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Cybersecurity planning supports the selection of and implementation of security controls in resource-constrained settings to manage risk. Doing so requires considering adaptive adversaries with different levels of strategic sophistication in modeling efforts to support risk management. However, most models in the literature only consider rational or nonstrategic adversaries. Therefore, we study how to inform defensive decision making to mitigate the risk from boundedly rational players, with a particular focus on making integrated, interdependent planning decisions. To achieve this goal, we introduce a modeling framework for selecting a portfolio of security mitigations that interdict adversarial attack plans that uses a structured approach for risk analysis. Our approach adapts adversarial risk analysis and cognitive hierarchy theory to consider a maximum-reliability path interdiction problem with a single defender and multiple attackers who have different goals and levels of strategic sophistication. Instead of enumerating all possible attacks and defenses, we introduce a solution technique based on integer programming and approximation algorithms to iteratively solve the defender's and attackers' problems. A case study illustrates the proposed models and provides insights into defensive planning. Funding: A. Peper and L. A. Albert were supported in part by the National Science Foundation [Grant 2000986].

This report investigates the relationship between the functioning of judicial systems and the situation of the economy in the European Union Member States. The study includes draft country fiches for all EU Member States and a comparative report, reflecting the questions of a scoreboard provided by the European Commission. This list of questions focuses on civil and commercial justice and encompasses 1) Business-friendliness of land and property registration, company registration, insolvency proceedings and obtaining licenses 2)Resources of justice, including budget, human resources, workload and ICT 3) Use and accessibility of justice, including length and cost of procedures, use of simplified and ADR procedures. While in the country fiches, facts, figures and analysis on the performance of individual (country-level) judicial systems are provided, the link with the economic situation is assessed in the comparative part. To our knowledge, it is the first time that such assessment has relied not only on data from surveys or from coding but also actual data provided by the judicial authorities (number of judges, budget, etc.). The findings are preliminary but suggestive. They are preliminary because econometric processing should be implemented to have a more precise assessment. They are nevertheless suggestive because, though weak, correlations go in the expected direction and are statistically significant at standard levels.

This report investigates the relationship between the functioning of judicial systems and the situation of the economy in the European Union Member States. The study includes draft country fiches for all EU Member States and a comparative report, reflecting the questions of a scoreboard provided by the European Commission. This list of questions focuses on civil and commercial justice and encompasses 1) Business-friendliness of land and property registration, company registration, insolvency proceedings and obtaining licenses 2)Resources of justice, including budget, human resources, workload and ICT 3) Use and accessibility of justice, including length and cost of procedures, use of simplified and ADR procedures. While in the country fiches, facts, figures and analysis on the performance of individual (country-level) judicial systems are provided, the link with the economic situation is assessed in the comparative part. To our knowledge, it is the first time that such assessment has relied not only on data from surveys or from coding but also actual data provided by the judicial authorities (number of judges, budget, etc.). The findings are preliminary but suggestive. They are preliminary because econometric processing should be implemented to have a more precise assessment. They are nevertheless suggestive because, though weak, correlations go in the expected direction and are statistically significant at standard levels.

This paper investigates the hypothesis that local politics has an impact on local taxation in the French public sector by using a cross-sectional dataset on departments in 1999. Political variables are included in a tax-setting equation to provide empirical evidence whether local governments in France adopt business taxation behaviour closer to the Leviathan government hypothesis, with higher tax rates when political competition decreases, or to the partisan government hypothesis, with differences in tax rates according to partisan variables. It is shown that the wider the seat's margin, the lower the tax rates, and that this cut is weaker in the case of a left-wing local majority than a right-wing majority. It is therefore concluded that the partisan government hypothesis is more supported by the French data than the Leviathan one, even after controlling for tax interdependencies between departments.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

International audience ; This article investigates the effect of the intensity of political competition on the tax choices by local governments. More precisely, we study whether local governments determine their tax rates more in a Leviathan way, exploiting a low political competition to vote high tax rates, or in a partisan way, fiscal choices by leftwing governments being significantly in contrast with those by rightwing ones. We focus on the tax behaviour of the French departments and estimate for the local business tax a spatial model in 1999. Our results suggest that elected representatives adopt a partisan behaviour rather than a Leviathan behaviour in their fiscal choices.

