, la concurrence à la fois politique et économique entre les gouvernements provinciaux.

Article inclus dans le dossier "Qu'est-ce qu'un "bon gouvernement" ?" ; Le Canada a réussi depuis dix ans un redressement spectaculaire de ses finances publiques, aussi bien fédérales que provinciales. Les recettes de ce succès : une contrainte législative forte, avec des lois d'équilibre budgétaire dans chaque province ; la sensibilité des citoyens aux hausses d'impôt et la vivacité des débats sur la gestion publique ; le souci d'obtenir des conditions d'emprunt favorables sur les marchés financiers ; enfin et surtout, la concurrence à la fois politique et économique entre les gouvernements provinciaux.