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Part I. Theoretical Basis -- Chapter 1. The Concept of a Comprehensive Management Approach -- Chapter 2. Stress Management and Resilience Building -- Part II. The Software Solution -- Chapter 3. The Concept of Excellence-Driven Self-Assessment -- Chapter 4. Impress Training Modules -- Part III. Case Studies on The Introduction of Excellence-Based Stress Management and The Use of The Self-Assessment Software -- Chapter 5. Pilot Projects Conducted Within Impress.

Neue Ungleichheit durch Erwerbslosigkeit -- Einkommensungleichheit in den achtziger Jahren -- Armut — Analyse aktueller Verschärfungen und staatlicher Reaktionen -- Auswirkungen der aktuellen Sozialpolitik auf die Lebenslage von Frauen -- Armut im Alter -- Junge Alte — Soziale Probleme in der Lebenssituation einer neuen gesellschaftlichen Gruppe -- Soziale Ungleichheit von Jugendlichen — Lebenslagen, Folgeprobleme und Jugendhilfe -- Familienpolitische Maßnahmen ohne Konzept zur Überwindung sozialer Ungleichheiten -- Behinderung als Lebensrisiko — Zunehmende Benachteiligungen für Behinderte durch Sozialabbau und gesellschaftliche Ausgliederungen -- Ungleiche Verteilung gesundheitlicher Risiken und Chancen -- "Liberalisierung des Wohnungswesens"als Abkehr von einer sozial verpflichteten Wohnungspolitik -- Freizeitprobleme durch unterschiedliche Zeitbudgets -- Rationalisierung und Ungleichheit — Ungleiche Verteilung von Chancen und Risiken im Verlaufe industrieller Rationalisierungsprozesse -- Soziale Ungleichheit von Ausländern - Zur Lage auf dem Arbeitsmarkt und in den Betrieben -- Ungleichheit der Bildungschancen in Schule und Hochschule -- Weiterbildung — Ein Beitrag zur "Aufhebung" sozialer Benachteiligung? -- Kindheit und neue Medien — neue Ungleichheiten? -- Kultur und Ungleichheit . -- Literatur -- Autoren.

What concrete contributions can social innovations make to the transition to forms of sustainable social living and economic activity? And what contributions can the social sciences make to achieve this? These questions are in the focus of this book. Thus, on the one hand, it is about specific social innovations that help us to achieve the goal of living and doing business sustainably, but on the other hand, it is also about the way in which the social sciences can be included in the social responsibility for the success of such socially innovative processes. The editors Hans-Werner Franz, Freelance Consultant for the Quality of Organizations Gerald Beck, Professor of Social Innovation and Organizational Development at Munich University of Applied Sciences Diego Compagna, Professor of Theories of Social Transformation at Munich University of Applied Sciences Peter Dürr, Professor of Knowledge and Communication Management at Munich University of Applied Sciences Wolfgang Gehra, Professor of Social Management and Public Relations at Munich University of Applied Sciences Martina Wegner, Professor for the Organization of Future Discourses at Munich University of Applied Sciences This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

"Nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung ist ein Konzept und Instrumenten-Set, das für den laufenden betrieblichen Einsatz gedacht ist. Es betrachtet Personal- und Organisationsentwicklung als eng zusammenhängende, in einem Wechselwirkungs-Verhältnis stehende Maßnahmenbereiche. Dabei wird die betriebliche Akteursperspektive eingenommen. Ausgangssituation und Perspektive des Konzepts der Nachhaltigen Personal- und Organisationsentwicklung ist der normale, alltägliche Veränderungs- und Anpassungsdruck, dem Betriebe unterliegen und der die Veränderung und Entwicklung des ganzen Betriebes oder auch nur eines gesamten Bereichs und seiner Schnittstellen erforderlich macht. Und die Perspektive ist die aller Beteiligten. Ziel ist das Überleben des Betriebes mit seinen Beschäftigten und nicht ohne sie. Dabei soll die Krise nicht der Normalfall sein, darf als Anwendungssituation aber auch nicht ausgeschlossen sein." (Textauszug)

Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Autorenverzeichnis -- Einleitung -- 1 Das Buch zur Tagung -- 2 Das Buch -- 3 Der eher theoretische Teil -- 4 Innovation und Nachhaltigkeit in Organisationen und Arbeitorganisation -- 5 Innovation und Nachhaltigkeit in Regionen, Städten und Gemeinden -- 6 Sozialwissenschaftliche Interventionen -- Literatur -- In Webers Schuhen und mit Dahrendorfs Geleit: Die Wirkung sozialer Innovationen durch soziologische Klassiker verstehen -- Zusammenfassung -- 1 Soziale Innovation: Grundverständnis und Referenzrahmen -- 2 Arbeitsthese und Intention -- 3 Internetnutzung als soziale Innovation -- 4 Das Konzept der Lebenschancen -- 5 Mehr Lebenschancen durch die Internetnutzung -- Literatur -- Das "Atlas-Subjekt" und neue Formen von Subjektivierung im Zeitalter der Nachhaltigkeit -- Zusammenfassung -- 1 Die Konstruktion der Nachhaltigkeit -- 2 Die Zeitdimension der Nachhaltigkeit -- 3 Die Subjektivierung der Nachhaltigkeit -- 4 Der Tod der Utopie der Nachhaltigkeit -- 5 Nachtrag aus dem Off… -- Literatur -- Auf dem Weg zu nachhaltiger Arbeit? Zur Rolle von Arbeit in der Entwicklung nachhaltiger sozialer Innovationsprozesse -- Zusammenfassung -- 1 Einleitung -- 2 Das Leitbild der nachhaltigen Arbeit -- 3 Innovationen und Transformationen in der Erwerbsarbeitssphäre -- 3.1 Erweiterte Subjektansprüche und nachhaltige Arbeit -- 3.2 Das Leitbild nachhaltiger Arbeit in konfliktären Konversionsprozessen -- 3.3 Bildung für einen neuen nachhaltigkeitsorientierten Berufsethos -- 4 Die Neubestimmung des Verhältnisses von bezahlten und unbezahlten Arbeiten -- 5 Resümee und Ausblick -- Literatur -- Leitbildentwicklung in Organisationen -- Zusammenfassung -- 1 Leitbilder als Impuls zur Nachhaltigkeit -- 2 Funktion und Inhalte von Leitbildern -- 2.1 Begrifflicher Rahmen -- 2.2 Differenzierung der Aussagemerkmale.