Suchergebnisse

Цель статьи осветить политическую биографию хана Крымского улуса Золотой Орды Бек-Суфи на основании генеалогических схем, а также с привлечением данных письменных и нумизматических источников подвергнуть критике позиции предыдущих исследователей. Опубликованные восточные источники, содержащие в себе генеалогические таблицы, стали материалами настоящего исследования. Правление Бек-Суфи в Крыму в 1419-1422 гг. по письменным и нумизматическим источникам установлено недавно, и вокруг личности хана возникло немало вопросов, на которые попытались ответить современные исследователи. Политические позиции в Крыму, в особенности его четкая генеалогия, стали предметом дискуссии А.Л. Пономарева и Ж.М. Сабитова. Используя уже опубликованные данные, автор пытается наметить новые подходы к решению вопросов о личности хана, анализируя также ошибки предыдущих исследователей. Приведение дополнительных аргументов о тождестве Бек-Суфи как сына тукай-тимурида Таш-Тимура позволяет утверждать о наличии преемственности среди правителей Крыма к первой четверти XV века.The author presents the political biography of Beck-Sufi, the Crimean khan from the Golden Horde, and discusses views on the topic set out in the works of previous researchers, basing his critiques on genealogical schemes, as well as on data from manuscripts and numismatic sources. The sources of this study were published Eastern sources containing genealogical tables. The fact of Beck-Sufi ruling in Crimea (1419-1422 AD) was established from numismatic sources and manuscripts not so long ago, and the issue of the khan's personality raised many questions of interest to scientists. The khan's political position in Crimea and the genealogy of Beck-Sufi, in particular, became subjects of discussion by A.L. Ponomarev and J.M. Sabitov. Applying already published data, the author attempts to outline new approaches to the issue of the khan's personality, analyzing mistakes made by previous researchers. Additional arguments in favor of Beck-Sufi's identity as a son of Tash-Timur from the Tuk-Timurid dynasty suggest continuity among the rulers of the Crimea to the first quarter of the 15th century.

Правление золотоордынского хана Бек-Булата, несмотря на частую встречаемость имени этого Джучида на страницах исторических и нумизматических исследований и наличие посвященных ему и его монетам отдельных научных статей, до сих пор является предметом дискуссий. В предлагаемой работе ставится цель проанализировать политическую карьеру Бек-Булата по данным письменных и нумизматических источников, а также задача аргументировано предложить хронологию его правления (в т.ч. рассматривается проблема его «первого» царствования). Материалы исследования: приведены качественные увеличенные фотоизображения дангов этого хана с метрологией (большинство из которых впервые вводится в научный оборот), используемые как источники для реконструкции (или верификации реконструкции) исторических событий; выделены основные типы серебряных монет Бек-Булада, среди которых неизвестный ранее тип дангов этого хана с обозначением места чеканки Сарай ал-Джадид. Анализируется тип дангов азакского двора с написанием имени хана как «Булад», дата на нем прочитана как 793 г.х., сама же эта эмиссия отнесена к началу царствования Бек-Булата. Результаты и научная новизна: Оглан Бек-Булат командовал войсками Токтамыша в 1386 и 1391 годах, а после разгрома золотоордынской армии в сражении на реке Кундурче, летом 1391 г. Бек-Булат был провозглашен ханом. Последовавшая затем война между Токтамышем и Бек-Булатом заняла довольно продолжительный отрезок времени и закончилась гибелью последнего в Крыму. Автор предлагает датировать правление Бек-Булада 793-794 гг.х. (примерно: середина 1391 середина 1392 гг.). Другие даты, называемые учеными, основываются на некорректном использовании нумизматических материалов. Вопрос о существовании «первого» царствования Бек-Булата остается пока открытым. ; Тhe Golden Horde khan Bek-Bulat's reign is still representing the subject of debate despite both the fact that the name of this Jochid often occurs in the pages of historical and numismatic researches and the existence of separate research articles devoted to him and his coins. The purpose of this paper is to analyze the political career of Bek-Bulat according to written and numismatic sources. Its objective is to reasonably present the chronology of his reign (including consideration of the issue of his "first" reign). Materials and methodology of the present study. The article contains high-quality enlarged images of the dangs of this khan with metrology (most of these images have been introduced into the academic circulation for the first time). The author uses these images as sources for reconstruction (or reconstruction's verification) of historical events and identifies the main types of Bek-Pulad's silver coins including a previously unknown type of this khan's dangs with a designation of minting place in Saray al-Jadid. The author analyzes the type of Azak mint's dangs with spelling of the khan's name as "Bulad". He reads their date as 793 AH and dates this emission back to the beginning of Bek-Bulat's reign Results of the study. Oglan Bek-Bulat commanded the Tokhtamish's troops in 1386 and 1391. After the defeat of the Golden Horde army in the Battle of the Kondurcha River, in summer 1391 Bek-Bulat was proclaimed a khan. The ensuing war between Tokhtamish and Bek-Bulat lasted quite a long time and ended with the death of the latter in the Crimea. Conclusions. The author dates the reign of Bek-Pulad back to 793-794 AH (approximately the middle of 1391 mid-1392 AD). Other dates indicated by scholars are based on the incorrect use of numismatic material. The question of the "first" reign of Bek-Bulat still remains open.