National audience ; La création en février 2005 d'une commission d'enquête de l'Assemblée Nationale sur " L'évolution de la fiscalité locale, de ses conséquences sur le pouvoir d'achat des ménages et sur la vie des entreprises, ainsi que sur les conditions d'une responsabilité mieux assumée des décideurs " souligne les incertitudes qui entourent encore les comportements fiscaux des collectivités locales. Dans cet article, nous proposons de contribuer à éclaircir certains de ces enjeux en analysant les liens entre les comportements fiscaux des départements et les caractéristiques du président du Conseil général et de sa majorité. Pour cela, nous estimons pour les trois principales taxes directes locales (la taxe professionnelle, la taxe d'habitation, la taxe sur le foncier bâti) un modèle statique de choix fiscal qui permet l'analyse simultanée, et originale en France, de deux facteurs explicatifs potentiels des disparités de taux d'impôt. D'une part, les départements choisiraient leurs taux d'impôt en prenant en compte les choix de leurs concurrents (ici les départements géographiquement voisins), donnant ainsi naissance à un phénomène de mimétisme fiscal. D'autre part, les caractéristiques démographique et économique, de richesse ou de " besoins ", ne seraient pas les seuls facteurs internes aux départements qui expliquent leurs choix fiscaux : conformément aux prédictions des modèles d'élus opportunistes ou au contraire d'élus partisans, certains déterminants politiques, notamment le degré de concurrence sur le marché politique local, contribueraient également à expliquer les disparités fiscales observées. Les résultats des estimations économétriques suggèrent de retenir principalement deux enseignements. Tout d'abord, les variables décrivant le marché politique départemental influencent uniquement les disparités de taux de taxe professionnelle, et cela sans remettre en cause le comportement de mimétisme des départements pour cette taxe. Au contraire, les taux départementaux de taxe d'habitation et de taxe sur le foncier bâti ne sont influencés ni par les taux des départements voisins (soit une absence de mimétisme sur ces taxes), ni par les variables caractérisant le marché politique local. Le premier résultat de cet article est donc de montrer que les facteurs explicatifs, notamment politiques, des disparités fiscales entre départements sont différents selon que les contribuables locaux sont les activités économiques ou les ménages. Ensuite, second enseignement, les exécutifs départementaux réduisent leur taux de taxe professionnelle quand leur marge en sièges au sein de l'assemblée locale augmente, la réduction étant toutefois plus faible dans le cas où la majorité locale est " de gauche " plutôt que " de droite ". Dans le cas des départements en France, nous rejetons donc l'hypothèse d'un comportement opportuniste d'élus locaux cherchant mettre à profit une faible concurrence politique pour voter des taux élevés de taxe professionnelle. Au contraire, ce second résultat suggère que les élus adoptent des comportements partisans visant à mener leurs politiques préférées quand leur majorité en sièges augmente.

National audience ; La création en février 2005 d'une commission d'enquête de l'Assemblée Nationale sur " L'évolution de la fiscalité locale, de ses conséquences sur le pouvoir d'achat des ménages et sur la vie des entreprises, ainsi que sur les conditions d'une responsabilité mieux assumée des décideurs " souligne les incertitudes qui entourent encore les comportements fiscaux des collectivités locales. Dans cet article, nous proposons de contribuer à éclaircir certains de ces enjeux en analysant les liens entre les comportements fiscaux des départements et les caractéristiques du président du Conseil général et de sa majorité. Pour cela, nous estimons pour les trois principales taxes directes locales (la taxe professionnelle, la taxe d'habitation, la taxe sur le foncier bâti) un modèle statique de choix fiscal qui permet l'analyse simultanée, et originale en France, de deux facteurs explicatifs potentiels des disparités de taux d'impôt. D'une part, les départements choisiraient leurs taux d'impôt en prenant en compte les choix de leurs concurrents (ici les départements géographiquement voisins), donnant ainsi naissance à un phénomène de mimétisme fiscal. D'autre part, les caractéristiques démographique et économique, de richesse ou de " besoins ", ne seraient pas les seuls facteurs internes aux départements qui expliquent leurs choix fiscaux : conformément aux prédictions des modèles d'élus opportunistes ou au contraire d'élus partisans, certains déterminants politiques, notamment le degré de concurrence sur le marché politique local, contribueraient également à expliquer les disparités fiscales observées. Les résultats des estimations économétriques suggèrent de retenir principalement deux enseignements. Tout d'abord, les variables décrivant le marché politique départemental influencent uniquement les disparités de taux de taxe professionnelle, et cela sans remettre en cause le comportement de mimétisme des départements pour cette taxe. Au contraire, les taux départementaux de taxe d'habitation et de taxe sur le foncier bâti ne sont influencés ni par les taux des départements voisins (soit une absence de mimétisme sur ces taxes), ni par les variables caractérisant le marché politique local. Le premier résultat de cet article est donc de montrer que les facteurs explicatifs, notamment politiques, des disparités fiscales entre départements sont différents selon que les contribuables locaux sont les activités économiques ou les ménages. Ensuite, second enseignement, les exécutifs départementaux réduisent leur taux de taxe professionnelle quand leur marge en sièges au sein de l'assemblée locale augmente, la réduction étant toutefois plus faible dans le cas où la majorité locale est " de gauche " plutôt que " de droite ". Dans le cas des départements en France, nous rejetons donc l'hypothèse d'un comportement opportuniste d'élus locaux cherchant mettre à profit une faible concurrence politique pour voter des taux élevés de taxe professionnelle. Au contraire, ce second résultat suggère que les élus adoptent des comportements partisans visant à mener leurs politiques préférées quand leur majorité en sièges augmente.

