Software Projects Management: A prospective in the Implementation of Strategies for Collaborative Engineering ; La Gestión de Proyectos Software, una Prospectiva en la Aplicación de Estrategias en la Ingeniería Colaborativa

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Abstract

Project managements is a discipline that integrates several application areas such as engineering, management, economics, politics and more. His interpretation and subsequent implementation is a complex task that demands due to technicality and high number of processes the manager of a software project and their support team should have experience not only on the field but the relevant knowledge to apply any of demand this discipline methodologies to be applied in the best way. The lack of formal procedures and implementation tools prevent its successful implementation, various problems generating administrative and technical nature that result in product quality. In this sense, this article seeks to describe in a simplified way, the way it is could define procedures and documentary tools applying project management techniques engineering collaboration, seen from the perspective of PMBOK as a reference guide for implementing best practices in project management. It also presents a brief description of the internal structure of a model based on pmCompetisoft improvement, which ensures the adjustment and adaptation of project management processes to an established reference model and the support of an assessment model for respective validation ; La gestión de proyectos es una disciplina que integra diversas áreas de aplicación como la ingeniería, administración, economía, política, entre otras. Su interpretación y posterior ejecución es una tarea que demanda gran complejidad debido a la tecnicidad y alto número de sus procesos, el director de un proyecto de software y su equipo de apoyo debe tener no solo la experiencia en el campo sino el conocimiento pertinente para aplicar cualquiera de las metodologías que esta disciplina demanda para ser aplicada de la mejor manera. La falta de procedimientos y herramientas formales en su implementación impiden su acertada ejecución generando diversos problemas de índole administrativo y técnico que redundan en la calidad del producto entregado. En este sentido, el presente artículo busca describir de una manera simplificada, la forma en que se podrían definir procedimientos y herramientas documentales de gestión de proyectos aplicando técnicas de la ingeniería de la colaboración, vistas desde la perspectiva de PMBOK como guía de referencia para la aplicación de buenas prácticas en gestión de proyectos. Asimismo, se presenta una breve descripción de la estructura interna de un modelo de mejora basado en PmCompetisoft, el cual garantiza el ajuste y adaptación de los procesos de gerencia de proyectos a un modelo de referencia establecido y el soporte de un modelo de evaluación para su validación respectiva