В статье рассмотрены два различных подхода к современной социокультурной ситуации. Сопоставлены позиции английского социолога и философа Зигмунта Баумана и немецкого социолога Ульриха Бека. Проанализированы понятия «первый» и «второй» модерн, «общество риска», проблема трансформации национального государства и политики в условиях глобализации, показано, что антропологическим последствием современных социально-экономических процессов является индивидуализация. В статье обозначены и проанализированы альтернативные проекты цивилизационного развития, предлагаемые данными авторами. ; The article considers two different approaches to current socio-cultural situation. The author compares ideas of English sociologist and philosopher Zigmunt Bauman and Ulrich Beck. The problem of national state and politics transformation in globalizing environment, risk society, concepts of the first and second modernity are analyzed. Individualization is shown to be an anthropological consequence of contemporary socio-economic process. Alternative projects of civilization development are indicated and analyzed.

Problem. Nowadays providing administrative services of good quality is considered to be one of the most important conditions for establishing firm and democratic relations between local authorities and population The work for creating municipal institutions using the principle of a "single window" is being fulfilled in Dnipropetrovs'k. Two pilot projects have been done at the Department of Architectural Engineering and Design (Prydniprovs'ka State Academy of Construction and Architecture).Objective. To demonstrate peculiarities of two project proposals for CAS comparing them with the recommendations of State Administration and basic principles formed while designing similar objects in foreign practice.Main part. Basic principles for creating the Center for Administrative Services (CAS) were formulated regarding foreign experience and recommendations of State Administration. These principles are organized as three conceptual blocks: city-planning relevancy, functional arrangement, form making and artistic image peculiarities. CAS on the left bank of the river is situated on the territory that is being reconstructed at the moment. It is a functional and compositional landmark of social and administrative subcentre of the left bank. The Centre is designed in a 16-storey building with a build-in and build-on 2-floor block of the front-office. The front-office is designed for 121 working places and the back-office – for 440 ones. The general area of the front-office is 605 sq. m., the area of the back-office is 2130 sq. m. Artistic characteristics are designed according to traditional office planning schemes. CAS of the right bank is planned on a vacant site on Zaporiz'ke highway. Spacious parking lots are also provided on the territory. The building is positioned sideways on to the highway with its long axis. It can serve as a peculiar sign at the entrance to the city. The front-office is situated in a two-floor stylobate of the Center. Premises of the back-office are designed in a 10-19-storey U-shape building. Spatial arrangement of the front-office resembles a 'bird with outspread wings'. Volumetric and spatial calisthenics of the Center is connected with the typical concept of a 'single window'. The general area of the front-office is 8216 sq. m., the back-office – 13925 sq. m.Conclusion. Considering the absence of corresponding norms and domestic experience for designing CAS pilot proposals are an important stage of creating administrative institutions of a new type. In general, the reviewed functional and architectural design corresponds to the desired goals. Proposals concerning artistic characteristics are less unambiguous. Further research and pilot project elaboration should be focused on revealing the principles of interaction between city-planning factors and specific artistic characteristics of the object. ; Постановка проблемы. В настоящее время предоставление качественных административных услуг рассматривается как одно из важнейших условий установления прочных, демократичных отношений между органами местного самоуправления и населением. В Днепропетровске проводится работа по созданию муниципальных учреждений, использующих принцип «единое окно». На кафедре архитектурного проектирования и дизайна ПГАСА выполнены два поисковых проекта.Цель статьи - показать особенности проектных предложений ЦПАУН, сопоставив их с рекомендациями городской администрации и теми базовыми принципами, которые сложились в проектировании подобных объектов в зарубежной практике.