Suchergebnisse

Availability and depth of statistical financial indicators of regions were subject of research. The purpose of the article is analysis of regional financial statistics sources, both global and domestic, to assess the feasibility of constructing the Index of financial competitiveness. In article were used such methods as the descriptive method in order to disclose existing information on each statistical indicator of global or national basis; the method of generalization and tabular method in order to show the list of statistical indicators. The result of paper is a selection of the most probable statistical financial indicators of regions to calculate the Index of financial competitiveness. Scope of research is regional financial statistics and development indices of territories. This article provides a list of the latest indicators of financial development from IMF's and World Bank's databases. Analytical reviews of the state regional policy in order to assess the current capabilities of financial statistics collection were considered. Databases of State Statistics Committee and National Bank of Ukraine were tested with respect to the availability of data at the regional level. The efforts of Ministry of Regional Development and the Ministry of Economic Development on the rating of the financial sector of Ukraine's regions were commended. The emphasis is made on the importance of using direct foreign investment in characterizing of financial condition of regions. Selection of regional statistical indicators of national statistics for future calculations is made. ; Предметом исследования является доступность и глубина статистических финансовых показателей. Цель статьи – анализ источников региональной финансовой статистики, как глобальных, так и отечественных, для оценки возможностей построения индекса финансовой конкурентоспособности. В статье использованы описательный метод – для раскрытия имеющейся информации по каждому статистическому показателю глобальной или отечественной базы, метод обобщений и табличный метод – для демонстрации перечня статистических показателей. Результатом работы является отбор наиболее вероятных статистических финансовых показателей регионов для расчета Индекса финансовой конкурентоспособности. Сфера применения результатов исследования – региональная финансовая статистика и Индексы развития территорий. В статье приведен перечень самых новых показателей финансового развития из баз данных МВФ и Всемирного банка. Рассмотрены аналитические обзоры государственной региональной политики для оценки адекватности статистической финансовой информации на уровне региона. Проверены базы данных Госкомстата и НБУ на наличие финансовых данных в региональном разрезе. Оценены существующие подходы Минрегиона и Минэкономразвития по рейтинговой оценке финансового сектора регионов Украины. Сделан акцент на важности использования показателя прямых иностранных инвестиций при характеристике финансового состояния регионов. Осуществлен отбор региональных статистических показателей отечественной статистики для будущих расчетов. ; Предметом дослідження є доступність і глибина статистичних фінансових показників. Мета статті – аналіз джерел регіональної фінансової статистики, як глобальних, так і вітчизняних, для оцінки можливостей побудови Індексу фінансової конкурентоспроможності. В статті використані описовий метод – для розкриття наявної інформації по кожному статистичному показнику глобальної або вітчизняної бази, метод узагальнень і табличний метод – для демонстрації переліку статистичних показників. Результатом роботи є добір найбільш вірогідних статистичних фінансових показників регіонів для розрахунку Індексу фінансової конкурентоспроможності. Сфера застосування результатів дослідження – регіональна фінансова статистика та Індекси розвитку територій. В статті наведено перелік найновіших показників фінансового розвитку з баз даних МВФ та Світового банку. Розглянуті аналітичні огляди державної регіональної політики для оцінки адекватності статистичної фінансової інформації на рівні регіону. Перевірені бази даних Держкомстату та НБУ щодо наявності фінансових даних в регіональному розрізі. Оцінені чинні підходи Мінрегіону та Мінекономрозвитку щодо рейтингової оцінки фінансового сектору регіонів України. Зроблено акцент на важливості використання показника прямих іноземних інвестицій при характеристиці фінансового стану регіонів. Здійснено відбір регіональних статистичних показників вітчизняної статистики для майбутніх розрахунків.

Authors analyzed the effectiveness of monetary regulation of inflation in Europe. Analysis of the objectives of monetary policy in Ukraine testified priority of ensuring stability of the exchange rate in comparison with other purposes. Since the introduction of Ukrainian hryvnia monetary policy was aimed at ensuring the stability of its rate. As the observance of low and stable inflation is an essential Maastricht criteria countries of the European Union were chosen as the basis for retrospective analysis of monetary inflation regulation. The dynamics of inflation in 1999-2014 and the practice of using the basic monetary tools in the EU were analyzed. These tools are key interest rates of the central bank, open market operations and banks' refinancing. The volumes and rates for refinancing loans in the European Union, the impact of official interest rates on credit and deposit rates were studied. It was empirically confirmed that the interest rate policy of the central banks has a decisive influence on price stability in developed European countries. The reasons of low efficiency of monetary policy for inflation regulation in Ukraine are found. These reasons are high dollarization of domestic economy, huge shadow economy, high speculative demand for foreign exchange resources and limited resource capabilities of the NBU ; В данной статье авторами проведен анализ эффективности монетарного регулирования инфляции в странах Европы. Анализ целей денежно-кредитной политики в Украине показал приоритетность обеспечения стабильности валютного курса по сравнению с другими целями. Начиная с момента введения в Украине гривны, монетарная политика была направлена на обеспечение стабильности ее курса, в то время как инфляция демонстрировала значительные колебания. Поскольку соблюдение стабильно низкого уровня инфляции является одним из важнейших Маастрихтских критериев, в качестве базы для ретроспективного анализа монетарного регулирования инфляции избраны страны Европейского союза. Исследована динамика инфляции за 1999-2014 гг. и практика использования основных инструментов денежно-кредитной политики в странах Европейского союза. Такими инструментами определены ключевые процентные ставки центрального банка, операции на открытом рынке и рефинансирование банков. Исследованы объемы и стоимость кредитов рефинансирования в Европейском союзе, влияние официальных процентных ставок на банковские ставки по кредитам и депозитам. Эмпирически подтверждено, что в развитых странах Европы процентная политика центральных банков имеет определяющее влияние на ценовую стабильность. Обоснованно причины низкой эффективности монетарной политики для инфляционного регулирования в Украине. Такими причинами являются высокий уровень долларизации и тенизации экономики, высокий спекулятивный спрос на валютные ресурсы и ограниченные ресурсные возможности НБУ ; В даній статті авторами проведено аналіз ефективності монетарного регулювання інфляції в країнах Європи. Аналіз цілей грошово-кредитної політики в Україні засвідчив пріоритетність забезпечення стабільності валютного курсу порівняно з іншими цілями. Починаючи з самого моменту запровадження в Україні гривні, монетарна політика спрямовувалася на забезпечення стабільності її курсу, у той час як інфляція демонструвала значні коливання. Оскільки дотримання стабільно низького рівня інфляції є одним з найважливіших Маастрихтських критеріїв, в якості бази для ретроспективного аналізу монетарного регулювання інфляції обрано країни Європейського союзу. Досліджено динаміку інфляції за 1999-2014 рр. та практику використання основних інструментів грошово-кредитної політики в країнах Європейського союзу. Такими інструментами визначено ключові процентні ставки центрального банку, операції на відкритому ринку та рефінансування банків. Досліджено обсяги та вартість кредитів рефінансування в Європейському союзі, вплив офіційних процентних ставок на банківські ставки по кредитам та депозитам. Емпірично підтверджено, що в розвинених країнах Європи процентна політика центральних банків має визначальний вплив на цінову стабільність. Обґрунтовано причини низької ефективності монетарної політики для інфляційного регулювання в Україні. Такими причинами визначено високий рівень доларизації та тінізації економіки, високий спекулятивний попит на валютні ресурси та обмежені ресурсні можливості НБУ.