National audience ; La création en février 2005 d'une commission d'enquête de l'Assemblée Nationale sur " L'évolution de la fiscalité locale, de ses conséquences sur le pouvoir d'achat des ménages et sur la vie des entreprises, ainsi que sur les conditions d'une responsabilité mieux assumée des décideurs " souligne les incertitudes qui entourent encore les comportements fiscaux des collectivités locales. Dans cet article, nous proposons de contribuer à éclaircir certains de ces enjeux en analysant les liens entre les comportements fiscaux des départements et les caractéristiques du président du Conseil général et de sa majorité. Pour cela, nous estimons pour les trois principales taxes directes locales (la taxe professionnelle, la taxe d'habitation, la taxe sur le foncier bâti) un modèle statique de choix fiscal qui permet l'analyse simultanée, et originale en France, de deux facteurs explicatifs potentiels des disparités de taux d'impôt. D'une part, les départements choisiraient leurs taux d'impôt en prenant en compte les choix de leurs concurrents (ici les départements géographiquement voisins), donnant ainsi naissance à un phénomène de mimétisme fiscal. D'autre part, les caractéristiques démographique et économique, de richesse ou de " besoins ", ne seraient pas les seuls facteurs internes aux départements qui expliquent leurs choix fiscaux : conformément aux prédictions des modèles d'élus opportunistes ou au contraire d'élus partisans, certains déterminants politiques, notamment le degré de concurrence sur le marché politique local, contribueraient également à expliquer les disparités fiscales observées. Les résultats des estimations économétriques suggèrent de retenir principalement deux enseignements. Tout d'abord, les variables décrivant le marché politique départemental influencent uniquement les disparités de taux de taxe professionnelle, et cela sans remettre en cause le comportement de mimétisme des départements pour cette taxe. Au contraire, les taux départementaux de taxe d'habitation et de taxe sur le foncier bâti ne sont influencés ni par les taux des départements voisins (soit une absence de mimétisme sur ces taxes), ni par les variables caractérisant le marché politique local. Le premier résultat de cet article est donc de montrer que les facteurs explicatifs, notamment politiques, des disparités fiscales entre départements sont différents selon que les contribuables locaux sont les activités économiques ou les ménages. Ensuite, second enseignement, les exécutifs départementaux réduisent leur taux de taxe professionnelle quand leur marge en sièges au sein de l'assemblée locale augmente, la réduction étant toutefois plus faible dans le cas où la majorité locale est " de gauche " plutôt que " de droite ". Dans le cas des départements en France, nous rejetons donc l'hypothèse d'un comportement opportuniste d'élus locaux cherchant mettre à profit une faible concurrence politique pour voter des taux élevés de taxe professionnelle. Au contraire, ce second résultat suggère que les élus adoptent des comportements partisans visant à mener leurs politiques préférées quand leur majorité en sièges augmente.