Suchergebnisse

"Der Beitrag ist folgendermaßen strukturiert: Im anschließenden Teil wird zunächst ein kurzer Vergleich zwischen dem Verlauf der Weltwirtschaftskrise (1929-1937) und der Weltfinanzkrise (2008-2013) angestellt, um die Behauptung der Europäischen Kommission zu überprüfen. Daran schließt sich eine Beschreibung des europäischen Economic Governance-Systems und seiner Entwicklung an und eine folgende Diskussion seiner Effektivität liefert empirisch testbare Hypothesen, aus denen dann abschließend einige Schlussfolgerungen gezogen werden können." (Textauszug)

The goal of this article is to explain six decades of EU external relations by adopting the modes of governance approach in order to a) detect the dynamic relationships among different actors involved in this policy domain; and b) explain the historical and changing institutional arrangements to address international crises, build institutions and embrace norms. Based on these premises, this article argues that member states and EU institutions interact in different ways to respond to the increasing demands for integration, producing at least three modes of governance based on Tömmel's theoretical premises (this issue). After explaining the theoretical underpinnings and historical development of the cohabitation of three modes of governance in the EU system of external relations, the article concludes that the dominant patterns of policymaking vary from the empowerment of EU institutions (trade) to cautious approaches based on horizontal coordination (security) and to a mix of hierarchical and non-hierarchical instruments of cooperation (political-diplomatic).

AbstractRecent research has shown that communication networks involving governmental and nongovernmental actors self‐organize based on how risk is perceived. According to the "risk hypothesis," actors embedded in governance systems in which there is widespread risk of defection tend to form bonding structures, whereas those in low‐risk systems form bridging structures. A parallel strand of research proposes to study complex governance systems composed of multiple actors and the decision‐making forums in which they interact. In this article, the authors couple these research threads and show how bonding and bridging structures form when stakeholders participate in three complex governance systems of varying institutional strength. Findings suggest that the prevalence of one type of structure over the other depends on contextual variables such as the stability of the institutions and the occurrence of environmental focusing events that demand quick policy responses.

Die jüngere, sozialwissenschaftliche Forschung zur Gemeinsamen Sicherheits- und Verteidigungspolitik (GSVP) geht davon aus, dass die mit der GSVP befassten administrativen EU-Strukturen eine über ihr formales Aufgabenportfolio deutlich hinausgehende Rolle bei der Ausgestaltung des Politikfelds einnehmen. Mit dieser Hypothese setzt sich das Buch auseinander.Es untersucht mit Hilfe qualitativer Methoden, ob auch mit Blick auf die bislang aus Perspektive der theoriegeleiteten GSVP-Forschung unberücksichtigten Agenturen EU-Satellitenzentrum (EUSC) und Europäische Verteidigungsagentur (EDA) die suggerierten Sozialisierungs- und Verselbstständigungsprozesse nachvollziehbar sind. Dabei generiert die Studie nicht nur Erkenntnisse zur faktischen Rolle des EUSC und der EDA im Governance-System der GSVP, sondern leistet vor allem einen Beitrag zur Differenzierung und Fortentwicklung des GSVP-spezifischen Theoriekorpus

Die jüngere, sozialwissenschaftliche Forschung zur Gemeinsamen Sicherheits- und Verteidigungspolitik (GSVP) geht davon aus, dass die mit der GSVP befassten administrativen EU-Strukturen eine über ihr formales Aufgabenportfolio deutlich hinausgehende Rolle bei der Ausgestaltung des Politikfelds einnehmen. Mit dieser Hypothese setzt sich das Buch auseinander.Es untersucht mit Hilfe qualitativer Methoden, ob auch mit Blick auf die bislang aus Perspektive der theoriegeleiteten GSVP-Forschung unberücksichtigten Agenturen EU-Satellitenzentrum (EUSC) und Europäische Verteidigungsagentur (EDA) die suggerierten Sozialisierungs- und Verselbstständigungsprozesse nachvollziehbar sind. Dabei generiert die Studie nicht nur Erkenntnisse zur faktischen Rolle des EUSC und der EDA im Governance-System der GSVP, sondern leistet vor allem einen Beitrag zur Differenzierung und Fortentwicklung des GSVP-spezifischen Theoriekorpus

These challenges of power inequality, ideas and norms, complexity of implementation, and isolated and technocratic 'fixes' have contributed to public resource governance systems being 'stuck' in a vicious cycle of ineffectiveness and exclusion.

The pre-colonial Nigerian state had a well-organized system of administration where law and social order were provided and maintained respectively. Despite the country's independence, Nigeria had been unable to install rights-based political and economic systems of governance that would encouragestate-building and development. The attendant societal woes paved way for neoliberalism; an economic ideology that licensed the Bretton Woods institutions to limit the political powers of the state and promote the ideas of the free market economic system.This paper examined neoliberal governance system with the aim of identifying the lessons for a "democratic"state like Nigeria. The theoretical assumptions of the World Systems theory were used to explain issues of interest. As a desk study, this paper found, amongst others, that "every foreign favour comes with a price tag." This was because the aidprovided bythe Bretton Woods institutions such as the World Bank and IMF to the then government has subjected Nigeria to the dictates of the aforementioned donors, which the country is dearly paying for till date. Also, the adoption of neoliberal policies denied the indigenous people of Nigeria the right to freedom from discrimination and the right to dignity of human person. Therefore, it was recommended that the Nigerian government embraces an autarkic form of governance. This is highly possible by first de-westernizing the mind of Nigerians and her leaders to begin to see the need to stick to a self-sufficient and a truly democratic form of government.