Основная часть. На основе анализа зарубежного опыта и рекомендаций городской администрации были сформулированы базовые положения для создания ЦПАУН. Они сгруппированы в три понятийных блока: градостроительная обоснованность; функционально-планировочная организация; формообразование и образно- художественные особенности. Левобережный ЦПАУН размещается на реконструируемой территории, является функциональной и композиционной доминантой общественно-административного подцентра левобережья. Центр запроектирован в 16-этажном здании с встроенно-пристроенным двух этажным блоком фронт-офиса. Фронт-офис рассчитан на 121 рабочее место, бэк-офисной - 440. Общая площадь фронт-офиса- 605 м2, площадь бэк-офиса-2130 м2. Образные характеристики решаются в традиционной офисной стилистике. Правобережный ЦПАУН предлагается разместить на свободной площадке по Запорожскому шоссе. На территории предусмотрены обширные открытые автостоянки. Здание располагается своей продольной осью перпендикулярно к шоссе и может служить своеобразным въездным знаком в город. Фронт-офис располагается в двухэтажном стилобате центра. Помещения бэк- офиса запроектированы в 10-19-этажном П-образном здании. Пространственная организация фронт-офиса напоминает своеобразную «птицу с расправленными крыльями». Объемно-пространственная пластика здания центра связана с характерным понятием «единое окно». Общая площадь фронт-офиса 8 216 м2, бэк-офиса-13 925 м2.Вывод. В условиях отсутствия соответствующих норм и отечественного опыта проектирования ЦПАУН важным этапом создания нового типа административных учреждений являются поисковые предложения. Рассмотренные функционально-планировочные и градостроительные решения соответствуют поставленным целям. Менее однозначны предложения по формированию образно-художественных характеристик. Дальнейшие исследования и поисковые проектные проработки следует сосредоточить на выявлении закономерностей взаимодействия градостроительных факторов и специфических образно-художественных характеристик объекта. ; Постановка проблеми. В наш час надання якісних адміністративних послуг розглядується як одна з найважливіших умов установлення міцних демократичних відносин між органами місцевого самоврядування та населенням. У Дніпропетровську ведеться робота зі створення муніципальних закладів, які застосовують принцип «єдине вікно». На кафедрі архітектурного проектування та дизайну ПДАБА виконано два пошукові проекти. Мета статті - показати особливості двох проектних пропозицій Центру надання адміністративних послуг населенню (ЦНАПН), зіставивши їх із рекомендаціями міської адміністрації та тими базовими принципами, які склалися у проектуванні подібних об'єктів в зарубіжній практиці.Основна частина. На основі аналізу зарубіжного досвіду та рекомендацій міської адміністрації сформульовано базові положення для створення ЦНАПН. Вони згруповані в три понятійні блоки: містобудівна обґрунтованість; функціонально- планувальна організація; формоутворення і образно-художні особливості. Лівобережний ЦНАПН розміщується на території, що реконструюється, і є функціональною та композиційною домінантою суспільно- адміністративного підцентру лівобережжя. Центр запроектовано у 16-поверховій споруді з вбудовано- прибудованим двоповерховим блоком фронт-офісу. Фронт-офіс розраховано на 121 робоче місце, бек-офіс– на 440. Загальна площа фронт-офісу- 605 м2, площа бек-офісу– 2 130 м2. Образні характеристики вирішуються у традиційному офісному стилі. Правобережний ЦНАПН передбачається розмістити на вільному майданчику по Запорізькому шосе. На території передбачено великі відкриті автостоянки. Будівля розташовується своєю повздовжньою віссю перпендикулярно до шосе і може служити своєрідним в'їзним знаком у місто. Фронт-офіс розміщується у двоповерховому стилобаті центру. Приміщення бек-офісу запроектовані в 10–19-поверховій П - подібній будівлі. Просторова організація фронт-офісу нагадує своєрідного «птаха з розкинутими крилами». Об'ємно-просторова пластика будівлі центру пов'язана з характерним поняттям «єдиного вікна». Загальна площа фронт-офісу +8 216 м2, бек-офісу– 13 925 м2.Висновок. В умовах відсутності відповідних норм та вітчизняного досвіду проектування ЦНАПН важливим етапом створення нового типу адміністративних установ є пошукові пропозиції. Розглянуті функціонально-планувальні та містобудівні рішення відповідають поставленим цілям. Менш однозначні пропозиції щодо формування образно-художніх характеристик. Подальші дослідження і пошукові проектні опрацювання слід зосередити на виявленні закономірностей взаємодії містобудівних факторів і специфічних образно-художніх характеристик об'єкта.