Поставлено проблему формування системи регулювання фінансового ринку. Поняття «система» розглядається як сукупність взаємозумовлених, взаємопов'язаних і взаємодіючих складових частин (підсистем, елементів), які формуються, функціонують під впливом зовнішніх і внутрішніх чинників і забезпечують певні якісні і кількісні результати їхньої дії. На основі фінансових і виробничих індикаторів і їх регуляторів запропоновано формалізовану модель руху грошей, форм фінансового капіталу, інвестицій, обсягу натурального продукту, цін і національного доходу. Модель представляє фінансову і монетарну трансмісію формування обсягу фінансового капіталу, регулятором якого є Національний банк України (НБУ), його перетворення в інвестиції, натуральний продукт, регулятором чого є Уряд, ціновий і обіговий індикатори, що формуються на фінансовому та товарному ринках і обсяг доходу для повторного фінансово-виробничого циклу. Обґрунтовано концептуальну систему регулювання фінансового ринку, систематизовано факторні і результуючі змінні регулювання рівноваги, стабільності та збалансованості національної економіки. У системі гроші є не лише основною формою вираження вартості національного доходу і національних витрат, а й фундаментальним чинником формування фінансів як суспільної системи і її важливої складової фінансового ринку. З погляду впливу регулятивної системи на фінансово-виробничий механізм вона є надбудовою по відношенню до відносно самодостатнього і самофункціонуючого господарського механізму.Поставлена проблема формирования системы регулирования финансового рынка. Понятие «система» рассматривается как совокупность взаимообусловленных, взаимосвязанных и взаимодействующих составных частей (подсистем, элементов), которые формируются, функционируют под влиянием внешних и внутренних факторов и обеспечивают определенные качественные и количественные результаты их действия. На основе финансовых и производственных индикаторов и их регуляторов предложена формализованная модель движения денег, форм финансового капитала, инвестиций, объема натурального продукта, цен и национального дохода. Модель представляет финансовую и монетарную трансмиссию формирования объема финансового капитала, регулятором которого является Национальный банк Украины (НБУ), его преобразование в инвестиции, натуральный продукт, регулятором чего является Правительство, ценовой и оборотный индикаторы, формирующиеся на финансовом и товарном рынках и объем дохода для повторного финансово-производственного цикла. Обоснована концептуальная система регулирования финансового рынка, систематизированы факторные и результирующие переменные регулирования равновесия, стабильности и сбалансированности национальной экономики. В системе деньги есть не только основной формой выражения стоимости национального дохода и национальных расходов, но и фундаментальным фактором формирования финансов как общественной системы и ее важной составляющей финансового рынка. С точки зрения влияния регулятивной системы на финансово-производственный механизм она является надстройкой по отношению к относительно самодостаточному и самофункционирующему хозяйственному механизму.The problem of formation the system of regulation of the financial market is posed. The term "system" considered as a combination of interdependent, interrelated and interacting components (subsystems, elements) which are formed, operated under influence of external and internal factors and provide some qualitative and quantitative results of their actions. Based on financial and production indicators and its regulators formalized model of the movement of money, financial forms of capital investment, natural products, prices and national income is proposed. Model presents financial and monetary transmission of formation amount of financial capital, the regulator of which is the National Bank of Ukraine (NBU), its transformation into an investment, a natural product, the regulator of which is the Government, price and circulating indicators that are formed in the financial and commodity markets and the amount of income for repeated finance the production cycle. The conceptual system of regulation of the financial market is grounded, factor and resulting variables for adjustment of equilibrium, stability and balance of the national economy are systematized. In the system the money is not only the main form of expression value of national income and national expenditure, but also a fundamental factor in the formation of finance as a social system and its important component of the financial market. From the standpoint the impact of the regulatory system for financial and production mechanism, it is an add in relation to a relatively self-contained and self-functioning economic mechanism.

