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Regulatory Reform in Japan was among the first in a series of in-depth country reviews on regulatory reform. Since 1999, when the review was published, the Japanese government has introduced a number of measures to enhance regulatory quality and to promote regulatory reform, competition policy and market openness. Japan: Progress in Implementing Regulatory Reform assesses the progress made, identifies some of the lessons learned about the implementation process and indicates what more can be done in light of current challenges. The monitoring exercise covers the core issues of capacity for regulatory quality, competition and market-openness.

"In dieser Studie werden Konzept und Realisierung der japanischen Regulationspraxis analysierr sowie ihre Auswirkungen auf den internationalen Handel und die Ursachen für den langsamen Fortschritt der Deregulation. Dabei wird die Meinung vertreten, dass als Folge der informellen Macht der japanischen Bürokratie mit ihrem großen Ermessensspielraum, kombiniert mit der fortdauernden Beeinflussung des regulatorischen Systems, sowohl hohe Preise als auch die Abschottung der japanischen Märkte vor Importen aufrechterhalten werden. Außerdem ist zu berücksichtigen, dass die nur schwach entwickelte japanische Anti-Trust-Politik den Kartellen die Möglichkeit gibt, eine einflussreiche Rolle bei der Regulierung der Märkte zu spielen, vor allem in der Stahl- und Chemiebranche. Auch wenn einige Liberalisierungsinitiativen durchaus erkennbare regulatorische Reformen gebracht haben, so haben sie doch nicht das japanische regulatorische System in seiner prinzipiellen Wirkungsweise verändert. Weder die Unternehmen noch die Bürokratie wollen eine wirklich durchgreifende Reform oder freie Märkte. Liberale Reformmaßnahmen in Japan sind wichtig als Korrektiv und Ergänzung der merkantilistischen Politik, aber es ist unwahrscheinlich, dass sie Japans politikökonomisches System verändern." (Autorenreferat)

Kawamoto, A.: Regulatory reform and globalization. - S.83-95. Yeabsley, J.: Challenges of globalization. - S.97-103

What were the market and regulatory issues that led to the subprime crisis? How should prudential regulation be fixed? The answers depend on the interpretive lenses--or 'paradigms'--through which one sees finance. The agency paradigm, which has dominated recent regulatory policy and provides the most popular interpretation of the crisis, seems to be influencing much of the emerging reform agenda. But collective welfare failures (particularly externalities) and collective cognition failures (particularly mood swings) were as important, if not more so, in driving the crisis. These three paradigms should therefore be integrated into a more balanced policy agenda. But doing so will be difficult because they often have inconsistent policy implications.