Assessment of contemporary problems and directions of improving personnel policy in domestic pharmacy ; Оценка современных проблем и направлений совершенствования кадровой политики в отечественной фармации ; Оцінка сучасних проблем та напрямків удосконалення кадрової політики у вітчизняній фармації

Abstract

The formation of personnel policy in domestic pharmacy is extremely negatively affected by the uncertainty of the level of availability of pharmaceutical personnel, the lack of a single register of pharmaceutical workers (AF), as well as an imperfect system of certification of pharmacist and pharmacy technician. At the same time, in most countries of the world, the government is delegated by pharmaceutical public organizations (NGOs) to regulate such functions as the registration of pharmaceutical personnel and their attestation.Тhe aim purpose of the research is to assess the current problems of forming an effective human resource potential in domestic pharmacy.Results. Clustering was conducted on the basis of the provision of pharmaceutical staff with higher education in the EU and Ukraine based on time trends. Possible ways of creating a single register of pharmaceutical workers in the industry are proposed, as well as the structure of the database on the accounting of personnel movements. Taking into account the norms of domestic legislation and foreign experience, it is proposed to transfer the certification of the pharmaceutical personnel of the State Enterprise together with the State Medical Service of Ukraine and the higher educational institutions us the mechanism of the state social order.Conclusions. The further strategy of personnel policy reform in the pharmaceutical industry of Ukraine should be aimed at a comprehensive solution of the following main tasks: development and introduction of the National Register of Pharmaceutical Workers; transfer of authority regarding the attestation to the pharmaceutical NGOs on the basis of social order; definition of the needs of practical pharmacy and analysis of the level of staffing. ; На формирование кадровой политики в отечественной фармации крайне негативно влияет неопределенность уровня обеспеченности фармацевтическими кадрами, отсутствие единого реестра учета фармацевтических работников (ФР), а также несовершенная система аттестации провизоров и фармацевтов. Вместе с этим в большинстве стран мира характерным является делегирование государством фармацевтическим общественным организациям (ОО) таких регуляторных функций как учет фармацевтических кадров и их аттестация.Целью исследования является оценка современных проблем формирования эффективного кадрового потенциала в отечественной фармации.Результаты. Проведена кластеризация по показателю обеспечения фармацевтическими кадрами с высшим образованием в странах ЕС и в Украине на основе часовых трендов. Предложены возможные пути создания единого реестра фармацевтических работников в отрасли, а также структуру базы данных по учету движения кадров. С учетом норм отечественного законодательства и зарубежного опыта, предложено передать проведение аттестации фармацевтических кадров ОО совместно с Гослекслужбой Украины и высшими учебными заведениями с использованием механизма государственного социального заказа.Выводы. Дальнейшая стратегия реформирования кадровой политики в фармацевтической отрасли Украины должна быть направлена на комплексное решение следующих основных задач: разработка и введение Национального реестра фармацевтических работников; передача полномочий по аттестации ФП фармацевтическим ОО на основе социального заказа; определение потребностей практической фармации и анализ уровня обеспеченности кадрами. ; На формування кадрової політики у вітчизняній фармації вкрай негативно впливає невизначеність рівня забезпеченості фармацевтичними кадрами, відсутність єдиного реєстру обліку фармацевтичних працівників (ФП), а також недосконала система атестації провізорів та фармацевтів. Разом з цим у більшості країн світу характерним є делегування державою фармацевтичним громадським організаціям (ГО) таких регуляторних функцій, як облік фармацевтичних кадрів та їх атестація.Метою дослідження є оцінка сучасних проблем формування ефективного кадрового потенціалу у вітчизняній фармації.Результати. Проведена кластеризація за показником забезпечення фармацевтичними кадрами з вищою освітою в країнах ЄС та Україні на основі часових трендів. Запропоновані можливі шляхи створення єдиного реєстру фармацевтичних працівників у галузі, а також структуру бази даних щодо обліку руху кадрів. З урахуванням норм вітчизняного законодавства та закордонного досвіду, запропоновано передати проведення атестації фармацевтичних кадрів ГО спільно з Держлікслужбою України та вищими навчальними закладами з використанням механізму державного соціального замовлення.Висновки. Подальша стратегія реформування кадрової політики у фармацевтичній галузі України повинна бути спрямована на комплексне вирішення наступних основних завдань: розробка та введення Національного реєстру фармацевтичних працівників; передача повноважень щодо атестації ФП ГО на засадах соціального замовлення; визначення потреб практичної фармації та аналіз рівня забезпеченості кадрами.