Стаття присвячена висвітленню проблемних аспектів правового забезпечення протидії кіберзагрозам у платіжній сфері. Наразі кібербезпека посідає пріоритетне місце в переліку питань щодо правового регулювання відносин у сфері здійснення платежів в Інтернеті. Це пояснюється сучасною тенденцією трансформації надання платіжних послуг повністю в онлайн простір, який не повною мірою врегульовано де-юре.
Метою статті є здійснення аналізу нормативно-правового забезпечення України протидії кіберзагрозам під час здійснення платіжних операцій за допомогою мережі Інтернет у контексті гарантування безпеки платежів.
Наукова новизна полягає у тому, що сформульовано та розкрито зміст визначення правового забезпечення протидії кіберзагрозам, що можуть виникати під час проведення платіжних операцій в Інтернеті, як здійснювані уповноваженими суб'єктами за допомогою норм права організаційні, правові, інженерно-технічні, криптографічні заходи, профілактичні (превентивні) та оперативні методи, у тому числі моніторинг та прогнозування, з використанням інформаційно-технологічних засобів, завдяки чому ці суб'єкти формують упорядковану систему своєчасного впливу на загрози безпеці платежів у мережі Інтернет та зумовлені ними ризики.
Висновки. До основних правових заходів протидії кіберзагрозам під час здійснення онлайн платежів належать: автентифікація (багатофакторна автентифікація); BankID НБУ; шифрування; контроль доступу до даних; обов'язкове призначення відповідальних осіб за забезпечення захисту інформації, кіберзахисту та інформаційної безпеки і здійснення контролю за їхньою діяльністю з боку керівника надавача платіжних послуг; використання спеціалізованих засобів захисту від зловмисного коду, шкідливого програмного забезпечення та вірусів, їх своєчасного оновлення тощо.
Через динамічне реформування законодавства у сфері платіжних послуг існує деяка розрізненість нормативно-правових актів щодо забезпечення кіберзахисту від кібератак та кіберінцидентів під час надання платіжних послуг та здійснення платежів в Інтернеті. Це вказує на необхідність застосування уніфікованого підходу щодо забезпечення правового механізму протидії кіберзагрозам у платіжній сфері, що буде гарантувати належний рівень безпеки онлайн платежів.

The dollarization of the national economy of Ukraine as a natural phenomenon in close connection with the processes of labor migration is studied. Types and directions of dollarization of the domestic economy are analyzed. An assessment of the dynamics of average annual dollarization in Ukraine in 2014-2020, the dynamics of the exchange rate, the dynamics of private remittances to Ukraine are discussed. It is substantiated that the number of Ukrainians who left Ukraine is 2.5-3 times higher than the number of foreign citizens who entered the country. The main causes of migration problems in Ukraine and their impact on the dollarization of the domestic economy are identified. It is substantiated that foreign currency imported into the territory of Ukraine through international migrants is either not exchanged for the national currency, or is converted from the currencies of the leading countries of employers into dollars/euros. This is mainly due to the population's distrust of political and economic reforms within the country, and, accordingly, to the hryvnia. An inverse relationship has been established between the balance of purchase and sale of foreign currency and the level of dollarization of the economy in Ukraine, as well as the balance of purchase and sale of foreign currency and the share of foreign currency deposits. Both the factors that cause the strengthening of dollarization and the factors that constrain it are considered. It is determined that the key problem of dollarization of the economy is that Ukraine loses the most important target - monetary policy and its targets, as the NBU loses the ability to influence the money supply in the economy, and thus ensure stability of the national currency. ; Проведено исследование долларизации национальной экономики Украины как природного феномена в тесной взаимосвязи с процессами трудовой миграции. Проанализированы виды и направления долларизации отечественной экономики. Проведена оценка динамики среднегодовых показателей долларизации Украины в 2014-2020 гг., динамики валютного курса, динамики частных денежных переводов в Украину. Обосновано, что колличество соотечественников, выехавших из Украины, в 2,5-3 раза превышает количество иностранных граждан, въехавших в страну. Определены основные причины миграционных пробем Украины и их влияние на долларизацию отечественной экономики. Обосновано, что иностранная валюта, ввезенная на территорию Украины благодаря международным мигрантам, или не обменивается на национальную валюту, или из валют стран-лидеров работодателей конвертируется в доллар / евро. Это происходит, в основном, из-за недоверия населения к политическим и экономическим реформам внутри страны и, соответственно, к гривне. Установлена обратная связь между сальдо покупки-продажи иностранной валюты и уровнем долларизации экономики в Украине, а также сальдо покупки-продажи иностранной валюты и долей валютных депозитов. Рассмотрены как факторы, обусловливающие усиление долларизации, так и факторы, ее сдерживающие. Обосновано, что ключевой проблемой долларизации экономики является то, что Украина теряет важнейший целевой ориентир – денежно-кредитную политику и ее таргеты, поскольку НБУ лишается возможности влиять на предложение денег в экономике, и тем самым обеспечивать стабильность национальной валюты. ; Досліджено доларизацію національної економіки України як природний феномен у тісному взаємозв'язку із процесами трудової міграції. Проаналізовано види та напрямки доларизації вітчизняної економіки. Проведено оцінку динаміки середньорічних показників доларизації в Україні у 2014-2020 рр., динаміки валютного курсу, динаміки приватних грошових переказів в Україну. Обґрунтовано, що чисельність співвітчизників, яка виїхала з України, у 2,5-3 рази перевищує кількість іноземних громадян, що в'їхали в країну. Визначено основні причини міграційних пробем України та їх вплив на доларизацію вітчизняної економіки. Обгрунтовано, що іноземна валюта, ввезена на територію України завдяки міжнародним мігрантам, або не обмінюється на національну валюту, або з валют країн-лідерів працедавців конвертується у долар / євро. Це відбувається, переважно, через недовіру населення до політичних та економічних реформ всередині країни, й, відповідно, до гривні. Встановлено обернений зв'язок між сальдо купівлі-продажу іноземної валюти та рівнем доларизації економіки в Україні, а також сальдо купівлі-продажу іноземної валюти та часткою валютних депозитів. Розглянуто як фактори, що зумовлюють посилення доларизації, так і фактори, що її стримують. Визначено, що ключовою проблемою доларизації економіки є те, що Україна втрачає найважливіший цільовий орієнтир – грошово-кредитну політику та її таргети, оскільки НБУ позбавляється можливості впливати на пропозицію грошей в економіці, і тим самим забезпечувати стабільність національної валюти.