В настоящее время предоставление качественных административных услуг рассматривается как одно из важнейших условий установления прочных, демократичных отношений между органами местного самоуправления и населением. В Днепропетровске проводится работа по созданию муниципальных учреждений, использующих принцип «единое окно». На кафедре архитектурного проектирования и дизайна ПГАСА выполнены два поисковых проекта. Цель статьи показать особенности проектных предложений ЦПАУН, сопоставив их с рекомендациями городской администрации и теми базовыми принципами, которые сложились в проектировании подобных объектов в зарубежной практике. Основная часть. На основе анализа зарубежного опыта и рекомендаций городской администрации были сформулированы базовые положения для создания ЦПАУН. Они сгруппированы в три понятийных блока: градостроительная обоснованность; функционально-планировочная организация; формообразование и образнохудожественные особенности. Левобережный ЦПАУН размещается на реконструируемой территории, является функциональной и композиционной доминантой общественно-административного подцентра левобережья. Центр запроектирован в 16-этажном здании с встроенно-пристроенным двух этажным блоком фронт-офиса. Фронт-офис рассчитан на 121 рабочее место, бэк-офисной 440. Общая площадь фронт-офиса605 м2, площадь бэк-офиса-2130 м2. Образные характеристики решаются в традиционной офисной стилистике. Правобережный ЦПАУН предлагается разместить на свободной площадке по Запорожскому шоссе. На территории предусмотрены обширные открытые автостоянки. Здание располагается своей продольной осью перпендикулярно к шоссе и может служить своеобразным въездным знаком в город. Фронт-офис располагается в двухэтажном стилобате центра. Помещения бэкофиса запроектированы в 10-19-этажном П-образном здании. Пространственная организация фронт-офиса напоминает своеобразную «птицу с расправленными крыльями». Объемно-пространственная пластика здания центра связана с характерным понятием «единое окно». Общая площадь фронт-офиса 8 216 м2, бэк-офиса-13 925 м2. Вывод. В условиях отсутствия соответствующих норм и отечественного опыта проектирования ЦПАУН важным этапом создания нового типа административных учреждений являются поисковые предложения. Рассмотренные функционально-планировочные и градостроительные решения соответствуют поставленным целям. Менее однозначны предложения по формированию образно-художественных характеристик. Дальнейшие исследования и поисковые проектные проработки следует сосредоточить на выявлении закономерностей взаимодействия градостроительных факторов и специфических образно-художественных характеристик объекта. ; Nowadays providing administrative services of good quality is considered to be one of the most important conditions for establishing firm and democratic relations between local authorities and population The work for creating municipal institutions using the principle of a "single window" is being fulfilled in Dnipropetrovs'k. Two pilot projects have been done at the Department of Architectural Engineering and Design (Prydniprovs'ka State Academy of Construction and Architecture). Objective. To demonstrate peculiarities of two project proposals for CAS comparing them with the recommendations of State Administration and basic principles formed while designing similarobjects in foreign practice. Main part. Basic principles for creating the Center for Administrative Services (CAS) were formulated regarding foreign experience and recommendations of State Administration. These principles are organized as three conceptual blocks: city-planning relevancy, functional arrangement, form making and artistic image peculiarities. CAS on the left bank of the river is situated on the territory that is being reconstructed at the moment. It is a functional and compositional landmark of social and administrative subcentre of the left bank. The Centre is designed in a 16-storey building with a build-in and build-on 2-floor block of the front-office. The front-office is designed for 121 working places and the back-office for 440 ones. The general area of the front-office is 605 sq. m., the area of the back-office is 2130 sq. m. Artistic characteristics are designed according to traditional office planning schemes. CAS of the right bank is planned on a vacant site on Zaporiz'ke highway. Spacious parking lots are also provided on the territory. The building is positioned sideways on to the highway with its long axis. It can serve as a peculiar sign at the entrance to the city. The front-office is situated in a two-floor stylobate of the Center. Premises of the back-office are designed in a 10-19-storey U-shape building. Spatial arrangement of the front-office resembles a 'bird with outspread wings'. Volumetric and spatial calisthenics of the Center is connected with the typical concept of a 'single window'. The general area of the front-office is 8216 sq. m., the back-office 13925 sq. m. Conclusion. Considering the absence of corresponding norms and domestic experience for designing CAS pilot proposals are an important stage of creating administrative institutions of a new type. In general, the reviewed functional and architectural design corresponds to the desired goals. Proposals concerning artistic characteristics are less unambiguous. Further research and pilot project elaboration should be focused on revealing the principles of interaction between city-planning factors and specific artistic characteristics of the object.

