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This academic research was conducted at the Regional Government of Piura - Av headquarters in San Ramon s / n Urb San Eduardo, District of Piura Province of Piura. The study sample was made with workers who work in this organization. The interesting study conducted allowed to know a weak organizational culture through different governments have been weakening. Through different instruments applied has been known that its members do not feel identifying your institution was learned that the poor distribution of the rooms has created a work environment that is not welcomed by them. It is concluded that the Regional Government of Piura - Headquarters without their senior officials realize is working with people focused on their individualistic needs and remunerative character and who are not identified. A good plan of continuous improvement will change the current concepts of identification, assessment, necessary preparation, improved working methods, fairness, opportunity for growth, being familiar concepts that are given through a reorganization in the state. Achieved this purpose will be a connection with the public making that the primary aim to promote regional development by promoting public and private investment and employment. ; Esta investigación académica se realizó en el Gobierno Regional de Piura – Sede Central ubicada en Av. San Ramón s/n Urb. San Eduardo, Distrito de Piura, Provincia de Piura. El muestreo del estudio se hizo con los trabajadores que laboran en esta entidad. Lo interesante del estudio llevado a cabo permitió conocer una cultura organizacional débil que a través de diferentes gobiernos han ido debilitándola. A través de diferentes instrumentos aplicados se ha podido conocer que sus miembros no sienten la identificación de su institución se pudo conocer que la mala distribución de los ambientes ha creado un clima laboral que no es bien visto por ellos. Se concluye que el Gobierno Regional de Piura – Sede Central sin que sus funcionarios de alto nivel se den cuenta viene trabajando con personas enfocadas en sus necesidades individualistas y de carácter remunerativo ya que no se sienten identificados. Un buen plan de mejora continua hará que cambien los conceptos actuales de identificación, valoración, preparación necesaria, mejora en los métodos de trabajo, trato justo, oportunidad para crecer, bienestar familiar conceptos que se dan a través de una reorganización en la entidad. Logrado este propósito va a existir una conexión con la ciudadanía logrando que la finalidad primordial fomentar el desarrollo regional promoviendo la inversión pública y privada, así como el empleo.

The implementation of strategic planning in the public sector in this process of evolution, is facing one of the biggest problems that is the application. The development of this work IS intended to rent one of the most important AREA, namely to respect its staff knows or has understood what is the vision, Mission and objectives of its environment, in many institutions THE staff has neither the minimum idea what this is, as they have been accustomed to work without goals, hoping that each month the supreme government carries out the transfers. At present, the role of knowledge in organizations has changed due to THE new paradigms associated with the information society and the new knowledge based IN economy. The result of this investigation is to show that the problems facing the area of income District Municipality of San Jacinto where the members do not know the objectives of the same entity. ; La aplicación del planeamiento estratégico en el sector público está en proceso de evolución, enfrentándose a uno de los mayores problemas como es el de la aplicación. En muchas instituciones del sector público se han elaborado muchos planes estratégicos para los diferentes niveles de gobierno. El problema es que gran parte de estos planes estratégicos se han realizado tan solo para cumplir con las normas. El desarrollo de este trabajo pretende que el área de rentas una de las áreas más importantes, sepa hasta cuanto conoce su personal o tiene entendimiento de lo que es la visión, misión y objetivos de su entorno. En muchas instituciones el personal no tiene ni la mínima idea de lo que es esto, ya que se han acostumbrado a trabajar sin metas, esperando que cada mes el supremo gobierno realice las transferencias correspondientes. En la actualidad, el rol del conocimiento en las organizaciones ha cambiado debido a los nuevos vinculados asociados a la sociedad de la información y la nueva economía basada en el conocimiento. El resultado de esta investigación es mostrar los problemas con que se enfrenta el área de rentas de la Municipalidad Distrital de San Jacinto cuando los integrantes no conocen los objetivos de la misma entidad. ; Tesis

The ultimatum game, by its all-or-nothing nature, makes it difficult to discern what kind of preferences may be generating choices. We explore a game that convexifies the decisions, allowing us a better look at the indifference curves of bargainers while maintaining the subgame-perfect equilibrium. We conclude that bargainers' preferences are convex and regular but not always monotonic. Money-maximization is the sole concern for about half of the subjects, while the other half reveal a preference for fairness. We also found, unexpectedly, the importance of risk aversion among money-maximizing proposers, which in turn generates significant bargaining power for fair-minded responders.