The article deals with the issues of preparation of the Management Report. This is a new report, which is included in the annual report of Ukrainian enterprises and must be first prepared for 2018 financial year. The appearance of this report is due to the adaptation of the requirements of the financial legislation of Ukraine to the EU legislation during the European integration processes. The Management Report in Ukraine is for medium and large enterprises. Medium-sized enterprises may not include non-financial information in the report. The purpose of the Management Report is to provide information that cannot be obtained from the company's financial statements and notes, so that the user can obtain a reliable picture of the development, the results of the enterprise, the nature of the business. Users routinely use the type of information provided in Management Report to help them evaluate an entity's prospects and its general risks, as well as the success of management's strategies for achieving its stated objectives. The information of Management Report explains management's view about not only what has happened, including both positive and negative circumstances, but also why it has happened and what the implications are for the entity's future. The Management Report serves as a kind of management commentary on other annual enterprise reports. The report does not have a definite form (letterhead). Recommendations for filling it at the national level are contained in the Ministry of Finance Guideline (Management Report for Enterprises) and the NBU Instructions (Management Report for Banks). There is also a draft IFRS International Practice Statement 1 "Management Commentary". The article compares their requirements with the draft of international standard and provides recommendations for structuring of this report. The Management Report should include information that is essential to an understanding of: the nature of the business; management's objectives and its strategies for meeting those objectives; the entity's most significant resources, risks and relationships, the results of operations and prospects; the critical performance measures and indicators that management uses to evaluate the entity's performance against stated objectives. The article contains recommendations for Ukrainian enterprises for structure of this new report. ; В статье рассмотрены вопросы составления Отчета об управлении. Это новый отчет, который входит в комплект годовой отчетности предприятий Украины и должен быть впервые представленным за 2018 год. Появление данного отчета обусловлена адаптацией требований финансового законодательства Украины к законодательству ЕС в ходе интеграционных процессов. Отчет об управлении в Украине должны составлять средние и крупные предприятия. Цель Отчета об управлении – предоставить ту информацию, которую нельзя получить из финансовых отчетов предприятия и примечаний к ним, чтобы пользователь мог получить достоверное представление о развитии, результаты деятельности предприятия, природе бизнеса. Отчет об управлении выступает своеобразным комментарием руководства к другим годовым отчетам предприятия. Рекомендации по его наполнению на национальном уровне содержатся в Методрекомендациях Минфина (Отчет об управлении для предприятий) и Инструкции НБУ (Отчет об управлении для банков). В статье осуществлено сопоставление их требований по проекту международного стандарта и даны рекомендации по структуризации отчета. ; У статті розглянуто питання складання Звіту про управління. Це новий звіт, який входить до комплекту річної звітності підприємств України та має бути вперше поданим за 2018 рік. Поява цього звіту зумовлена адаптацією вимог фінансового законодавства України до законодавства ЄС у ході євроінтеграційних процесів. Звіт про управління в Україні мають складати середні та великі підприємства. Мета Звіту про управління – надати ту інформацію, яку неможливо отримати з фінансових звітів підприємства та приміток до них, щоб користувач міг отримати достовірне уявлення про розвиток, результати діяльності підприємства, природу бізнесу. Звіт про управління виступає своєрідним коментарем керівництва щодо інших річних звітів підприємства. Рекомендації щодо його наповнення на національному рівні містяться в Методрекомендаціях Мінфіну (Звіт про управління для підприємств) та Інструкції НБУ (Звіт про управління для банків). У статті здійснено порівняння їхніх вимог із проектом міжнародного стандарту та надано рекомендації щодо структуризації звіту.

The article deals with the issues of preparation of the Management Report. This is a new report, which is included in the annual report of Ukrainian enterprises and must be first prepared for 2018 financial year. The appearance of this report is due to the adaptation of the requirements of the financial legislation of Ukraine to the EU legislation during the European integration processes. The Management Report in Ukraine is for medium and large enterprises. Medium-sized enterprises may not include non-financial information in the report. The purpose of the Management Report is to provide information that cannot be obtained from the company's financial statements and notes, so that the user can obtain a reliable picture of the development, the results of the enterprise, the nature of the business. Users routinely use the type of information provided in Management Report to help them evaluate an entity's prospects and its general risks, as well as the success of management's strategies for achieving its stated objectives. The information of Management Report explains management's view about not only what has happened, including both positive and negative circumstances, but also why it has happened and what the implications are for the entity's future. The Management Report serves as a kind of management commentary on other annual enterprise reports. The report does not have a definite form (letterhead). Recommendations for filling it at the national level are contained in the Ministry of Finance Guideline (Management Report for Enterprises) and the NBU Instructions (Management Report for Banks). There is also a draft IFRS International Practice Statement 1 "Management Commentary". The article compares their requirements with the draft of international standard and provides recommendations for structuring of this report. The Management Report should include information that is essential to an understanding of: the nature of the business; management's objectives and its strategies for meeting those objectives; the entity's most significant resources, risks and relationships, the results of operations and prospects; the critical performance measures and indicators that management uses to evaluate the entity's performance against stated objectives. The article contains recommendations for Ukrainian enterprises for structure of this new report. ; В статье рассмотрены вопросы составления Отчета об управлении. Это новый отчет, который входит в комплект годовой отчетности предприятий Украины и должен быть впервые представленным за 2018 год. Появление данного отчета обусловлена адаптацией требований финансового законодательства Украины к законодательству ЕС в ходе интеграционных процессов. Отчет об управлении в Украине должны составлять средние и крупные предприятия. Цель Отчета об управлении – предоставить ту информацию, которую нельзя получить из финансовых отчетов предприятия и примечаний к ним, чтобы пользователь мог получить достоверное представление о развитии, результаты деятельности предприятия, природе бизнеса. Отчет об управлении выступает своеобразным комментарием руководства к другим годовым отчетам предприятия. Рекомендации по его наполнению на национальном уровне содержатся в Методрекомендациях Минфина (Отчет об управлении для предприятий) и Инструкции НБУ (Отчет об управлении для банков). В статье осуществлено сопоставление их требований по проекту международного стандарта и даны рекомендации по структуризации отчета. ; У статті розглянуто питання складання Звіту про управління. Це новий звіт, який входить до комплекту річної звітності підприємств України та має бути вперше поданим за 2018 рік. Поява цього звіту зумовлена адаптацією вимог фінансового законодавства України до законодавства ЄС у ході євроінтеграційних процесів. Звіт про управління в Україні мають складати середні та великі підприємства. Мета Звіту про управління – надати ту інформацію, яку неможливо отримати з фінансових звітів підприємства та приміток до них, щоб користувач міг отримати достовірне уявлення про розвиток, результати діяльності підприємства, природу бізнесу. Звіт про управління виступає своєрідним коментарем керівництва щодо інших річних звітів підприємства. Рекомендації щодо його наповнення на національному рівні містяться в Методрекомендаціях Мінфіну (Звіт про управління для підприємств) та Інструкції НБУ (Звіт про управління для банків). У статті здійснено порівняння їхніх вимог із проектом міжнародного стандарту та надано рекомендації щодо структуризації звіту.

