Suchergebnisse

Изменение маркетинговой среды, явившееся следствием глобальных процессов, происходящих в мировой экономике и обусловливающих переход к рынку покупателя, оправдывает ориентацию рыночных стратегий на всемерное укрепление наработанных деловых связей и углубление уровня достигнутого сотрудничества как источник роста в условиях жесткой конкуренции. Отдавая должное рыночной концепции, получившей название «маркетинг отношений», следует признать, что расширение рынков сбыта является перманентной задачей маркетинга, безальтернативной в долгосрочной перспективе. Специфика современного состояния внутреннего рынка заключается в отсутствии спроса на отечественные высокотехнологичные продуктовые инновации как инструмент конкурентной борьбы и «выталкивании» их на внешний рынок. Процесс вывода товаров на внешний рынок связан с необходимостью учета целого ряда особенностей логистики указанного процесса, являющихся порождением различных аспектов регулятивной политики государства в сфере внешней торговли и потому императивных по своей природе. Источниками логистических ограничений выступают требования таможенной, валютной и налоговой ветвей российского законодательства. Осведомленность об указанных ограничениях и осмысленное отношение к ним позволяют предупредить и даже избежать генерируемых ими издержек и перевести процесс товародвижения на внешний рынок в подконтрольный экспортеру режим ; The change in marketing environment due to global economic processes, underlying the transition to buyer's market, justifies the orientation of market strategies toward the comprehensive strengthening of well-established business ties and enhanced cooperation, regarded as a source of growth in a strong competitive environment. While appreciating the market concept, referred to as "relationship marketing", it should be recognized that the expansion of sales markets is a permanent task of marketing, having no alternative in the long run. The current state of the internal market is specified by a lack of demand for domestic high-tech product innovations, which are no longer regarded as a tool of competition, and their "pushing" into foreign markets. The access of products to external markets involves the necessity for taking into account the number of logistic features of the process mentioned above. These features result from various aspects of the State regulatory policy in the field of foreign trade and, therefore, are mandatory by their nature. The origins of logistical limitations are the requirements, imposed by the Russian customs, currency and tax legislation. The awareness of these limitations and their meaningful perception permits to prevent and avoid the generated costs, shifting the process of product export to the mode, controlled by an exporter

В статье авторы концентрируют внимание на анализе двух концепций — устойчивого инклюсивного роста и реиндустриализации — с выявлением потенциала для их возможного согласования. Обобщая ход обсуждения в научной литературе вопроса о возможности перехода России к модели устойчивого инклюсивного роста, авторы приводят на этот счет дополнительные аргументы, базируясь на опыте реализации Стратегии 2020 в странах Евросоюза. Значительное внимание в статье уделено возможным подходам к выработке индикаторов устойчивого инклюсивного роста. Авторы обращают внимание на целесообразность отражения в концепции реиндустриализации требований, проистекающих из перехода к устойчивому инклюсивному росту. Современная модель роста должна способствовать выходу страны на новые технологические, продуктовые и сервисные рынки. Она должна отвечать на новые глобальные вызовы, быть экологически ориентированной, ослаблять социальное расслоение, в целом повышать социальное благосостояние ; The authors focus on two economic conceptions: sustainable inclusive growth and reindustrialization, discuss their potential and possibilities of their coordination. Russia's transition to the model of sustainable inclusive growth requires taking into consideration additional arguments coming from the experience of implementation of Strategy 2020 in the countries of the European Union. The article pays considerable attention to the development of sustainable inclusive growth indices, as well as reindustrialization requirements associated with the transition to the sustainable inclusive growth. This model of growth should facilitate the country's access to new technological, trade and service markets. It should also meet new global challenges, be ecologically oriented, help diminish social inequality, and generally raise economic well-being