Demografischer Wandel: Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze

Abstract

Achim Widmann, Demografischer Wandel: Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Vorgehensweise und Aufbau -- 2 Demografischer Wandel in Deutschland -- 2.1 Begriffsbestimmung:Demographie und Bevölkerungswissenschaft -- 2.2 Die Geburtenentwicklung -- 2.3 Die demographische Alterung -- 2.4 Die Lebenserwartung -- 2.5 Wanderung/ Migration -- 2.6 Die Bevölkerungsentwicklung bis 2050 - Eine Modellrechnung -- 3 Demographischer Wandel und gesetzliche Regelungen -- 3.1 Verlängerung der gesetzlichen Arbeitszeit auf 67 Jahre -- 3.2 Kritische Betrachtung der Rente mit 67 -- 3.3 Tarifvertragliche Regelungen für ältere Mitarbeiter -- 3.4 Kritische Betrachtung der tariflichen Regelungen -- 4 Demographischer Wandel in deutschen Unternehmen -- 4.1 Begriffliche Abgrenzung von Erwerbspersonen/ Erwerbspotenzial -- 4.2 Veränderung des Erwerbspotenzials in Deutschland -- 4.3 Fachkräftemangel deutscher Unternehmen -- 4.4 Altersstruktur deutscher Unternehmen -- 4.5 Zusammenfassung und Problematik für Unternehmen -- 5 Demographischer Wandel als unternehmerische Herausforderung -- 5.1 Paradigmenwechsel in der Personalabteilung -- 5.2 Differenzierung alter und junger Arbeitnehmer -- 5.3 Leistungsfähigkeit im Alter -- 5.3.1 Die physische (körperliche) Leistungsfähigkeit -- 5.3.2 Die geistige (kognitive) Leistungsfähigkeit -- 5.3.3 Die psychische Leistungsfähigkeit -- 5.3.4 Schlussbetrachtung der Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer -- 5.4 Ausgewählte Instrumente der Personalentwicklung -- 5.4.1 Laufbahn- und Nachfolgeplanung -- 5.4.2 Job Rotation, Job-Enlargement und Job-Enrichment -- 5.4.3 Coaching und Mentoring -- 5.4.4 Trainee-Programme -- 5.5 Neue Arbeitszeitmodelle -- 5.5.1 Traditionelle Teilzeit: -- 5.5.2 "mobilZeit" - die neue Generation der Teilzeit.