В статье раскрыты основные составляющие принципов отчетности в политике управления образованием: ответственность власти и органов управления образованием перед обществом за качество предоставляемых образовательных услуг; расширение участия общественных структур в управлении образованием для принятия решений в рамках тех полномочий, которые закреплены законодательно; необходимость принятия политических решений с учетом не только данных своей страны, но и сопоставления развития образования и его качества в международном масштабе. ; In article the cores by components of principles of the reporting in the politician of management of formation are opened: responsibility of the power and controls formation before a society for quality of represented educational services; expansion of participation of public structures in management of formation for decision-making within the limits of those powers which are fixed legislatively; necessity of acceptance of political decisions with the account not only the data of the country, but also comparison of a development of education and its quality internationally.

Раскрываются методологические подходы к проектированию педагогических технологий как процесса «гуманитарных отношений» и теоретические основы обучения преподавателей и учителей к построению способов взаимодействия и коммуникации общения с различными в культурном и социальном плане учащимися и студентами. На основе анализа работ в области философии, социологии, политологии, психологии раскрываются варианты междисциплинарных исследований для создания конструктов различных видов педагогической коммуникаций в разнообразии реалий современных социальных отношений. В статье также представлен краткий обзор имеющихся в практике высшего образования программ и форм социально-коммуникативного обучения. ; Methodological approaches to designing pedagogical / educational technologies regarded as a process of «humanitarian relationship», as well as theoretical foundationas of training teacher-trainers and school-teachers for constructing interaction and communication with students with different social and cultural background are presented. An analysis of works in philosophy, sociology, political science and psychology is the basis for regarding variants of interdisciplinary studies aimed for creating constructs of different kinds of pedagogical communication in a variety of modern social relations. A brief review of programs and forms of social communicative learning applied in higher education is given.

