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Das Buch faßt wesentliche Gestaltungskonzepte für Hochschulen zusammen und stellt die Ergebnisse eines Forschungsvorhabens dar, das vom Bayerischen Staatsministerium für Unterricht, Kultur, Wissenschaft und Kunst gefördert wurde. Mit Methoden der Geschäftsprozeßanalyse, der Workshoptechnik und der Prozeßstrukturierung wurden in intensiver Zusammenarbeit mit den beteiligten Hochschulen integrative Konzepte für die Prozeßgestaltung, den effizienten Ressourceneinsatz und die Strukturierung des Führungssystems von Hochschulen erarbeitet sowie unmittelbar implementiert. Folgende Einzelbeiträge sind enthalten: TEIL I. Konzeption der Untersuchungsmethodik (Sinz, Elmar J.). - TEIL II. Konzepte zur Gestaltung universitärer Geschäftsprozesse und Anwendungssystem-Architektur (Sinz, Elmar J.). - TEIL III. Konzepte zur Gestaltung universitärer Führungssysteme (Bodendorf, Freimut: Computergestützte Self-Service-Ansätze in der Universität. - Küpper, Hans-Ulrich: Planung und Kontrolle in Universitäten. - Küpper, Hans-Ulrich: Struktur, Aufgaben und Systeme des Hochschul-Controlling. - Oechsler, Walter A.: Human Resource Management in der Universitätsverwaltung. - Rosenstiel, Lutz von: Personalentwicklung an Universitäten. - Reichwald, Ralf: Universitätsstrukturen und Führungsmechanismen für die Universität der Zukunft) (HoF/Text übernommen)

Die Gesundheitsausgaben sind in Deutschland vergleichsweise hoch. Die WHO hat den Output und die Performance (Verhältnis von Input und Output) des deutschen Gesundheitssystems als nur durchschnittlich beurteilt. Auch in den Qualitätsindikatoren der OECD schneidet das deutsche Gesundheitssystem durchweg bestenfalls durchschnittlich ab. Die Ursachen für Über-, Unter- und Fehlversorgung - und damit auch für das Vorliegen nennenswerter Effizienz-, Effektivitäts- und Qualitätsreserven im deutschen Gesundheitssystem - sind vielfältig. Vor allem lassen jedoch sektorspezifische Budgets und kollektivvertragliche Steuerung wenig Spielraum für die Realisierung von Effizienzreserven.Vor diesem Hintergrund schlagen die Autoren dieser Studie vor, den Vertragswettbewerb auf der Leistungsseite zu stärken. Das GKV-WSG sieht durchaus einige Maßnahmen zur Stärkung von Vertragswettbewerb vor, doch gibt es auch Maßnahmen, die diesem Ziel entgegenstehen. Insbesondere ist ein halbwegs geschlossenes Wettbewerbskonzept nach wie vor nicht erkennbar. Die im GKV-WSG beschlossenen Maßnahmen sind damit nur sehr eingeschränkt dazu geeignet, die Leistungsfähigkeit des deutschen Gesundheitssystems zu erhöhen.

Seit langer Zeit wird die strenge sektorale Trennung des deutschen Gesundheitswesens in ambulante Versorgung einerseits und stationäre Versorgung andererseits als ein Hauptgrund für Ineffizienzen im System genannt. Dies manifestiert sich in den bekannten Doppeluntersuchungen, Schnittstellenproblemen und Kommunikatio- defiziten. Es verwundert daher nicht, dass der Gesetzgeber einer verbesserten V- zahnung der beiden Sektoren seit den 70er Jahren des 20. Jahrhunderts hohe Priorität einräumt. Erste erfolgreiche Ansätze einer Entwicklungen zu mehr Integration sind allerdings erst seit der 2004 erf

Im Gefolge der Sanierung öffentlicher Haushalte und des Streits um den Wirtschaftsstandort Deutschland hat sich eine Diskussion entwickelt, bei der die Ökonomie den Ton angibt und insbesondere im sozialen Sektor mehr Wirtschaftlichkeit (Effizienz) fordert. Vom Umbau des Sozialstaats ist die Rede, nicht wenige meinen damit den Abbau. Alle Bereiche sozialer Arbeit werden einer Art "Spar-TÜV" unterzogen. Statt auf eine verbesserte Integration von Randgruppen oder eine qualifiziertere Hilfeleistung Wert zu legen, scheint es, gehen die zentralen Fragen in eine andere Richtung: "Geht es nicht auch billiger?" und "Ist diese oder jene Leistung überhaupt noch finanzierbar?" Leidet darunter nicht die Qualität sozialer Dienstleistungen und steht der angezielte Erfolg damit nicht zur Disposition? Lässt sich die Effektivität von sozialer Arbeit objektiv messen und in Mark und Pfennig ausdrücken? Die Straffälligenhilfe ist von der Ökonomiedebatte in zweifacher Hinsicht betroffen: Als Teil der Sozialen Arbeit steht sie unter dem Einsparungsdruck der Kostenträger und hat ihre Effizienz nachzuweisen. Als Teil der Kriminalpolitik wird sie unter die "Marktlogik" staatlichen Strafens subsumiert und muss als tertiäre Kriminalprävention ihre kriminalpolitische Nützlichkeit beweisen.Die in diesem Band zusammengeführten Beiträge thematisieren aus unterschiedlichen Perspektiven die Zusammenhänge und Widersprüche von sozialer Orientierung und wirtschaftlichem Denken auf der Folie sozial- und kriminalpolitischer Strömungen. Der Band will zu einer kritischen Auseinandersetzung mit dem herrschenden Primat der Ökonomie anregen und dazu beitragen, den Stellenwert der Ökonomie für Soziale Arbeit und Kriminalpolitik einzuschätzen. Für Mitarbeiter(innen) in der Sozialen Arbeit, insbesondere mit Randgruppen, gilt es, die Anwendbarkeit wirtschaftswissenschaftlicher Theoreme wie z.B. Steuerungsmodelle und Effizienzbeurteilung auf die Soziale Arbeit und die Kriminalpolitik fundiert beurteilen zu können, um einen von der Handlungslogik der Sozialarbeit/Sozialpädagogik begründeten Standpunkt zu gewinnen.