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Cet article étudie les différents moyens de pression appliqués aux délégués du personnel dans les entreprises textiles. Il pose trois questions : les directions font-elles indifféremment appel aux sanctions ou à des moyens de pression plus subtils comme la convocation de réunions extraordinaires ? Visent-elles n'importe qui ? Arrivent-elles ainsi à des résultats ? Il situe enfin ces questions dans une perspective plus générale : l'information est pour les directions un moyen de pression sur les délégués , mais elle est en même temps une revendication syndicale. Du contenu de cette revendication dépend une orientation vers l' institutionnalisation des conflits sociaux ou vers l' accentuation des conflits de classes.

Cette recherche portant sur 182 entreprises du textile et de la métallurgie étudie les conditions d' apparition des nouveaux modes de mobilisation que furent lors du Mouvement de mai les assemblées générales, l'occupation des entreprises, les comités de grève.
Ils se trouvent liés aux étapes du Mouvement, aux caractéristiques des entreprises : taille, qualification du personnel et au mode de déclenchement, spontané ou organisé, du mouvement. Les grèves de mai-juin 68 amorcent le passage d'une mobilisation centralisée à une mobilisation décentralisée, ainsi que d'une opposition négociatrice à la pratique de l'action directe.

Le syndicalisme modifie-t-il, par sa présence dans l'entreprise, les circuits d'information , en particulier ceux qui relient les ouvriers à la direction. Les réclamations des travailleurs peuvent être transmises par les délégués du personnel. L'utilisation ou la non-utilisation par ceux-ci des canaux habituels d'information (voie hiérarchique) met en jeu des situations de pouvoir et peut faire naître des conflits ; en effet , l'attitude des représentants du personnel est fonction de leur pouvoir dans l' entreprise et de l'influence de la maîtrise. Le degré d' évolution technique atteint dans la branche industrielle rend compte du pouvoir de chacun de ces deux types d'acteurs sociaux.

Le présent travail viserait d'abord à définir plus précisément ce qu'on entend par coopération décentralisée au développement et voir comment cette action publique singulière participe à un débordement territorial qui semble caractériser le champ des politiques publiques ces dernières années. À partir de ce constat, il sera alors possible d'affiner l'hypothèse faisant des villes moyennes et petites une échelle différente et inédite pour comprendre les raisons et enjeux de la mise en place de programmes de coopération décentralisée au développement. Cette première partie s'achèvera par la présentation du terrain d'études des villes moyennes et petites et de la méthodologie utilisée pour tester cette hypothèse. Une seconde partie tendra à montrer que la coopération décentralisée au développement dans ce contexte possède bien une dimension identitaire et politique réelle faisant écho à un "bien commun territorialisé" qui dépasse le seul secteur de l'aide au développement et de la solidarité internationale. On verra dans une troisième partie que cette coopération, du fait de l'absence de logique concurrentielle l'animant, peine à avoir une dimension idéologique qui traverse les enjeux territoriaux, ce qui interroge sur sa capacité à faire sens à long terme dans des logiques identitaires et partisanes locales.

Le présent travail viserait d'abord à définir plus précisément ce qu'on entend par coopération décentralisée au développement et voir comment cette action publique singulière participe à un débordement territorial qui semble caractériser le champ des politiques publiques ces dernières années. À partir de ce constat, il sera alors possible d'affiner l'hypothèse faisant des villes moyennes et petites une échelle différente et inédite pour comprendre les raisons et enjeux de la mise en place de programmes de coopération décentralisée au développement. Cette première partie s'achèvera par la présentation du terrain d'études des villes moyennes et petites et de la méthodologie utilisée pour tester cette hypothèse. Une seconde partie tendra à montrer que la coopération décentralisée au développement dans ce contexte possède bien une dimension identitaire et politique réelle faisant écho à un "bien commun territorialisé" qui dépasse le seul secteur de l'aide au développement et de la solidarité internationale. On verra dans une troisième partie que cette coopération, du fait de l'absence de logique concurrentielle l'animant, peine à avoir une dimension idéologique qui traverse les enjeux territoriaux, ce qui interroge sur sa capacité à faire sens à long terme dans des logiques identitaires et partisanes locales.

We develop a structural model to investigate the effects of pharmaceutical price regulation on demand and on manufacturers' price-setting behavior in France. We estimate price-cost margins in a regulated market with price constraints and infer whether these constraints are binding, exploiting cost restrictions across drugs, which come from observing the same drugs in potentially price-constrained markets (France) and in markets where prices are unregulated (United States and Germany). Our counterfactual simulations suggest that price constraints generated modest savings for anti-ulcer drugs in 2003–2013 (2 percent of total expenses), relative to a free pricing scenario, and shifted consumption from generic to branded drugs. (JEL C51, D24, I18, L13, L51, L65)