У статті розглянуто поняття щодо визначення касових операцій банківської установи, згідно із Постановою Правління НБУ «Інструкцією про ведення касових операцій банками в Україні», що здійснюється відповідно до законодавства України, з метою відображення їх у фінансовій звітності. Порядок здійснення банками касових операцій з клієнтами визначається законодавством України з питань регулювання готівкових розрахунків в Україні та валютного регулювання. Розглянуто операції з приймання від клієнтів та видачі клієнтам готівки в національній та іноземній валютах через каси банків України, які відображаються в бухгалтерському обліку на підставі відповідних прибуткових та видаткових касових документів, визначених нормативно-правовими актами Національного банку, що регулюють порядок ведення касових операцій у банках України. Наведено: документи, які належать до касових документів та оформляються банками (філіями, відділеннями) згідно з касовими операціями;перелік обов'язкових реквізитів касових документів, форма і зміст яких установлюється нормативно-правовими актами Національного банку. З метою удосконалення порядку бухгалтерського обліку операцій з готівковими коштами в банках України НБУ затверджено зміни до Інструкції з бухгалтерського обліку операцій з готівковими коштами та банківськими металами в банках України, згідно з цим наведено: порядок бухгалтерського обліку операцій з приймання готівки в національній та іноземній валютах від клієнтів через каси банків України; порядок бухгалтерського обліку операцій з видачі клієнтам готівки в національній та іноземній валютах з кас банків; порядок бухгалтерського обліку операцій з обміну готівкової іноземної валюти; порядок бухгалтерського обліку сплати комісійної винагороди за здійснення операції з обміну готівкової іноземної валюти.Отже, розглянуто зміни до порядку бухгалтерського обліку операцій з приймання від клієнтів та видачі клієнтам готівки в національній та іноземній валютах через каси банків України, з метою удосконалення управління готівковими коштами, яке ґрунтується на даних обліку через організацію і контроль за рухом грошових потоків, а також запасів грошових активів із точки зору ефективності платежів і оптимального забезпечення операційної діяльності банку фінансовими ресурсами. ; The article deals with the concept of determining the cash operations of a banking institution, in accordance with the Resolution of the NBU Board "Instruction on conducting cash transactions by banks in Ukraine", which is carried out in accordance with the legislation of Ukraine, in order to reflect them in the financial statements. The procedure for conducting cash transactions with customers by banks is determined by the legislation of Ukraine on the regulation of cash settlements in Ukraine and currency regulation. The operations of accepting from clients and issuing to clients of cash in national and foreign currencies through the cash desks of banks of Ukraine, which are reflected in the accounting on the basis of the relevant income and expenditure cash documents, determined by the regulatory acts of the National Bank governing the procedure of conducting cash transactions Of Ukraine. The following are: documents that belong to the cash documents and are issued by banks (branches, branches) in accordance with the cash transactions; a list of obligatory requisites of the cash documents, the form and content of which are established by the regulatory acts of the National Bank. In order to improve the order of accounting of transactions with cash in banks of Ukraine, the NBU approved changes to the Instruction on accounting of transactions with cash and banking metals in banks of Ukraine, according to this the following: the order of accounting of operations on taking cash and in national currency clients through the cash desks of Ukrainian banks; the order of accounting of operations on issuing to clients of cash in national and foreign currencies from cash desks of banks; the procedure for accounting for foreign currency cash exchange transactions; the order of accounting for the payment of the commission for the transaction on cash foreign currency exchange.Therefore, changes to the accounting procedure of transactions on accepting from clients and issuing to clients of cash in national and foreign currencies through the cash desks of banks of Ukraine are considered in order to improve cash management based on accounting data through the organization and control over cash flow, and reserves of cash assets in terms of payment efficiency and optimal provision of the bank's operating activities with financial resources.

The article deals with the theoretical approaches to defining the essence of currency crises, forms of currency turmoil, the classification of currency crises. Positive and negative socio-economic consequences of devaluation processes in the theoretical aspect and in the modern practice of Ukraine are defined. Particular attention is paid to the main imbalances the economy of Ukraine as a currency crisis cause, among which are financial deficit NAK «Naftogaz of Ukraine», economy's hyperfinancialization, a huge amount of printing hryvnia of NBU, imbalances in the State budget and balance of payments and other. The conclusion about the need for government-controlled financial stability, without which change and reform in Ukraine will not be effective, is made. ; В статье раскрыты теоретические подходы к определению сущности валютных кризисов, форм проявления валютных потрясений, классификации валютных кризисов. Определены позитивные и негативные социально-экономические последствия девальвационных процессов в теоретическом аспекте и в современной украинской практике. Особое внимание уделено основным дисбалансам экономики Украины как причинам валютного кризиса, среди которых определены финансовый дефицит НАК «Нефтегаз Украины», гиперфинсиализация экономики, гигантский объём печати гривны НБУ, дисбалансы госбюджета и платёжного баланса и другие. Сделан вывод о необходимости управляемой правительством финансовой стабилизации, без которой преобразования и реформы в Украине не будут эффективными. ; У статті розглянуто теоретичні підходи до визначення сутності валютних криз, форм прояву валютних потрясінь, класифікації валютних криз. Визначено позитивні й негативні соціально-економічні наслідки девальваційних процесів в теоретичному аспекті і в сучасній українській практиці. Особливу увагу приділено основним дисбалансам в економіці України як причинам валютної кризи, серед яких визначено фінансовий дефіцит НАК «Нафтогаз України», гіперфінансіалізація економіки, гігантський обсяг друку гривні, що потрапляє на фінансовий ринок країни, дисбаланси державного бюджету, платіжного балансу тощо. Зроблено висновок про необхідність керованої урядом фінансової стабілізації, без якої перетворення і реформи в Україні не будуть ефективними.

