ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПУСТОТЫ В ХОЗЯЙСТВЕ: ДЕЛОВАЯ СЕТЬ ПАРТИЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ВЕНГРИИ

Abstract

Исследования взаимодействий бизнеса и политики показывают, что деловые связи влияют на политическое поведение. В данной статье внимание переключается с вопроса о том, как деловые связи воздействуют на политику, на проблему влияния политических связей на бизнес. Говоря более конкретно, речь идёт о том, переносится ли структурирование политического поля на структурирование поля деловых сетей. Для изучения совместной эволюции политического и делового полей мы проводим исторический сетевой анализ взаимоотношений между связями типа предприятие-партия и связями типа предприятие-предприятие в хозяйстве Венгрии. Мы создали базу данных всех высших менеджеров и членов советов директоров 1696 крупнейших корпораций и полный список всех политических должностных лиц за 1987-2001 гг. Результаты наших интервью и моделей диадической логистической регрессии показывают, что переплетение директоратов в существенной степени зависит от политической принадлежности их членов. Несмотря на то что экономическое и политическое поля институционально разделены, предприятия и партии оказываются организационно связанными. Предприятия как правой, так и левой политической ориентации предпочитают партнёров из числа предприятий того же политического лагеря, всё чаще избегая контактов с фирмами противоположного лагеря. Наш исторический анализ показывает, что политические лагери в хозяйстве Венгрии являются не прямым наследием государственного социализма, а, скорее, следствием борьбы партий за электорат. ; Research on interactions between business and politics indicates that business ties are a predictor of political behavior. This paper redirects attention from the question of how business ties have an impact on politics to the question of how political ties have an impact on business. Specifically, do divisions within the field of politics become divisions in the field of business networks? To study the co-evolution of the political and economic fields, we conduct an historical network analysis of the relationship between firm-to-party ties and firm-to-firm ties in Hungarian economy. We construct a data set of all senior managers and boards of directors of the largest 1696 corporations and the complete set of all political officeholders from 1987 to 2001. The findings of our field interviews and dyadic logistic regression models demonstrate that director interlocks depend, to a significant extent, on political affiliations. Although the economic and political fields have been institutionally separated, firms and parties have become organizationally entangled. Firms of either left or right political affiliation exhibit a preference for partnerships with firms in the same political camp while increasingly avoiding ties with firms in the opposite camp. Our historical analysis demonstrates that political camps in the Hungarian economy occur not as a direct legacy of state socialism but as the product of electoral party competition.