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"Gibt es einen Zusammenhang zwischen Wohlfahrtsstaatsregimen und nationalen Systemen der
Lohnkoordination? Peter Swenson hat diese Frage kürzlich in seiner Untersuchung der historischen
Dynamik des US-amerikanischen und schwedischen Wohlfahrtsstaats bejaht. Der Aufsatz nimmt sich zum
Ziel, Swensons These anhand des deutschen und japanischen Falls zu überprüfen. Sowohl in Deutschland
als auch in Japan ist zwar der Grad der Zentralisierung der Lohnverhandlung geringer ausgeprägt als in
Schweden, doch die Lohnkoordinierung innerhalb und zwischen den Sektoren ist hoch und führt in beiden
Ländern zu relativ starker Lohnkomprimierung. Deutschland und Japan sind folglich mit ähnlichen
Problemen der "wage-" und "welfare drift" und der Gefahr eines Ausscherens hoch produktiver Firmen
aus der 'solidarischen' bzw. koordinierten Lohnpolitik konfrontiert, wie sie für das schwedische Modell
typisch sind. Zugleich sind die Unterschiede zwischen dem deutschen und dem japanischen
Wohlfahrtsstaat in so gut wie allen Dimensionen sehr ausgeprägt. Insofern scheint der Deutschland/Japan-
Vergleich eine gute Überprüfungsmöglichkeit für die Swenson-Hypothese zu bieten. Der Aufsatz kommt
zu dem Schluß, daß in der Tat viel empirische Evidenz dafür spricht, daß der Wohlfahrtsstaat in
Deutschland und Japan in der Phase des rapiden wirtschaftlichen Wachstums ebenfalls einen wichtigen
Beitrag zur Stabilisierung koordinierter Lohnverhandlungen geleistet hat und somit integraler Bestandteil
des deutschen und japanischen Wachstumsmodells gewesen ist." [Autorenreferat]

This book examines the imaginative narratives that shaped the attitudes of Americans (and others) toward Japan. Focusing on cultural aspects of economic nationalism and US-Japan relations during the trade war Marie Thorsten uses examples from public discourse, film, documentaries, novels, acts of racism and comparison of international education assessments to examine the way in which Japan has been constituted in a global political gaze as an economic hegemon. In times of heightened rivalry, we often try to find superior ""others"" so that we can motivate ourselves against an imagine.

Im japanischen Finanzgebäude knirscht das Gebälk. Seit von Monat zu Monat immer neue und von Mal zu lvial immer phantastischer anmutende Inf01mationen über das finanzielle Gebaren der Wirtschafts- und Politikwelt sowie über deren Veifi.lzung mit der japanischen Mafia an die Öffentlichkeit dringen, stellt sich vehement die Frage nach den gesellschaftlich-moralischen Grundlagen des japanischen Modells. Der eklatante Mangel an Kontrolle und Gewaltenteilung im Verhältnis zwischen den Industrie- und Finanzkonzernen auf der einen und den Aufsichtsbehörden auf der anderen Seite sowie das Umgehen von Parlament und Rechtsbehörden bei der Implementation flexibler Handlungsanweisungen erweist sich als späte Rache für die Eifolge der vielgerühmten »Japan AG«.

Contents: I. "Introduction," Robert E. Ward. II. "A Monarch for Modern Japan," John Whitney Hall. III. "Political Modernization and the Meiji Genro" Roger F. Hackett. IV. "Fukuzawa Yukichi: The Philosophical Foundations of Meiji Nationalism," Albert M. Craig. V. "Modernization and Foreign Policy in Meiji Japan," Marius B. Jansen. VI. "War and Modernization," Nobutaka Ike. VII. "Popular Political Participation and Political Development in Japan: The Rural Level," Kurt Steiner. VIII. "Elections and Political Modernization in Prewar Japan," Robert A. Scalapino. IX. "The Development of Interest Groups and the Pattern of Political Modernization in Japan," Takeshi Ishida. X. "Structural and Functional Differentiation in the Political Modernization of Japan," Bernard S. Silberman. XI. "Law and Political Modernization in Japan," Dan Fenno Henderson. XII. "Decision-Making in the Japanese Government: A Study of Ringisei" Kiyoaki Tsuji. XIII. "Reflections on the Allied Occupation and Planned Political Change in Japan," Robert E. Ward. XIV. "The Politics of Japan's Modernization: The Autonomy of Choice," Ardath W. Burks. XV. "Epilogue," Robert E. Ward. Index.Originally published in 1974.The Princeton Legacy Library uses the latest print-on-demand technology to again make available previously out-of-print books from the distinguished backlist of Princeton University Press. These paperback editions preserve the original texts of these important books while presenting them in durable paperback editions. The goal of the Princeton Legacy Library is to vastly increase access to the rich scholarly heritage found in the thousands of books published by Princeton University Press since its founding in 1905

