Management für dummies

Die Titel aus der "Für-Dummies"-Reihe werden in der Regel gut ausgeliehen. Die Mischung aus launigen, allgemein verständlichen Texten, netten Cartoons und lockerem Aufbau ist ein Erfolgsrezept. Die 3 englischsprachigen Autoren des Managementratgebers beraten Führungskräfte und geben in ihrem Buch allgemeine Informationen zu den Aufgaben einer Führungskraft. Neben den grossen Bereichen Personalführung, Personalauswahl und Personalentwicklung gehen sie auf Veränderungsprozesse, Einsatz von Technik, Budgetierung und Bilanzierung sowie strategische Planung ein. Auf den 1. Blick irritiert das Kapitel über die "Disziplinierung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen". Letztendlich geht es darin jedoch um Aufgaben- und Leistungsklärung, um Unterstützung, Begleitung und im schlimmsten Fall um Abmahnung und Trennung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Der Titel kann schon in mittleren Bibliotheken angeboten werden. (2)

Neuauflage des gut gefragten Titels: Ausdrücklich sind mit diesem launigen Arbeitsbuch alle Manager angesprochen, die "sich von Zeit zu Zeit ziemlich blöd vorkommen", sich aber nicht alles "auf die harte Tour erarbeiten" wollen (Seite 18). Das impliziert: keine neuen betriebswirtschaftlichen Erkenntnisse, dafür jede Menge Psychotraining und Selfcoaching für die Aktentasche. 8 durchgängig benutzte Icons ermöglichen es den Lesefaulen beispielsweise, nur diejenigen kurzen Texte lesen zu müssen, die vor schwierigen intrakollegialen Situationen warnen ...