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Als der 70-jährigen Monna Cleary im September im St. Luke's Hospital im US-Staat Iowa die Gebärmutter entfernt wurde, waren ihre Kinder mit Twitter live dabei. Kliniksprecherin Sarah Corizzo verschickte in gut drei Stunden mehr als 300 Tweets, Kurzmitteilungen von maximal 140 Zeichen.

Das Arbeitszeitgesetz, ein zunehmender Fachkräftemangel sowie wirtschaftlicher Druck im Sinne von Strukturvorgaben (OP-Zahlen, OP-Auslastung etc.) machen es für viele Kliniken im Alltag schwierig, eine gute Weiterbildung zu gewährleisten. Die BG Kliniken haben mit dem weltweit ersten Fraktursimulationskurs die "Weiterbildung 3.0" eingeleitet.

Die Zahl der Herzklappen, die Ärzte über Katheter einsetzen, steigt rasant. Der Eingriff ist für Kliniken äußerst lukrativ. Kardiologen und Chirurgen streiten nach wie vor erbittert um die Hoheit über den Eingriff.

Arbeitszeiten von bis zu 80 Stunden in der Woche sind für Chirurgen nicht unüblich. Der Glaube, kürzere Arbeitszeiten würden die Behandlungqualität verbessern, sei aber falsch, sagt Peter M. Vogt, Präsident der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie (DGCH).

Mit der Einführung des Da-Vinci-Systems hat die Robotik im Operationssaal Einzug gehalten. Mittlerweile erschließen auch andere Anbieter diesen Markt. Christoph Hachmöller, Robotik-Experte und Professor für Marketing und Entrepreneurship in der Medizintechnik, erläutert im Gespräch mit kma, wohin die Reise geht und welche Veränderungen damit auf das OP-Personal zukommen.

Ab Ende April findet in München zum 132. Mal der Kongress der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie (DGCH) statt. Neben Workshops und Vorträgen zu Innovationen und neuen Verfahren steht dieses Mal auch die Standortbestimmung der chirurgischen Heilkunst auf dem Programm. Wir haben im Vorfeld mit dem Präsidenten des DGCH, Peter M. Vogt, gesprochen.

Klinikmanager dürfen Chefärzte durchaus mit Zahlen konfrontieren. Aber auf das Wie kommt es an, meint der Autor der aktuellen Chirurg-Manager-Umfrage des Berufsverbands Deutscher Chirurgen.