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Nigeria: les juniors locales prennent le relais/ Christophe Le Bec (S. 100-106). - Sérénité à court terme/ Julien Clémencot (S.106). - Le Gabon peut-il renouer avec les compagnies? / Èlise Esteban (S. 108-109). - Catherine MacGregor, Schlumberger : "Les politiques de contenu local sont importantes pour notre industrie"/Julien Clemencot (S. 111-112). - L'Afrique, nouvelle mer du Nord pour Statoil/ Pierre Donadieu (S.114). - En Côte d'Ivoire, la SIR pare au plus pressé/ Baudelaire Mieu (S.116). - Ne comptez pas sur le pipeline!/ Baudelaire Mieu (S.118)

Cette étude vise à retracer l'évolution des F-A (fusions-acquisitions) en Amérique du Nord, plus particulièrement en matière de gaz et de pétrole. Le phénomène se situe dans la foulée de la restructuration des industries et dans le cadre d'une déréglementation généralisée de l'énergie, visant à encourager la concurrence sur un plan national et international. Dans un premier temps, nous tenterons de voir quelle est la part du secteur de l'énergie dans le cadre général des fusions-acquisitions, et de constater dans quelle mesure ces dernières correspondent ou non aux différents cycles d'évolution des prix en matière d'énergie. Dans un second temps, nous nous pencherons sur les raisons et les motifs avancés pour justifier les F-A et tenterons de répondre aux trois questions suivantes. En se restructurant, l'industrie pétrolière* a-t-elle réussi à accroître la valeur de ses entreprises, à faire profiter ses investissements, et à augmenter ses réserves ? Enfin, nous verrons quelles sont les conséquences les plus immédiates des F-A sur l'industrie pétrolière au Canada. En effet, elle doit relever deux défis majeurs : comment rester compétitive, alors que les coûts de production augmentent, d'une part, et que le rendement sur les investissements tend à diminuer plutôt qu'à augmenter, d'autre part ?