TY  - JOUR
TI  - Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières
AU  - Misset, Séverine
PY  - 2021
PB  - CAIRN
AB  - À partir d'un vaste corpus d'entretiens portant sur le rapport au travail et l'évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s'intéresse à la fonction de manager de proximité afin de souligner son rôle crucial dans la régulation sociale des carrières des salariés de l'entreprise. En explorant simultanément le rapport au management en tant qu'activité et à la maîtrise en tant que filière d'évolution, nous montrons que les postes d'encadrement de proximité, « voie royale » souvent dénigrée dans son contenu, participent à l'intensification de la concurrence entre salariés de profils différents qui ont, de fait, des chances très variables de voir leurs espérances promotionnelles se réaliser.
UR  - https://doi.org/10.3917/sopr.042.0081
DO  - 10.3917/sopr.042.0081
T2  - Sociologies pratiques
VL  - 42
IS  - 1
SN  - 2104-3787
SN  - 1295-9278
SP  - 81-92
UR  - https://www.pollux-fid.de/r/cr-10.3917/sopr.042.0081
H1  - Pollux (Fachinformationsdienst Politikwissenschaft)
ER  -