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Les enjeux d'organisation du travail font l'objet d'une faible attention politique, par comparaison à ceux liés à la répartition de la valeur ajoutée, alors même qu'ils engagent la justice de la division du travail. Dans une perspective socialiste, la question de l'organisation du travail s'avère le lieu de résolution possible des tensions entre aliénation et solidarité dans la division du travail. Face à la parcellisation des tâches qui accompagne la spécialisation, elle suppose une organisation démocratique du travail, par les syndicats, aux différents niveaux décisionnels (sites, entreprises, groupes, branches), ainsi qu'un droit aux loisirs et à l'éducation tout au long de la vie.

Résumé Le but de cet article est de mettre en évidence les mécanismes qui sont à l'origine de la division du travail cognitif. La modularité cognitive favorise la décentralisation de la connaissance. L'apparition de structures modulaires se justifie par la production d'externalités auxquelles elle donne lieu. Ce sont ces mécanismes qui constituent les fondements des marchés de la connaissance, que nous interprétons comme des quasi-marchés en raison de l'exigence d'une coordination qualitative entre le producteur et l'utilisateur de la connaissance nouvelle.

Résumé Rousseau partage avec la théorie néo-classique une caractérisation de l'agent économique, en tant qu'il est producteur, appuyée sur la référence à Robinson Crusoé. Mais si l'économie néo-classique exprime à travers Robinson le comportement rationnel de tout agent économique, Rousseau considère au contraire que l'individu inséré dans une division du travail risque pour son malheur de s'éloigner du comportement de Robinson. La division du travail n'ajoute pas selon lui un problème de coordination au problème du choix individuel ; elle altère le jugement et les désirs de l'agent. La bonne division du travail serait celle dans laquelle l'agent retrouverait le jugement et l'indépendance de Robinson. Elle n'est pas réalisable.

L'affirmation d'A. Smith selon laquelle la division du travail est limitée par l'extension du marché est généralement considérée comme une curiosité embarrassante, parce que supposant des rendements croissants. En fait, elle est limitée non en raison de son résultat, la productivité du travail, mais de sa cause, l'allocation du travail entre secteurs agricole et manufacturier. Ainsi comprise, cette limite cesse d'être une curiosité et apparaît être au cœur de la critique smithienne des mercantilistes. Leur politique économique freinerait la croissance de l'économie et risquerait même de l'entraîner vers un état régressif, en hâtant le développement des manufactures au détriment de l'agriculture.

Cet article se propose d'étudier la forme que prend la coordination entre professionnels de santé qui exercent en maisons de santé pluriprofessionnelles (MSP). À travers une étude qualitative dans cinq MSP signataires de l'ACI, nous montrons que les nouvelles procédures de coordination qui formalisent la division du travail en MSP, ainsi que les pratiques informelles de coordination entre professionnels, reconfigurent les territoires professionnels. Les professionnels non médecins voient notamment leurs périmètres d'activité s'étendre, sous l'effet de délégations de tâches des médecins généralistes, qui peuvent être volontaires ou contraintes par le contexte organisationnel. Nous soutenons que ces délégations soient volontaires ou contraintes par le contexte organisationnel, elles demeurent sous le contrôle des médecins généralistes, qui s'affirment ce faisant comme les orchestrateurs des prises en charge pluriprofessionnelles en soins primaires.

Un modèle théorique est développé ici en vue de mettre en relation le développement et la sélection d'une société d'insectes et son organisation de la division du travail. L'accent est mis sur le rôle de la taille de la colonie, sur les régulations entre les différentes castes et leur efficacité respective. Ces différents points ainsi que les rôles des fluctuations comme initiateurs des structures sont étudiés à l'aide des concepts d'ordre par fluctuations introduits récemment par I. Prigogine.

La place des activités de recherche dans l'entreprise fait l'objet aujourd'hui de nombreuses analyses. F. X. Raillard et J. M. Saussois étudient ici le cas des firmes pétrolières et les transformations de leur politique d'exploration. Ils montrent les liens qui existent entre les orientations globales de la firme et le processus de division du travail. Ils insistent tout particulièrement sur la dépendance croissante des géologues et chercheurs aux administratifs, sur les conflits qui s'y greffent quand l'entreprise s'étant constitué un capital technique d'exploration, diversifie ses activités.

Cet article explore la manière dont les gouvernants n'ont cessé de modifier, par création d'agences ou par fusions, les périmètres des bureaucraties et la division du travail étatique. Cette transformation des formes organisationnelles de l'État est analysée comme une technique rationalisée de gouvernement à travers laquelle les acteurs politiques, mais aussi des hauts fonctionnaires et des experts, cherchent à agir sur la spécialisation des tâches, la distribution du pouvoir et les politiques publiques. Après une vaste revue de littérature des travaux sur les agences et les fusions et une lecture critique des théories qui les analysent, l'article défend une perspective de sociologie politique qui met en évidence quatre dimensions entremêlées du politique au cœur des manipulations des architectures étatiques.

La notion de souveraineté renvoie généralement dans la tradition rousseauiste à la souveraineté du corps politique et non à celle des individus comme c'est le cas dans les théories du droit naturel. Rousseau, pourtant, ne cède jamais à la tentation holiste. L'individu, et sa protection, reste au fondement de son système. L'objet de cet article est de questionner le concept d'autonomie morale, en particulier dans sa relation à l'autorité, et de mettre en exergue les effets positifs, notamment en terme de rationalité, de la loi.

Dans la Richesse des Nations, Adam Smith convainc son lecteur de l'intérêt de la division du travail par le biais de l'exemple de la fabrication des épingles. Il compare une manière de produire en 18étapes et une référence artificielle. La productivité réelle est 240fois supérieure à celle de la méthode imaginée comme repoussoir. Ce raisonnement n'est pas sérieux. Adam Smith aurait pu trouver dans la documentation disponible à son époque une référence plus crédible, avec un effet de la division du travail moindre mais net. L'Encyclopédie de Diderot décrit à deux reprises cette fabrication en France. Un des articles est très détaillé. En l'analysant, on voit que l'avantage de la division du travail porte sur le prix de revient qui diminue grâce aux différences de salaires entre les divers postes. De plus la fabrication a été déportée en province et elle profite des bas salaires des ouvriers qui complètent un salaire agricole. Un autre effet est lié à la taille des lots. En travaillant sur plusieurs épingles à la fois, on obtient une forte productivité sans cadence infernale. Cette analyse des textes de l'époque montre ainsi l'action d'autres mécanismes qui forment l'intérêt de la division du travail.