The article deals with the theoretical approaches to defining the essence of currency crises, forms of currency turmoil, the classification of currency crises. Positive and negative socio-economic consequences of devaluation processes in the theoretical aspect and in the modern practice of Ukraine are defined. Particular attention is paid to the main imbalances the economy of Ukraine as a currency crisis cause, among which are financial deficit NAK «Naftogaz of Ukraine», economy's hyperfinancialization, a huge amount of printing hryvnia of NBU, imbalances in the State budget and balance of payments and other. The conclusion about the need for government-controlled financial stability, without which change and reform in Ukraine will not be effective, is made. ; В статье раскрыты теоретические подходы к определению сущности валютных кризисов, форм проявления валютных потрясений, классификации валютных кризисов. Определены позитивные и негативные социально-экономические последствия девальвационных процессов в теоретическом аспекте и в современной украинской практике. Особое внимание уделено основным дисбалансам экономики Украины как причинам валютного кризиса, среди которых определены финансовый дефицит НАК «Нефтегаз Украины», гиперфинсиализация экономики, гигантский объём печати гривны НБУ, дисбалансы госбюджета и платёжного баланса и другие. Сделан вывод о необходимости управляемой правительством финансовой стабилизации, без которой преобразования и реформы в Украине не будут эффективными. ; У статті розглянуто теоретичні підходи до визначення сутності валютних криз, форм прояву валютних потрясінь, класифікації валютних криз. Визначено позитивні й негативні соціально-економічні наслідки девальваційних процесів в теоретичному аспекті і в сучасній українській практиці. Особливу увагу приділено основним дисбалансам в економіці України як причинам валютної кризи, серед яких визначено фінансовий дефіцит НАК «Нафтогаз України», гіперфінансіалізація економіки, гігантський обсяг друку гривні, що потрапляє на фінансовий ринок країни, дисбаланси державного бюджету, платіжного балансу тощо. Зроблено висновок про необхідність керованої урядом фінансової стабілізації, без якої перетворення і реформи в Україні не будуть ефективними.

The article proposes a scientific and practical approach to the formation of a strategy for the commercial bank activities in modern conditions. The information base of the article was the results of a study of modern scientists and statistical data of the NBU. It is determined that the reason for the existence of the bank's strategy is its mission. As a result of the study, it was substantiated that the main elements of the strategy are the strategic vision, strategic planning and action strategy of the bank. The definition of the bank's strategy is formulated. Approaches to the formation of the bank's strategies have been substantiated: traditional, competitive, integrative and external. It is determined that the bank's share in the banking services market at a certain level of profitability is the universal strategic goal of the bank's activities. Consequently, there are only three universal strategies for the bank's actions: an aggressive growth strategy, a moderate growth strategy, and a conservative strategy. From this point of view, it follows that there are three main ways to achieve a competitive advantage: identifying such market segments throughout the entire economy, where the bank can lead; receiving benefits through the introduction of new banking services; getting benefits through pricing. It is shown that the bank's strategy is associated with the choice of a corporate governance model of the bank, which, in turn, depends on the characteristics of the country's economy. It is proposed to use the Japanese-German model of corporate governance of the bank as the most suitable for the specific political and economic conditions of Ukraine. It is noted that the implementation of the bank's strategy leads to the formation of a universal or specialized bank (corporate, retail, investment, settlement, etc.). ; В статье предложен научно-практический подход к формированию стратегии деятельности коммерческого банка в современных условиях. Информационной базой статьи послужили результаты исследования современных учёных и статистические данные НБУ. Определено, что причиной существования стратегии банка является его миссия. В результате проведенного исследования обосновано, что основными элементами стратегии являются стратегическое видение, стратегическое планирование и стратегия действий банка. Сформулировано определение стратегии банка. Обоснованы подходы к формированию стратегии банка: традиционный, конкурсный, интегративный и внешний. Определено, что доля банка на рынке банковских услуг при определенном уровне прибыльности является универсальной стратегической целью деятельности банка. Следовательно, существуют только три универсальных стратегии действий банка: стратегия агрессивного роста, стратегия умеренного роста, консервативная стратегия. Из данной точки зрения следует, что существуют три основных пути достижения конкурентного преимущества: выявление таких рыночных сегментов в рамках всей экономики, где банк может лидировать; получение преимуществ за счет внедрения новых банковских услуг; получение преимуществ за счет ценообразования. Показано, что стратегия банка связана с выбором модели корпоративного управления банка, которая, в свою очередь, зависит от особенностей экономики страны. Предложено использовать японско-немецкую модель корпоративного управления банка как наиболее подходящую для конкретных политико-экономических условий Украины. Отмечено, что реализация стратегии банка приводит к формированию универсального или специализированного банка (корпоративного, розничного, инвестиционного, расчетного и т.п.). ; У статті запропоновано науково-практичний підхід до формування стратегії діяльності комерційного банку в сучасних умовах. Інформаційною базою статті послужили результати дослідження сучасних вчених і статистичні дані НБУ. Визначено, що причиною існування стратегії банку є його місія. У результаті проведеного дослідження обґрунтовано, що основними елементами стратегії є стратегічне бачення, стратегічне планування та стратегія дій банку. Сформульовано визначення стратегії банку. Обґрунтовано підходи до формування стратегії банку: традиційний, конкурсний, інтегративний і зовнішній. Визначено, що частка банку на ринку банківських послуг при певному рівні прибутковості є універсальною стратегічною метою його діяльності. Отже, існують тільки три універсальні стратегії дій банку: стратегія агресивного зростання, стратегія помірного зростання, консервативна стратегія. З даної точки зору слідує, що існують три основних шляхи досягнення конкурентної переваги: виявлення таких ринкових сегментів у рамках всієї економіки, де банк може лідирувати; отримання переваг за рахунок впровадження нових банківських послуг; отримання переваг за рахунок ціноутворення. Показано, що стратегія банку пов'язана з вибором моделі корпоративного управління банку, яка, у свою чергу, залежить від особливостей економіки країни. Запропоновано використовувати японськонімецьку модель корпоративного управління банку як найбільш прийнятну для конкретних політико-економічних умов України. Зазначено, що реалізація стратегії банку призводить до формування універсального або спеціалізованого банку (корпоративного, роздрібного, інвестиційного, розрахункового тощо).