Wertvorstellungen der Japaner in den Bereichen Arbeit und Familie.

Themen: Präferenz für interessante Arbeit versus gutem Betriebsklima,
eigenverantwortliche Arbeit versus Teamarbeit; Einstellung zum
Einkommensverzicht bei schlechter Ertragslage des Unternehmens;
Einstellung zu einem Stellenwechsel wegen einer Lohnerhöhung bzw. eines
Karriereschrittes; Einstellung zum Urlaubsverzicht zugunsten der Firma;
Präferenz für die Belohnung von Leistungen einer Gruppe oder des
Einzelnen; Individualität oder Gruppenorientierung als präferiertes
Ordnungsprinzip eines Unternehmens; Präferenz für Unternehmensinteresse
oder Mitarbeiterwünsche; Präferenz für Unternehmen versus Familie bei
einer angenommenen Versetzung in eine entlegene Niederlassung;
Charakterisierung des idealen Vorgesetzten; Einstellung zu einer Frau
als Vorgesetzte; Einstellung zur Rollenteilung Männer für die Arbeit,
Frauen für die Familie (Skala); Arbeitsorientierung oder
Familienorientierung (Skala); Geschlechtspräferenz bei gleicher
Qualifikation für eine Arbeit; Wichtigkeit von Alter, Herkunftsschule,
Leistung, Fähigkeiten, Geschlecht, Beziehungen und Seniorität als
Beförderungskriterien; Bedeutung von Kooperation mit dem Kollegen,
Kollegalität, Gruppenaktivitäten, Loyalität, Konformität und Befolgen
von Vorgesetztenanordnung für das Arbeitsleben; Einstellung zu einer
Mitarbeiterbefragung über das Betriebsausflugsziel;
Kompromißbereitschaft, Toleranz und widerspruchslose Umsetzung von
Anweisungen (Skala); wichtigste Erziehungsziele für Kinder; Bedeutung
beruflicher und familiärer Ziele in Konfliktsituationen (Skala);
Einstellung zur Durchführung von Hausarbeiten durch den Mann und
patriarchalische Wertvorstellungen; Vergleich der Position des Mannes
gegenüber einer Frau; Einstellung zur partnerschaftlichen Entscheidung
von Familienangelegenheiten; Aufteilung der Entscheidungskompetenzen in
der Familie bezüglich finanzieller Fragen und der Kindererziehung;
Heiratsgründe und Einstellung zur Eheschließung (Skala); präferiertes
Heiratsalter für Männer sowie für Frauen; Präferenz für eine
Urlaubsreise ohne Familie oder gemeinsames Verbringen der Neujahrsfeier
im Kreis der Familie (Individualismus ohne Familienbindung).

Demographie: Alter; Geschlecht; Familienstand;
Familienzusammensetzung; Kinderzahl; Alter der Kinder; Schulbildung;
Beruf; Berufstätigkeit; Berufslaufbahn; Art des Betriebs; Betriebsgröße.

Interview des "Japan-Markt", Zeitschrift der Deutschen Industrie- und Handelskammer, Japan, mit Wolfgang Licht, Präsident der Taprogge Japan Co. Ltd. (eines mittelständischen deutschen Unternehmens in Japan mit Sitz in Kobe) über dieses Unternehmen, seine Personalstruktur, Konkurrenten des Unternehmens in Japan, seine Umsatzzahlen und Auftraggeber u.a. (DÜI-Sen)