The article is devoted to topical issues of the activity of the council (supervisory board), which is the collegial management and control of the economic union. The author analyzes the current civil legislation, which regulates the creation and practice of the agency, and also substantiates the need for the existence of board of directors in an economic unions of modern Russia. ; Статья посвящена актуальным проблемам деятельности совета директоров (наблюдательного совета), который является коллегиальным органом управления и контроля хозяйственного общества. Автор анализирует действующее гражданское законодательство, которое регулирует создание и деятельность указанного органа, а также обосновывает необходимость существования совета директоров в хозяйственных обществах современной России.
В работе представлена эволюция практики применения совета директоров как внутреннего механизма корпоративного управления на российских предприятиях на основании анализа состава, структуры и функций советов. Практика работы советов на российских предприятиях демонстрирует рост спроса на эффективно работающие советы в условиях концентрированной внешней собственности. Информационную базу исследования составили данные обследования 100 уральских открытых акционерных обществ. В работе выявлена агентская природа советов и специфика функционирования совета в компаниях с государственной собственностью. ; The paper concerns on application of board as an internal mechanism of corporate government at the Russian enterprises. There analysis of the structure and functions of boards is presented. Russian practice demonstrates growth of demand for effectively working boards in conditions of the concentrated external ownership. The data base was made with the given interviews of 100 Ural open joint-stock companies. The agency nature of board and specificity of functioning of board in the companies with a state ownership are revealed in paper.
В статье рассматриваются особенности корпоративного управления со стороны совета директоров с точки зрения эффективности принятия решений, нивелирования конфликтов между акционерами, реализации инвестирования в компанию. Взаимоотношения между советом директоров и акционерами охарактеризованы с точки зрения принятия эффективных управленческих решений. Анализируется один из инструментов мотивации для совета директоров опционные программы, которые помогают принимать эффективные решения. В российских правовых реалиях реализация опционных программ порой является затруднительной задачей. Кроме того, рассматриваются основные причины нарушения со стороны контролирующих акционеров: несовершенство национального корпоративного законодательства, неэффективность управления со стороны совета директоров. Автор отмечает, что, используя свои управленческие полномочия (дискрецию), директорат компании способен эффективно управлять компанией, своевременно информировать собственников о предстоящих стратегических деловых решениях. Тем самым он позволяет добросовестным собственникам предвидеть хищнические настроения со стороны, прежде всего, крупных акционеров и разрешать корпоративные конфликты. Разрешение агентской проблемы достигается с помощью оптимизации структуры капитала компании. Разрешение агентской проблемы (хотя бы ее смягчение) позволит совету директоров принимать более эффективные решения, в том числе связанные с привлечением инвестиций в компанию. В конце концов, инвесторы выстраивают свою политику с компанией на доверительной основе, отдавая приоритет той, которая управляется сильным директоратом. ; This paper considers the features of corporate management on the part of board of directors. This paper includes consideration of efficiency of decision-making, the resolution of conflicts between shareholders, realizations of investment in the company. In the presented work are considered mutual relations between board of directors and shareholders, from the point of view of accepting of effective decisions. The author analyzes one of tools of motivation for board of directors, namely stock options as incentives for company executives which effective decisions help to make. Realiza-tion of stock options in the Russian legal realities at times is an inconvenient task. Besides, principal causes of infringement are considered from controlling shareholder: imperfection of the national corporate legislation, an inefficiency of governance from board of directors. The author notices that the company management is capable using the management powers, effectively to manage the company, in due time to inform shareholders on forthcoming strategic business decisions. Thereby, al-lowing diligent to expect shareholders injurious moods from, first of all, majority shareholders and to permit corporate conflicts. The permission agency problem is reached by means of optimization of structure of the capital of the company. Thereby, the permission of an agency problem (at least its mitigation), will allow board of directors to make more effective decisions and also to promote in-vestment realization in the company. Eventually investors build the policy with the company on fiduciary bases, giving a priority of that which copes strong management.
