Transition économique et « résilience » organisationnelle : les enseignements de l'industrie du gaz en Russie
In: Revue d'études comparatives est-ouest: RECEO, Band 28, Heft 4, S. 115-140
Abstract
Le secteur gazier russe et son principal acteur, la holding financière Gazprom, apparaissent aujourd'hui comme le fer de lance d'une économie en profonde mutation suite à l'effondrement de l'économie centralement planifiée. Développant des mécanismes de régulation particuliers, en dehors de tout critère classique de marché, la holding financière a su s'adapter aux conditions spécifiques de l'environnement économique russe. Les formes d'organisation que constituent les holdings financières rendent possibles des modes de régulation proches des anciens mécanismes d'attribution d'une économie planifiée : gestion par les quantités du marché gazier russe et financement centralisé des investissements. Ces régulations sont une réponse au degré élevé d'incertitude de l'environnement économique russe et à l'absence de généralisation des relations marchandes et monétaires. Elles répondent à une stratégie de survie fondée sur une stratégie de maximisation de la production visant à maintenir l'entreprise en l'état.
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