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"Nach einer knappen Darstellung des theoretischen und empirischen Forschungsstandes
über Arbeitgeberverbände in Deutschland werden in diesem Beitrag
die Mitgliedschaft in Arbeitgeberverbänden und deren Bestimmungsgründe untersucht.
Die Auswertung neuer Daten von über 900 niedersächsischen Betrieben zeigt,
daß gut die Hälfte der Industriebetriebe, in denen rund zwei Drittel aller Beschäftigten
arbeiten, Mitglied eines Arbeitgeberverbandes sind. Die Organisationswahrscheinlichkeit
steigt mit der Größe und dem Alter des Betriebes, dem gewerkschaftlichen
Organisationsgrad der Mitarbeiter und dem Arbeitskampfrisiko, und sie geht
mit dem Ausmaß an internationalem Wettbewerb zurück." (Autorenreferat)

Trotz seiner geringen Attraktivität für andere Länder hat sich das deutsche System der quasi-paritätischen Unternehmensmitbestimmung als bemerkenswert stabil erwiesen. Wir erörtern die theoretischen Argumente für und gegen Mitbestimmung und bieten einen Überblick über die empirische Evidenz zu den Auswirkungen dieser Institution, wobei wir drei Phasen einer eher spärlichen Literatur nachzeichnen. Jüngere Erkenntnisse deuten darauf hin, dass zu einer guten Corporate Governance auch die Beteiligung der Arbeitnehmer (aufgrund ihrer Überwachungsfunktion und der Verringerung von Agency-Kosten) gehören könnte, wobei jedoch das optimale Ausmaß der Mitbestimmung unter 50 Prozent liegen dürfte. Auch wenn das deutsche System besser sein mag als sein Ruf im Ausland, muss es sich wohl an die Globalisierung und die Verfügbarkeit alternativer Unternehmensformen in der EU anpassen. -- codetermination ; worker directors ; board-level employee representation ; firm performance, Germany