This paper considers the features of corporate management on the part of board of directors. This paper includes consideration of efficiency of decision-making, the resolution of conflicts be-tween shareholders, realizations of investment in the company. In the presented work are considered mutual relations between board of directors and shareholders, from the point of view of accepting of effective decisions. The author analyzes one of tools of motivation for board of directors, namely stock options as incentives for company executives which effective decisions help to make. Realiza-tion of stock options in the Russian legal realities at times is an inconvenient task. Besides, principal causes of infringement are considered from controlling shareholder: imperfection of the national corporate legislation, an inefficiency of governance from board of directors. The author notices that the company management is capable using the management powers, effectively to manage the com-pany, in due time to inform shareholders on forthcoming strategic business decisions. Thereby, al-lowing diligent to expect shareholders injurious moods from, first of all, majority shareholders and to permit corporate conflicts. The permission agency problem is reached by means of optimization of structure of the capital of the company. Thereby, the permission of an agency problem (at least its mitigation), will allow board of directors to make more effective decisions and also to promote in-vestment realization in the company. Eventually investors build the policy with the company on fi-duciary bases, giving a priority of that which copes strong management. ; В статье рассматриваются особенности корпоративного управления со стороны совета директоров с точки зрения эффективности принятия решений, нивелирования конфликтов между акционерами, реализации инвестирования в компанию. Взаимоотношения между советом директоров и акционерами охарактеризованы с точки зрения принятия эффективных управленческих решений. Анализируется один из инструментов мотивации для совета директоров – опционные программы, которые помогают принимать эффективные решения. В российских правовых реалиях реализация опционных программ порой является затруднительной задачей. Кроме того, рассматриваются основные причины нарушения со стороны контролирующих акционеров: несовершенство национального корпоративного законодательства, неэффективность управления со стороны совета директоров. Автор отмечает, что, используя свои управленческие полномочия (дискрецию), директорат компании способен эффективно управлять компанией, своевременно информировать собственников о предстоящих стратегических деловых решениях. Тем самым он позволяет добросовестным собственникам предвидеть хищнические настроения со стороны, прежде всего, крупных акционеров и разрешать корпоративные конфликты. Разрешение агентской проблемы достигается с помощью оптимизации структуры капитала компании. Разрешение агентской проблемы (хотя бы ее смягчение) позволит совету директоров принимать более эффективные решения, в том числе связанные с привлечением инвестиций в компанию. В конце концов, инвесторы выстраивают свою политику с компанией на доверительной основе, отдавая приоритет той, которая управляется сильным директоратом.
В статье рассматриваются российская модель корпоративного управления, внутренние и внешние механизмы ее формирования. Анализируются главные принципы корпоративного управления, специфические черты, присущие российской практике, предлагаются пути ее совершенствования. Авторы отмечают, что особенности российской модели зачастую создают препятствия для повышения стандартов корпоративного управления, а сами особенности формируются под воздействием внутренних механизмов, среди которых прежде всего стоит отметить структуру и форму собственности, систему принятия решений, систему мотивации и систему корпоративного контроля. В статье анализируется также воздействие внешних механизмов на корпоративное управление в России: рынок корпоративного контроля; институциональная среда; система банкротства; система корпоративного контроля; внутриполитические факторы, определяющие страновые риски. Анализируя проблемы корпоративного управления в России, авторы предлагают пути их решения. ; The article considers the Russian model of corporate governance, internal and external mechanisms of its formation. Analyses the major corporate governance principles, specific features inherent in Russian practice, the ways of its improvement. The authors note that features of the Russian model often create obstacles to improving corporate governance standards, and the features are formed under the influence of internal mechanisms, among which, first of all, it should be noted structure and form of ownership, the decision-making system, a system of incentives and the system of corporate control. The article also discusses the impact of external mechanisms of corporate governance in Russia: the market for corporate control; the institutional environment; bankruptcy; corporate controlling; internal political determinants of country risk. Analyzing the problems of corporate governance in Russia, the authors suggest ways of their solution.
В настоящей статье рассмотрены некоторые особенности правового статуса независимых директоров в составе совета директоров акционерного общества по законодательству Российской Федерации. Автором также анализируются правовые аспекты принятия решений независимыми директорами при осуществлении ими профессиональной деятельности. ; In the present article some features of legal status of independent directors as a part of joint-stock company board of directors under the legislation of the Russian Federation are considered. The author also analyzes legal aspects of decision-making by independent directors at realization of professional work by them.