Problem. Nowadays providing administrative services of good quality is considered to be one of the most important conditions for establishing firm and democratic relations between local authorities and population The work for creating municipal institutions using the principle of a "single window" is being fulfilled in Dnipropetrovs'k. Two pilot projects have been done at the Department of Architectural Engineering and Design (Prydniprovs'ka State Academy of Construction and Architecture).Objective. To demonstrate peculiarities of two project proposals for CAS comparing them with the recommendations of State Administration and basic principles formed while designing similar objects in foreign practice.Main part. Basic principles for creating the Center for Administrative Services (CAS) were formulated regarding foreign experience and recommendations of State Administration. These principles are organized as three conceptual blocks: city-planning relevancy, functional arrangement, form making and artistic image peculiarities. CAS on the left bank of the river is situated on the territory that is being reconstructed at the moment. It is a functional and compositional landmark of social and administrative subcentre of the left bank. The Centre is designed in a 16-storey building with a build-in and build-on 2-floor block of the front-office. The front-office is designed for 121 working places and the back-office – for 440 ones. The general area of the front-office is 605 sq. m., the area of the back-office is 2130 sq. m. Artistic characteristics are designed according to traditional office planning schemes. CAS of the right bank is planned on a vacant site on Zaporiz'ke highway. Spacious parking lots are also provided on the territory. The building is positioned sideways on to the highway with its long axis. It can serve as a peculiar sign at the entrance to the city. The front-office is situated in a two-floor stylobate of the Center. Premises of the back-office are designed in a 10-19-storey U-shape building. ...

Проведено аналіз основних досліджень успішних проектів з ліквідації паперу, виявлені найбільш вагомі причини використання паперу та шляхи їх оптимізації. Проведено дослідження правових і законодавчих аспектів в Україні з використання електронного документообігу. Розглянуто і проаналізовані найбільш поширені види документів, які зустрічаються на підприємстві. Виявлено відділи, які друкують найбільшу кількість паперу в офісі методом статистичного збору даних і їх обробкою. Опрацьовано законодавчу базу України щодо впровадження електронного документообігу. Виявлено бар'єри, які не дозволяють українським підприємствам повністю перейти на безпаперову модель обробки і зберігання інформації на електронних і цифрових носіях. На прикладі бухгалтерських книг з історією про зміни в зарплаті співробітників компанії виявлено, що дані книги не можуть бути оцифровані, оскільки витрати часу на розпізнавання тексту занадто великі, що представляє собою неефективний підхід до оптимізації використання паперу в офісі, при цьому оптимізуючи кілька одних процесів від ручних модифікацій, тим самим додаючи роботи іншому персоналу, або витрачаючи кошти на послуги аутсорсингової компанії. Проведено аналіз відділів офісу підприємства і кількості паперу, яка друкується в кожному відділі. Ознайомлення із заходами, які ведуться на підприємстві для зменшення кількості паперу. Розроблено рекомендації щодо подолання бар'єрів на шляху зменшення використання паперу та шляхи оптимізації використання паперових носіїв інформації. Запропонована оптимізація процесу інвентаризації основних засобів шляхом застосування електронного коду для сканування цифровим носієм і швидким отриманням інформації про всі основні засоби в реєстрі. Розраховано кількісне вираження від впровадження можливих заходів і економія для підприємства. ; The analysis of the main studies of successful projects on the elimination of paper was carried out, the most significant rea sons for using paper and ways to optimize them were identified. The study of legal and legislative aspects in Ukraine on the use of electronic document management. Considered and analyzed the most common types of documents that are found in the enterprise. Identified departments that print the greatest amount of paper in the office by the method of statistical data collection and processing. The legislative base of Ukraine on the introduction of el ectronic document circulation was processed. Barriers that do not allow Ukrainian enterprises to fully switch to a paperless model of processing and storing information on electronic and digital media have been identified. On the example of books with a history of changes in the salaries of company employees, it was found that these books cannot be digitized, because the time spent on recognizing text is too large, which represents an inefficient approach to optimizing the use of paper in the office, while optimizing several processes from manual modifications, thereby adding work to other personnel, or spending money on the services of an outsourcing company. The analysis of the departments of the office of the enterprise and the amount of paper that is printed in each department. Acquaintance with measures that are conducted at the enterprise to reduce the amount of paper. Recommendations for overcoming barriers to reducing paper use and ways to optimize the use of paper media have been developed. The proposed optimization of the process of inventory of fixed assets using the method of introducing an electronic code for scanning with digital media and quickly obtaining information about all fixed assets in the registry. Calculated quantitative expression from the introduction of possible measures and savings for the enterprise.

