La coordination des organisations internationales : l'exemple du comité interinstitutions des Nations Unies sur la bioéthique

In: Revue française d'administration publique, Band 126, Heft 2, S. 373-385

Abstract

La coordination d'organisations œuvrant dans un même champ ou vers un même but est un problème classique de théorie des organisations aussi bien qu'une exigence pratique. La multiplication des organisations internationales spécialisées a eu, entre autres conséquences, de faire apparaître des difficultés de coordination dues au fait que certaines de leurs compétences pouvaient parfois se superposer. En prenant le cas du traitement des questions de bioéthique au niveau international, l'auteur montre comment le problème de la concurrence de compétences a été abordé de deux manières différentes. Premièrement, la formule de la coordination négative, une seule organisation intervient et les autres s'abstiennent, est vite apparue aussi frustre que frustrante. Deuxièmement, la formule de la coordination positive permet certes de recueillir l'expertise de toutes les organisations concernées mais reste complexe à mettre en œuvre, c'est en fait plus un processus permanent qu'une solution pérennement établie qui nécessite une attention et des améliorations constantes.