В статье обсуждаются инвестиционные риски, сопутствующие изменению структуры собственности российских генерирующих компаний. Выявлены существенные различия в качестве их корпоративных практик (2020–2021 гг.) с позиций Кодекса корпоративного управления Банка России. Определены наименее соблюдаемые критерии в разделе «совет директоров» Кодекса. Показаны назревшие изменения в советах директоров этих компаний при сравнении их с аналогичными органами в компаниях Германии и Франции, близких по концентрации собственности и присутствию в ней государства. Эти данные позволили обозначить необходимые преобразования советов директоров в интересах инвесторов, главным образом, в области обновления их структурных характеристик.
Статья посвящена вопросу юридической природы права акционера на участие в акционерном обществе и структуре внутреннего акционерного правоотношения. Статья содержит анализ правового регулирования в сфере определения юридической природы прав акционера, а также сравнение внутренних акционерных правоотношений с внешними гражданско-правовыми отношениями. ; In the article issues of legal nature of shareholder's right to participate in joint-stock companies and the structure of internal shareholders legal relations are covered. The article includes analysis of Russian legislation concerning legal nature of shareholders rights and comparison of internal shareholders legal relations with external civil law relations.
В статье автор говорит о том, что в законодательстве России в целом заложена дуалистическая модель управления юридическими лицами, предполагающая совет директоров, однако развитие права идет по пути смешения моделей, а значит, необходимо говорить о переходном периоде становления российской модели управления, что во многом объясняет несовершенство правовых норм. ; The author asserts that in the legislation of Russia is put dualistic model of management by legal bodies, however right development goes by the way of mixture of models so it is necessary to say about a transition period formation of the Russian model of management that in many respects explains imperfection of rules of law.
В настоящей статье рассматриваются вопросы, связанные с деятельностью комитетов при совете директоров (наблюдательном совете) акционерных обществ, акции которых принадлежат Российской Федерации. Проводится краткий обзор корпоративного управления шести акционерных обществ с государственным участием. Исследование основано на анализе внутренних локальных корпоративных актов рассматриваемых обществ, актуального законодательства, российской и зарубежной правовой доктрины. Автор приходит к выводу, что чаще всего в акционерных обществах с государственным участием при совете директоров (наблюдательном совете) создаются комитеты по аудиту, комитеты по стратегии, а также по кадрам и вознаграждениям. Деятельность комитета по аудиту в свете изменений акционерного законодательства подвергнута более подробному анализу. В результате исследования формулируются авторские выводы о положительной динамике в области совершенствования российского корпоративного управления и о перспективах развития инструментов такого управления, обозначается место комитетов при совете директоров в иерархии органов хозяйственных обществ. ; This article discusses issues related to the activities of committees under the board of directors (supervisory board) of joint stock companies whose shares are owned by the Russian Federation. A brief review of the corporate governance of six joint-stock companies with state participation is under way. The study is based on the analysis of the internal regulatory acts of the societies under consideration, current legislation, and Russian and foreign legal doctrine. The author comes to the conclusion that most often in joint stock companies with state participation, audit committees, strategy committees, as well as personnel and remuneration committees are created under the board of directors (supervisory board). The activities of the audit committee in the light of changes in shareholder legislation are analyzed in more detail. As a result of the research, authors conclusions are formulated on the positive dynamics in the area of improving Russian corporate governance and on the development prospects of such management tools, the place of the committees of the board of directors in the hierarchy of business companys bodies is indicated.
В статье дается понятие и раскрывается сущность договора о слиянии (присоединении) в РФ и Германии как основополагающей стадии реорганизации в форме слияния и присоединения. Целью настоящего исследования является изучение договора о слиянии (присоединении) в правовых системах России и Германии, выявление общих моментов и закономерностей. ; In this article discover maintenance of the treaty of merger and joining in Russian Federation and Germany. Treaty of merger and joining compear with treaty particular partnership and constituent treaty by law of the Russian Federation. Argue point of view that treaty of merger and joining behave to unnominate civil treaty in Russian Federation. Discover conformity points of view russian and german legislature establishments in regulate maintenance of the treaty of merger and joining.
