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Why do some military and rebel groups commit many types of violence, creating an impression of senseless chaos, whereas others carefully control violence against civilians? A classic catch-22 faces the leaders of armed groups and provides the title for Amelia Hoover Green's book. Leaders need large groups of people willing to kill and maim—but to do so only under strict control. How can commanders control violence when fighters who are not under direct supervision experience extraordinary stress, fear, and anger? The Commander's Dilemma argues that discipline is not enough in wartime. Restraint occurs when fighters know why they are fighting and believe in the cause—that is, when commanders invest in political education.Drawing on extraordinary evidence about state and nonstate groups in El Salvador, and extending her argument to the Mano River wars in Liberia and Sierra Leone, Amelia Hoover Green shows that investments in political education can improve human rights outcomes even where rational incentives for restraint are weak—and that groups whose fighters lack a sense of purpose may engage in massive violence even where incentives for restraint are strong. Hoover Green concludes that high levels of violence against civilians should be considered a "default setting," not an aberration.

Cover page with the seal of the Pro-Serrano Committee titled "File #20 "P". President of the National Revolutionary Party. Reforma Number 46, Ciudad". Correspondence exchanged among Gen. Francisco R. Serrano, Mr. Fernando Manzanilla B., Secretary of the Interior of the National Revolutionary Party, Engr. José Laguardia, President of said party, Gen. Arturo Lazo de la Vega, Secretary of the Pro-Serrano Committee and the undersecretary of said Committee Mr. Justo A. Santa Anna. Letter without a signature to Engr. José Laguardia, President of the National Revolutionary Party, describing the work that he has carried out, collecting information from the Convention. He attaches a proposal for a brochure, a brochure design and the list of the delegates of the Party of each state of the Republic. Organization of the political campaign in favor of the candidacy of Gen. Francisco R. Serrano. Complaints about obstacles that are placed on the Del Mar Workers Federation and Benito Juarez Club. Problems in Tlalmanalco, State of Mexico, because the National Revolutionary Party is not recognized as a judicial entity until the Governor of the state recognizes it. Invitation for the members of the National Revolutionary Party to accompany Gen. Serrano during his tour through the city of Puebla. / Portada con el sello del Comité Pro-Serrano titulada "Expediente #20 "P". Presidente del Partido Nacional Revolucionario. Reforma Nº46, Ciudad". Correspondencia entre el Gral. Francisco R. Serrano; el Sr. Fernando Manzanilla B., Secretario del Interior del Partido Nacional Revolucionario; el Ing. José Laguardia, Presidente del mismo; el Gral. Arturo Lazo de la Vega, Secretario del Comité Pro-Serrano y el Subsecretario del mismo, Sr. Justo A. Santa Anna. Carta sin firma al Ing. José Laguardia, Presidente del Partido Nacional Revolucionario, informando de los trabajos que ha realizado recopilando los datos de la Convención; anexa un proyecto para folleto, un diseño de folleto y la lista de los delegados del Partido en cada estado de la República. Organización de la campaña política en favor de la candidatura del Gral. Francisco R. Serrano; quejas por obstáculos que para desarrollar su labor se le ponen a la Federación Obrera del Mar y al Club Benito Juárez; problemas en Tlalmanalco, Estado de México porque no se le reconoce personalidad jurídica al Partido Nacional Revolucionario hasta que el Gobernador de la entidad lo apruebe; invitación para que los miembros del Partido Nacional Revolucionario acompañen al Gral. Serrano durante su gira por la ciudad de Puebla.

En este artículo, el autor intenta mostrar cómo abordar las relaciones entre guerrilla y civiles, basando el análisis en dos conceptos: campos de poder y hegemonía. Su análisis lo enfoca en el norte de Morazán, en El Salvador, área controlada por el Ejército Revolucionario del Pueblo (ERP), una de las cinco organizaciones político-militares que formaron el Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional o FMLN. Para optimizar su posición en el campo del poder político-militar y disputar ese campo con las Fuerzas Armadas de El Salvador, los líderes de este ejército guerrillero debieron emprender un proceso doble de construcción de hegemonía, donde el ejercicio de la misma sobre los civiles demandaba que los líderes del ERP la profundizaran también entre los combatientes guerrilleros.
ECA Estudios Centroamericanos, Vol. 55, No. 625-626, 2000: 1165-1194.

Speech without signature nor date. It is likely that the speech was read at a convention of the Constitutional Democratic Front. Within the speech, President Lázaro Cárdenas and his supporters are accused to have led the country towards the Soviet communism of Moscow, which has its headquarters in Mexico City. / Discurso sin firma ni fecha, que fue leído, presumiblemente durante alguna convención del Frente Constitucional Democrático, en el que se acusa al presidente Lázaro Cárdenas y a sus secuaces de haber entregado al país al comunismo soviético de Moscú, que ha establecido sus oficinas centrales en la ciudad de México.

En el presente escrito analizo el discurso y la acción política del Frente Zapatista de Liberación Nacional entendiendo que su discurso político permitiría sentar la posibilidad de una concepciónpráctica de la política pensada en términos no sóloinstrumentales, sino también comunicativos.

Darstellung der sozialen Umschichtungen in El Salvador seit den 50er Jahren als Ausgangspunkt der Herrschaftskrise der Oligarchie und der revolutionären Massenbewegung. Betrachtung der Aktionen der Verbände Frente Farabundo Marti de Liberacion Nacional und Frente Democratico Revolucionario (FMLN-FDR) seit 1980 als Beweis ihrer Schlagkraft und Übersicht über Reaktionen in Lateinamerika, in den USA sowie in der Sozialistischen Internationale

Intro; Danksagung; Inhalt; Einleitung; 2. Der Aufbau des transnationalen Kommunikationsnetzwerks bis Juli 1979; 3. Die Entstehung des Nicaragua-Bildes vor 1979; 4. Weiterentwicklung und Ausbau des Kommunikationsnetzwerks ab 1979; 5. Hoffnung, Aufbruch, Modell. Das Kernimage des sandinistischen Nicaragua; 6. Das Kommunikationsnetzwerk und die Verteidigung der sandinistischen Revolution; 7. Facetten des Nicaraguabildes der Revolutionstouristen; 8. Schlaglichter auf Dezentralisierung und Rückgang der transnationalen Solidarität Ende der 1980er Jahre; 9. Fazit; 10. Anhang; 11. Indices.