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Das von der Stiftung Deutsche Klassenlotterie Berlin geförderte Projekt "Demokratieferne Einstellungen in einer Kommune. Das Beispiel Marzahn-Hellersdorf" untersucht, wie es zur Entstehung demokratiedistanzierter Einstellungen bis hin zu menschenfeindlichen Handlungen kommen kann. In dem hiermit vorgelegten Zwischenbericht stehen folgende Fragestellungen im Mittelpunkt, deren Beantwortung Handlungsmöglichkeiten für Vertreter_innen demokratischer Organisationen und Parteien eröffnen: Welche Bürger_innen entwickeln demokratieferne Auffassungen und wie sollten demokratische Institutionen und ihre Repräsentant_innen mit ihnen umgehen?

Sichere Treffer auf weite Distanz sind nicht nur eine Frage der Waffen, Munition, Optik und Optronik, sondern auch der Einsatzkonzepte und vor allem der Ausbildung. (Europäische Sicherheit & Technik / SWP)

Der Autor untersucht die Frage, "was in einem soziologischen Sinn 'Distanz' eigentlich ist, und welche - u.a. auch positive - Rolle sie im sozialen Leben spielt, welchen konstitutiven Sinn sie hat oder haben kann, wenn man den rechten Gebrauch von ihr macht". Hierzu erörtert er die alltägliche Regulierung der Distanz durch Gewohnheit, Brauch, Sitte und Norm, ohne sein Thema auf eine bestimmte Gesellschaft zu beschränken. Speziell auf Deutschland bezogen thematisiert er die Unterscheidung der Anredeformen "Sie" und "Du", welche den Grad sozialer Nähe bzw. Distanz zwischen Interaktionspartnern ausdrückt. Der Beitrag enthält zahlreiche Beispiele, die dem Alltag entstammen. (psz)

Vier-Augen-Gespräche können ein aktives Instrument zur Beziehungsgestaltung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft und zwischen Mitarbeiter und der Organisation sein. Mitarbeitergespräche sind jedoch bei unterschiedlichen Arbeitsorten und in Homeoffice-Zeiten eine besondere Herausforderung, besonders für Leitungskräfte. Doch souverän auch digital führen kann mit entsprechenden Vorbereitungen gelingen, meint die Personalentwicklerin Alexandra Dortmann, die als Coach und Supervisorin Führungskräfte und Teams begleitet.