TY  - BOOK
TI  - Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation
AU  - Kühl, Stefan
PY  - 2015
PB  - Campus-Verlag
LA  - ger
KW  - Organisationsforschung
KW  - Organisationsentwicklung
KW  - Organisatorisches Lernen
KW  - BVB
KW  - Unternehmen
KW  - Organisationswandel
AB  - Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte - sie halten Organisationen in Bewegung.  Stefan Kühl ist Professor für Soziologie mit Schwerpunkt Organisationssoziologie, an der Universität Bielefeld. Er arbeitet als Organisationsberater der Firma Metaplan für verschiedene deutsche Unternehmen.
UR  - http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593430386
UR  - https://content-select.com/index.php?id=bib&ean=9783593430386
UR  - https://content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593430386
SN  - 3593502941
SN  - 9783593502946
UR  - https://www.pollux-fid.de/r/kxp-824727487
H1  - Pollux (Fachinformationsdienst Politikwissenschaft)
ER  -