Статья посвящена сопоставительному анализу национальных образовательных политик в области школьного выбора в странах бывшего Советского Союза. Целью исследования является анализ трансформации образовательной политики после распада СССР, перехода от унифицированной советской системы к суверенным национальным моделям управления образованием. Предлагается новый подход к понимаю школьного выбора с учетом законодательно установленных норм, которые обеспечивают индивидуализацию образовательных траекторий учеников и поддержку возможности осуществления выбора. Сопоставительный анализ нормативного регулирования школьного выбора проведен методом индексирования на основе разработанного комплекса показателей, характеризующих вариативность и централизацию механизмов нормативного регулирования школьного выбора. Исследование выявило, что страны постсоветского пространства предприняли шаги к формированию и реализации механизмов школьного выбора. Основное внимание в работе уделяется анализу сочетания возможностей выбора с характером их регулирования на различных уровнях, что позволяет более полно оценить сложность и многогранность процессов трансформации. В частности, подчеркивается, чтонесмотря на декларирование документального регулирования и предоставление выбора широко декларируется, реальное внедрение и эффективность этих механизмов ограничивается из-за локальных социокультурных, экономических и геополитических условий.

Статья посвящена исследованию феодального сословия Кайтага одного из значительных и влиятельных государственных образований Дагестана в XVIII начале XIX в. Показана структура феодального сословия, особенности феодальной иерархии, степень влияния на происходящие социально-политические процессы внутри княжества. ; The article is dedicated to the studies of the Kaitag feudal estate one of the significant and powerful state formations in Daghestan in the 18th early 19th centuries. The author shows the structure and peculiarities of the feudal estate and the degree of the influence on the social and political processes in the principality.

Исследование неопубликованных рукописей, содержащих счета генуэзского казначейства Каффы за 1420-1426 гг., и нумизматический материал дали возможность с точностью до недель и даже дней установить хронологию правлений ханов Бек Суфи, Давлат Берди и Улуг Мухаммада. За избранием Бек Суфи и четырехкратным избранием на ханство Давлат Берди стояли племенные крымские беи, те самые, которые призвали в 1441 г. на ханство Хаджи Гирея, племянника Давлат Берди. Установленное благодаря записям казначейства родство Бек Суфи и Давлат Берди (они были братьями), позволяет сказать, что сепаратизм Крыма был оформлен в 1419 г. не просто избранием Бек Суфи, а появлением на троне новорожденного ханства собственной династии ветви крымских Тукатимуридов, что являлось в Средние века главным признаком государственности. Неизданные ранее документальные тексты и их переводы, необходимые для понимания сделанных выводов, приведены в научном аппарате работы. ; Four account books of the Genoese colony in Caffa kept in 1420-1426 by its treasurers (massarii) are still unpublished as a whole. Almost four hundreds records in these manuscripts deal with the Tartar-Genoese relations and the political situation in Crimea. Combined with the numismatic data and evidences from chronicles and state correspondence they let the author to ascertain up to weeks and days the chronology of khans' reign. After the death of the first Crimean khan Bek Sufi in 1421 his brother Dawlat Berdi (the kinship became evident from these records) struggled for power with his cousin Ulugh Muhammed, khan of the Golden Horde, for six years and climbed to the Solhat throne four times. The newly obtained information proves that neither Bek Sufi nor Dawlat Berdi, cannot be treated as the khans of the Golden Horde. They were two first members of the Tukatimurid dynasty which came to power in Crimea. The separatism and the might of the Crimean tribal beks were a real reason and basis for forming this independent khanat. The same beks reestablished dynasty in 1441 having invited to the throne Haji Giray, nephew of both khans, who gave his name to the dynasty of the state, set in 1419. Original Latin texts necessary for understanding, accompany the research.

