Proposals for formalizing the criteria for evaluating the military service personnel to be completed by trained personnel ; Предложения по формализации критериев оценивания служебной деятельности военнослужащих для укомплектования подготовленным личным составом ; Пропозиції щодо формалізації критері...
Today, the urgent issue is the staffing of the Armed Forces of Ukraine with trained personnel, which is associated with the modernization of armaments and military equipment, the transition to NATO standards, increased requirements for the performance of tasks for designation, as well as military operations in the area of the DUS. The study of this issue is at the initial stage, where modern approaches to personnel management are aimed at increasing the efficiency of its use. The requirement remains to improve the system of annual assessment of military personnel based on the results of their career during the year.The purpose of the article is to substantiate proposals for formalizing the criteria for evaluating the performance of military personnel to form lists of candidates' reserves for career advancement.Rating lists of military personnel for each vacant standard position are formed according to the results of performance appraisal according to the criteria for evaluating personnel posts. For fuller detail, each of the criteria is divided into component sub criteria, which are characterized by quantitative or qualitative indicators.The rating formation procedure for the main categories of quality indicators can be represented in the following way: determination of a single indicator ‑ applies only to one sub criteria; calculation of a generalized indicator ‑ refers to a cluster of subcriteria; calculation of the integral indicator a general assessment of personality across all clusters.As a rule, an assessment of the business qualities of an employee is determined by the degree of their manifestation, which characterizes their attitude to the assigned business, or responsible attitude in compliance with established requirements. The properties of a person are analyzed, which allow achieving high results in official activities, acting in extreme situations, interacting with managers and colleagues. To formalize the evaluation criteria, it is proposed to use the qualimetry method.Obtaining numerous data when evaluating qualitative indicators will increase the objectivity of forming rating lists of candidates for promotion to a higher position and resolving issues of staffing the armed forces with trained personnel. ; Сегодня остро стоит вопрос укомплектованности должностей Вооруженных Сил Украины подготовленным личным составом, что связано с модернизацией вооружения и военной техники, переходом на стандарты НАТО, повышением требований к выполнению задач по назначению, а также боевыми действиями в зоне проведения ООС. Исследование этого вопроса находится на начальной стадии, где современные подходы к управлению персоналом направлены на повышение эффективности его использования. Обязательным остается требование совершенствования системы ежегодной оценки военнослужащих по итогам их служебной деятельности в течение года.Целью статьи является обоснование предложений по формализации критериев оценки служебной деятельности военнослужащих для формирования списков резерва кандидатов для продвижения по службе.Рейтинговые списки военнослужащих по каждой вакантной типовой должности формируются по результатам оценки служебной деятельности по критериям оценки должностей личного состава. Для более полной детализации каждый из критериев подразделяются на составляющие подкритерии, которые характеризуются количественными или качественными показателями.Процедуру формирования рейтинга по основным категориям показателей качества можно представить следующим способом: определение единичного показателя - относится только для одного подкритерии; расчет обобщенного показателя - относится к кластеру подкритериев; расчет интегрального показателя - общая оценка личности по всем кластерами.Как правило, оценка деловых качеств работника определяется степенью их проявления, характеризующее его отношение к порученному делу, или ответственного отношения в соблюдении установленных требований. Анализируются свойства человека, которые позволяют достигать высоких результатов в служебной деятельности, действовать в экстремальных ситуациях, взаимодействовать с руководителями и коллегами. Для формализации критериев оценки предложено использовать метод квалиметрии.Получение многочисленных данных при оценке качественных показателей повысит объективность формирования рейтинговых списков кандидатов для продвижения на более высокую должность и решение вопросов по укомплектованию вооруженных сил подготовленным личным составом. ; На сьогодні гостро постає питання укомплектованості посад Збройних Сил України підготовленим особовим складом, що пов'язане з модернізацією озброєння та військової техніки, переходом на стандарти НАТО, підвищенням вимог щодо виконання завдань за призначенням, а також бойовими діями в зоні проведення ООС. Дослідження зазначеного питання перебуває на початковій стадії, де сучасні підходи до управління персоналом спрямовані на підвищення ефективності його використання. Обов'язковою залишається вимога удосконалення системи щорічного оцінювання військовослужбовців за підсумками їх службової діяльності протягом року.Метою статті є обґрунтування пропозицій щодо формалізації критеріїв оцінювання службової діяльності військовослужбовців для формування списків резерву кандидатів для просування по службі.Рейтингові списки військовослужбовців за кожною вакантною типовою посадою формуються за результатами оцінювання службової діяльності за критеріями оцінювання посад особового складу. Для більш повної деталізації кожен з критеріїв розподіляються на складові – підкритерії, які характеризуються кількісними або якісними показниками.Процедуру формування рейтингу за основними категоріями показників якості можна подати у наступний спосіб: визначення одиничного показника – відноситься лише для одного підкритерію; розрахунок узагальненого показника – відноситься до кластеру підкритеріїв; розрахунок інтегрального показника – загальна оцінка особи за всіма кластерами.Як правило, оцінка ділових якостей працівника визначається ступенем їх прояву, що характеризує його ставлення до дорученої справи, або відповідального ставлення у дотриманні встановлених вимог, визначенням властивостей поведінки людини, які дозволяють позитивно впливати на досягнення високих результатів у службовій діяльності, діях в екстремальних ситуаціях, особистої поведінки при взаємодії з керівниками та колегами. Для формалізації критеріїв оцінювання запропоновано використовувати метод кваліметрії.Отримання чисельних даних при оцінці якісних показників підвищить об'єктивність формування рейтингових списків кандидатів для просування на вищу посаду та вирішення питань щодо укомплектування збройних сил підготовленим особовим складом.