Исследуется соответствие норм российского трудового права, регулирующих статус единоличного исполнительного органа (генерального директора) хозяйственного общества, и практики их применения. Рассматриваются проблемные аспекты трудовых отношений между генеральным директором и сотрудниками организации. Особая роль отводится анализу коллизий законодательной базы трудовых отношений в случаях, когда общество с ограниченной ответственностью создается одним учредителем, одновременно являющимся его генеральным директором. Даются рекомендации по совершенствованию законодательной базы, регулирующей правовой статус единоличного исполнительного органа. ; The article deals with the rules of Russian labor law, regulating a status of economic companies' independent executive board (Chief Executive Officer) and law enforcement process. The author investigates the problematic aspects of industrial relations between a Chief Executive Officer and employees. The stress is made on the analysis of the collisions of legislative foundation of industrial relations by the example of the cases, when the company with a limited liability is headed by a person, who combines duties of a founder and a General Director. The author gives recommendation of how to perfect legal foundations, regulating a legal status of an individual executive body.
Статья посвящена корпоративному управлению в России в настоящий период. В статье отражается потребность в более эффективном корпоративном управлении вызванная сложившейся политико-экономической обстановкой в стране. Время экономических санкций со стороны США и Европы требует от российских корпораций более быстро реагировать на внешние и внутренние риски, грозящие им. В статье предлагается внедрить Кодекс корпоративного управления, принятого и одобренного в 2014 г. Банком России и Правительством РФ. По мнению автора, внедрение нового Кодекса корпоративного управления является обязательным условием для всех корпораций в период экономической нестабильности, которую в данный момент переживает Россия. В статье определены основные задачи для формирования эффективного корпоративного управления, разработана модель эффективного метода корпоративного управления в условиях экономической нестабильности. При разработке, предлагаемого метода было проанализировано понятие корпоративного риск-менеджмента и предложено необходимое усиление, на период экономической нестабильности, всех связей, входящих в корпоративный риск-менеджмент. Разработанный метод включает в себя три ключевых шага опирающиеся, в первую очередь, на российский и зарубежный опыт преодоления кризисных периодов, чем определяется его значимость в нынешний период.This article is dedicated to the corporate governance in Russia at the present time. The need in a more effective corporate governance caused by the political and economic situation in the country is reflected in the article. The period of the US and European sanctions urges Russian corporations to respond more quickly to the internal and external risks. This article proposes to implement the Corporate Governance Code adopted and approved both by the Central Bank of Russia and the Government of the Russian Federation in 2014. According to the author, the implementation of the new Corporate Governance Code is a compulsory condition for all the corporations during the economic volatility, which is currently going through in Russia. The article defines main objectives needed to form the effective corporate governance and develops a model of an effective corporate governance practice in terms of current economic volatility. The development of the suggested practice included analysis of the corporate risk management notion and proposal to strengthen all the ties connections included in corporate risk management during the economic volatility period. The importance of the practice is defined by three key steps that are primarily based on the Russian and foreign experience of crisis periods overcoming.
Рассматриваются противоречия, порождающие проблемы современной корпорации, и способы их разрешения, анализируются эволюция базовых институтов (власти и собственности) корпорации, трансформация института власти корпорации, механизмы развития корпорации на основе гармонизации интересов субъектов корпоративных отношений и построения конфигурации капиталов.Ставится проблема построения эффективной конфигурации капиталов (капиталограммы), адекватной системе действующих стратегий развития корпорации. Формулируется гипотеза исследований. ; Contradictions that generate problems of a modern corporation, and their solutions are considered, the evolution of basic institutions ( government and property ) of the corporation, transformation of the institution of power of the corporation, mechanisms of corporation development on the basis of harmonization of interests of the subjects of corporate relations and building configuration of capitals are analyzed. A problem of building of the efficient configuration of capitals(capitalogramms), adequate to the system of operating strategies of development ofthe corporation is defined. The hypothesis of the research is formed