The article proposes a scientific and practical approach to the formation of a strategy for the commercial bank activities in modern conditions. The information base of the article was the results of a study of modern scientists and statistical data of the NBU. It is determined that the reason for the existence of the bank's strategy is its mission. As a result of the study, it was substantiated that the main elements of the strategy are the strategic vision, strategic planning and action strategy of the bank. The definition of the bank's strategy is formulated. Approaches to the formation of the bank's strategies have been substantiated: traditional, competitive, integrative and external. It is determined that the bank's share in the banking services market at a certain level of profitability is the universal strategic goal of the bank's activities. Consequently, there are only three universal strategies for the bank's actions: an aggressive growth strategy, a moderate growth strategy, and a conservative strategy. From this point of view, it follows that there are three main ways to achieve a competitive advantage: identifying such market segments throughout the entire economy, where the bank can lead; receiving benefits through the introduction of new banking services; getting benefits through pricing. It is shown that the bank's strategy is associated with the choice of a corporate governance model of the bank, which, in turn, depends on the characteristics of the country's economy. It is proposed to use the Japanese-German model of corporate governance of the bank as the most suitable for the specific political and economic conditions of Ukraine. It is noted that the implementation of the bank's strategy leads to the formation of a universal or specialized bank (corporate, retail, investment, settlement, etc.). ; В статье предложен научно-практический подход к формированию стратегии деятельности коммерческого банка в современных условиях. Информационной базой статьи послужили результаты исследования современных учёных и статистические данные НБУ. Определено, что причиной существования стратегии банка является его миссия. В результате проведенного исследования обосновано, что основными элементами стратегии являются стратегическое видение, стратегическое планирование и стратегия действий банка. Сформулировано определение стратегии банка. Обоснованы подходы к формированию стратегии банка: традиционный, конкурсный, интегративный и внешний. Определено, что доля банка на рынке банковских услуг при определенном уровне прибыльности является универсальной стратегической целью деятельности банка. Следовательно, существуют только три универсальных стратегии действий банка: стратегия агрессивного роста, стратегия умеренного роста, консервативная стратегия. Из данной точки зрения следует, что существуют три основных пути достижения конкурентного преимущества: выявление таких рыночных сегментов в рамках всей экономики, где банк может лидировать; получение преимуществ за счет внедрения новых банковских услуг; получение преимуществ за счет ценообразования. Показано, что стратегия банка связана с выбором модели корпоративного управления банка, которая, в свою очередь, зависит от особенностей экономики страны. Предложено использовать японско-немецкую модель корпоративного управления банка как наиболее подходящую для конкретных политико-экономических условий Украины. Отмечено, что реализация стратегии банка приводит к формированию универсального или специализированного банка (корпоративного, розничного, инвестиционного, расчетного и т.п.). ; У статті запропоновано науково-практичний підхід до формування стратегії діяльності комерційного банку в сучасних умовах. Інформаційною базою статті послужили результати дослідження сучасних вчених і статистичні дані НБУ. Визначено, що причиною існування стратегії банку є його місія. У результаті проведеного дослідження обґрунтовано, що основними елементами стратегії є стратегічне бачення, стратегічне планування та стратегія дій банку. Сформульовано визначення стратегії банку. Обґрунтовано підходи до формування стратегії банку: традиційний, конкурсний, інтегративний і зовнішній. Визначено, що частка банку на ринку банківських послуг при певному рівні прибутковості є універсальною стратегічною метою його діяльності. Отже, існують тільки три універсальні стратегії дій банку: стратегія агресивного зростання, стратегія помірного зростання, консервативна стратегія. З даної точки зору слідує, що існують три основних шляхи досягнення конкурентної переваги: виявлення таких ринкових сегментів у рамках всієї економіки, де банк може лідирувати; отримання переваг за рахунок впровадження нових банківських послуг; отримання переваг за рахунок ціноутворення. Показано, що стратегія банку пов'язана з вибором моделі корпоративного управління банку, яка, у свою чергу, залежить від особливостей економіки країни. Запропоновано використовувати японськонімецьку модель корпоративного управління банку як найбільш прийнятну для конкретних політико-економічних умов України. Зазначено, що реалізація стратегії банку призводить до формування універсального або спеціалізованого банку (корпоративного, роздрібного, інвестиційного, розрахункового тощо).