В статье обсуждается вопрос о взаимодействии политической, корпоративной и потребительской идентичности в качестве структур политической идентификации. Взаимодействие структур определяется как соподчинение, а потребительская идентичность рассматривается в качестве доминирующей структуры. Процесс взаимодействия политического и неполитического в рамках эволюции современной политической реальности рассматривается на основании анализа политической реальности Ульрихом Беком. ; The interaction of political, corporate and consumer identities as parts of political identification is discussed in the paper. The interaction of the parts is defined as subordination, and consumer identity is regarded as the dominant constituent. The process of interaction between political and non-political in the evolution of modern political reality is examined on the basis of Ulrich Beck's analysis of the political reality.

Одним із пріоритетних напрямів розбудови ефективної систе- ми публічного управління в Україні є реформування державної митної спра- ви. Затвердження оновленої редакції Митного кодексу України в 2012 році стало важливим кроком уперед у приведенні національної системи митного контролю до найкращих міжнародних стандартів. Однак практика свідчить, що з того часу у цій сфері відносин з'явилися нові загрози та виклики, пов'я- зані, зокрема, з наявністю прогалин у законодавстві та відсутністю дієвих механізмів управління митним сектором.
У зв'язку із зазначеним у статті проаналізовано ключові аспекти органі- зації децентралізованого контролю у сфері державної митної справи. Це пе- редбачає розділення двох основних процесів: процесу прийняття управлін- ських рішень та процесу виконання митних формальностей. З одного боку, це допоможе залучити якомога більше експертів, що є необхідною умовою для більш зваженого прийняття управлінських рішень під час здійснення митного контролю, з іншого — такий підхід, як очікується, сприятиме до- брочесності.
На практиці цей підхід може бути реалізований шляхом створення фронт- та бек-офісів на базі існуючих митниць. Фронт-офіси контактува- тимуть у разі потреби з економічними операторами, а бек-офіси відіграва- тимуть провідну роль у процесі прийняття управлінських рішень. Основна ідея полягає в тому, що фронт- та бек-офіси мають бути розташовані в різних регіонах, а окремі рішення щодо однієї митної декларації, що базуються на аналізі та оцінці ризиків, можуть прийматись фахівцями, які територіально знаходяться у різних митницях (наприклад, митна вартість перевіряється в одному офісі, а нетарифне регулювання — в іншому).
При визначенні перспектив запровадження децентралізованого контро- лю в державній митній справі України акцентується на необхідності здій- снення ряду змін, починаючи від перегляду організаційної структури мит- ниць і закінчуючи вдосконаленням нормативно-правової бази. Комплексне впровадження такого підходу дасть можливість підвищити ефективність управління державною митною справою та забезпечити принципово новий рівень митної безпеки країни.

The article is devoted to Bek Bulat one of the characters in the Golden Horde history of the end of the 14th century and one of the first traitors during the confrontation between khan Tokhtamysh and Aksak Timur. During this period, the Golden Horde again faced political instability. Bek Bulat was the first and foremost among the contenders to the central power. His figure is interesting because at the beginning of his career, he was one of Toktamysh's military commanders and his relative, but later he betrayed his suzerain. His story helps us to understand Edigu and his supporters. For if Bek Bulat would not be destroyed in 1392, possibly it would have been he who would have become the arbiter of fate in the early 15th century. Tensions between Tokhtamysh's supporters and opponents were profound. Tokhtamysh proclaimed the revival of the Golden Horde of the times of khans Uzbek and Janibek, but his adversaries opposed Tokhtamysh's policy aimed at centralizing power. They wished to maintain influence of clans in order to prevent beklyaribek and vizier's power to become declarative. To accomplish their goals Tokhtamysh's adversaries tried to use his confrontation with Timur and came into contact with the latter. They betrayed Toktamysh during the decisive battle on Kondurcha in 1391, and later he executed them for this treachery.