У статті досліджено теоретичні основи формування кредитної політики банку в контексті зміцнення фінансової безпеки банку. З'ясовано, що в умовах поширення коронавірусної хвороби COVID-19 та під час російського вторгнення в Україну 2022 року посилюються певні загрози щодо банківської безпеки. Запропоновано напрями удосконалення формування кредитної політики банку шляхом розробки ефективної стратегії розвитку банків у контексті грошово-кредитної політики НБУ та гнучкої системи кредитного менеджменту.
Метою статті є дослідження теоретичних засад формування кредитної політики банків і розробка практичних рекомендацій щодо мінімізації існуючих ризиків та негативних факторів впливу в контексті зміцнення банківської фінансової безпеки.
Наукова новизна полягає у дослідженні теоретичних основ кредитної політики банку в контексті зміцнення його фінансової безпеки. Сформовано авторське визначення сутності категорії «кредитна політика» та визначено її роль у забезпеченні розвитку системи банківського кредитування. Проаналізовано стан окремих фінансових показників діяльності банків України, зафіксовано підвищення рівня відсоткових ставок за кредитами та скорочення обсягів кредитування фізичних осіб, а також зростання показників кредитного ризику. За результатами дослідження запропоновано шляхи формування ефективної стратегії розвитку банків, зокрема врахування факторів впливу на кожному з її етапів, використання новітніх цифрових кредитних інструментів та продуктів, застосування гнучкої системи кредитного менеджменту.
Висновки. Проведене дослідження дало змогу сформувати власне бачення сутності категорії «кредитна політика» та дозволило з'ясувати значущість її впливу в забезпеченні розвитку системи банківського кредитування. Відомо, що ситуація ускладнюється певними загрозами щодо розвитку системи банківського кредитування, зокрема змін кредитного портфеля банків, зростання кредитних ставок та спаду кредитного потенціалу фізичних осіб, а також посилення кредитного ризику в умовах поширення коронавірусної хвороби COVID-19 та під час російського вторгнення в Україну 2022 року.
Вважаємо, що розробку ефективної стратегії кредитної політики банку, слід здійснювати із врахуванням ймовірних зовнішніх та внутрішніх факторів впливу, детального прогнозу кон'юнктури фінансового ринку, визначення допустимого обсягу кредитних ресурсів, обгрунтування показників приросту капіталу тощо.
При розробці кредитної політики банку слід використовувати новітні кредитні інструменти та продукти, сприяти впровадженню інноваційних технологій, що дозволить врахувати можливі ринкові коливання. Створення ефективної та гнучкої системи кредитного менеджменту стане основою фінансової стійкості та прибутковості банків, а отже – належної фінансової безпеки банку.

The impact of Russian aggression, political instability within the country and recent events in the world financial market are felt in the current state of the Ukrainian economy and create a whole range of threats. The Ukrainian direction towards Europe was announced. But since gaining independence a reasonable development strategy, both for Ukraine and for its economy, has not been formulated at the moment. Under these conditions the primary task facing the Verkhovna Rada, the Government and the NBU is to develop a concept for building a strategy for Ukraine's development and its economic policy through reforms. Reforms must meet the voters' demands for raising their standard of living and be accompanied by legal responsibility for their implementation. There should be no statements regarding the implementation of reforms in a particular direction, and have actions directed at the opposite (which is a common practice in Ukraine). The paper considers the expediency of using vector autoregression for modeling macroeconomics in Ukraine. Peculiarities of macroeconomic variables dynamics are analyzed. MatLab is used for simulation. Econometrics Toolbox. Proactive VAR - models of separate macroeconomic indicators of Ukraine are constructed ; Вплив агресiї з боку Росiї, полiтична нестабiльнiсть всерединi держави та останнi подiї на свiтовому фiнансовому ринку вiдчуваються у поточному станi економiки України та формують цiлу низку загроз. Було анонсовано європейський вибiр України. Але, як з початку перiоду незалежностi, так i зараз не було сформульовано обґрунтованої стратегiї розвитку, як самої України, так i моделi її економiки. У цих умовах першочерговим завданням, що постає перед ВР, урядом та НБУ, є розроблення концепцiї побудови стратегiї розвитку України та її економiчної полiтики шляхом реформування. Реформи мають вiдповiдати вимогам виборцiв щодо пiдвищення їх життєвого рiвня та супроводжуватись законодавчою вiдповiдальнiстю за їх провадження. Не може бути заяв вiдносно впровадження реформ у певному напрямку, а дiй спрямованих у протилежному (що є загальноприйнятою практикою в Українi). У роботi розглянуто доцiльнiсть використання векторної авторегресiї для моделювання макроекономiки України. Проаналiзовано особливостi динамiки макроекономiчних змiнних. Для моделювання використано MatLab. Econometrics Toolbox. Побудовано прогнознi VAR – моделi окремих макроекономiчних показникiв України.

The impact of Russian aggression, political instability within the country and recent events in the world financial market are felt in the current state of the Ukrainian economy and create a whole range of threats. The Ukrainian direction towards Europe was announced. But since gaining independence a reasonable development strategy, both for Ukraine and for its economy, has not been formulated at the moment. Under these conditions the primary task facing the Verkhovna Rada, the Government and the NBU is to develop a concept for building a strategy for Ukraine's development and its economic policy through reforms. Reforms must meet the voters' demands for raising their standard of living and be accompanied by legal responsibility for their implementation. There should be no statements regarding the implementation of reforms in a particular direction, and have actions directed at the opposite (which is a common practice in Ukraine). The paper considers the expediency of using vector autoregression for modeling macroeconomics in Ukraine. Peculiarities of macroeconomic variables dynamics are analyzed. MatLab is used for simulation. Econometrics Toolbox. Proactive VAR - models of separate macroeconomic indicators of Ukraine are constructed ; Вплив агресiї з боку Росiї, полiтична нестабiльнiсть всерединi держави та останнi подiї на свiтовому фiнансовому ринку вiдчуваються у поточному станi економiки України та формують цiлу низку загроз. Було анонсовано європейський вибiр України. Але, як з початку перiоду незалежностi, так i зараз не було сформульовано обґрунтованої стратегiї розвитку, як самої України, так i моделi її економiки. У цих умовах першочерговим завданням, що постає перед ВР, урядом та НБУ, є розроблення концепцiї побудови стратегiї розвитку України та її економiчної полiтики шляхом реформування. Реформи мають вiдповiдати вимогам виборцiв щодо пiдвищення їх життєвого рiвня та супроводжуватись законодавчою вiдповiдальнiстю за їх провадження. Не може бути заяв вiдносно впровадження реформ у певному напрямку, а дiй спрямованих у протилежному (що є загальноприйнятою практикою в Українi). У роботi розглянуто доцiльнiсть використання векторної авторегресiї для моделювання макроекономiки України. Проаналiзовано особливостi динамiки макроекономiчних змiнних. Для моделювання використано MatLab. Econometrics Toolbox. Побудовано прогнознi VAR – моделi окремих макроекономiчних показникiв України.